害怕创业失败，感觉自己有恐惧症，该怎么办？ 举报 理由 举报 取消 在读大学生，刚刚和个朋友成立了家小小公司，但成立后觉得很焦虑，发现自己每天都害怕经营不下去，而且听说如果公司注销的话，还要缴纳很多钱和手续相当麻烦的（怕连注销的钱都没有，所以越想越害怕，害怕会不会深陷泥潭）有没有前辈可以给些意见帮一帮我？真的很需要大家可以给些意见，帮帮我. 2017年4月11日 7 条回复 967 次浏览 创业,失败,害怕,法务,难点
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把公司送给朋友，让你朋友恐惧去。
谢邀
努力赚钱
老板啊，你创业之前就应该预算好的成本，流动资金啊
富贵险中求
害怕亏损就别经商
记得一位合作伙伴说过光着身子生下来光着身子死去
富过阔过也亏过败过
钱散尽了还能赚回来
胆子破了可补不上
你害怕什么就会失去什么，你努力想要得到什么，就会得不到什么
不要为了创业成功而创业，要为了心中的那份信念而去选择努力
我也是在大三就开始创业，刚毕业一年。个人觉得你的焦虑是完全没有必要的，如果你觉得经营不下去了，你就把公司放在那里，不做经营活动，这样几乎是没有支出的。
你现在应该考虑如何形成公司稳定的现金流，尽快的找到一个可以持续创收的方式。先保证自己能吃饱饭，之后再去谈理想。
另外国家对大学生创业是有很多政策（包括创业扶持资金），你可以去申请。以公司项目去申请几万块的扶持资金应该是很容易的。
我是张敏，今天与大家聊的话题是：如何理解这个世界。
我这里是教创业者的，教人当老板的。如果你是个员工，你听了我的课，当然是反感或者震惊的，如果你是一个普通人，你当然会认为我很疯狂。
就比如，管理团队，不要温柔，越温柔越没效率，做人，不要给人面子，你越给别人面子，别人越不给你面子。大多数人都是普通人。他们都管理不了自己，也控制不了自己。我们是管理者，我们如果给他们面子，其实就是在动我们自己的原则。我们的原则就是管理规则。
很多管理书籍都是逗你玩的，很多冠冕堂皇的理论都是没什么效果的，普通人认为正确的东西，都是不起作用的，不赚钱的。没那么多道理可讲，一巴掌呼过去，效果最好。
就比如，员工经常迟到，你不管如何讲道理，做思想工作，其实都没用的。某天，你站在门口，直接请最后一个员工离职。第二天，就没人迟到了。如果还有人要迟到，继续找到最后一个员工辞退，什么都解决了。
管理90后员工，我听到了太多的管理大师扯淡，说90后是新生一代，稍不注意就会辞工，要妥协，要以他们的文化管理他们。
我们以他们的文化管理他们，我们还做个屁的公司啊？你牛逼，你就别来打工，你牛逼，你就找个配得上你的牛逼的公司去上班。既然来我们公司，就老实一点，直接安排任务，不要商量，越商量，这个业务就推进的越慢，甚至业务还会变形。简直就是浪费钱。
养成只看事实的习惯，不要看别人说什么，看别人做什么。比如，我们交朋友，出去都是我付款，你从来不主动付款，那么你说什么，我也不会跟你交往的。对于工作也是如此。不管你说什么。我只要没有看到真金白银的钱进来，就是你的失职。
很多人都喜欢说感情与钱无关。很多人喜欢跟我称兄道弟，其实我知道，如果发不起工资，员工都会离开。如果没有钱，你跟谁都不会有感情。
经历的越多。我们在现实生活中就越沉默，做事都是直奔主题。赚到钱了，我们什么也不说，存在银行卡里，存在支付宝里，每个月总有那么一天，我们会把钱静静的打一部分到某些值得打的人的账号上。
把这个世界理解得越透彻，我们就活得越来越有效率。
谢谢大家，大家可以加我 ，祝大家发财。
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