发起人:Secondog 初入职场

爱猫爱狗,会跳街舞的产品人。

回复 ( 9 )

  1. 曲怀觞
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    既然你诚心诚意地请我这个鸡汤大师来答题了,我今天就不灌鸡汤,只讲道理。

    简而言之是思维方式问题。

    看待一个陌生的事物时,通常可以分成两种思维:加法思维和减法思维。

    举个栗子。

    你作为助教去批期末考卷时,有两种算分方法:

    一种是算得了多少分,批卷前的基础得分是0;

    一种是算扣了多少分,批卷前的基础得分是100。

    大概是平常受减法思维的熏陶比较多,形成了思维定势,以至于当你看到一个项目时,也理所当然采用了减法思维。

    如果你没有看到一个项目明显不可行的地方,就认为它是可行的。

    反之,按加法思维,如果没有看到你做这个项目明显有优势的地方,就认为它是不可行的。

    因为两种思维的出发点不同,对同一个项目的评估就可能有天壤之别。

    100个项目。

    减法思维的一开始可能认为80个都值得一试,创业维艰最后成了5个;

    加法思维的深思熟虑挑出来1个最可行的,一步一个脚印最后也成了。

    两种思维各有优点,也各有缺陷。

    加法思维盲目悲观,减法思维盲目乐观。

    有人就问了:

    有没有集两者优点于一身的思维方式?

    恩……

    是有的。

    就是网上很流行的半满半空心态。

    对于一件未知的事,一个还没进入的项目,基础得分定为50分,找出你的优势就加分,发现困难就减分。

    既不盲目悲观也不盲目乐观。

    ——然而接受一种新的思维谈何容易。

    所以,加我公众号超越自我限界,一步一个脚印一起来超越自我吧。

  2. 老凡
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    其实这事要光说,挺简单的。

    你要问感觉的商机和具体之间差距有多少,这个因人而异。

    判断一个商机是不是靠谱,其实也不难。

    做执行方案+判断自己是否有执行方案的能力即可

    举个例子,开个奶茶店,

    成本有哪些:房租、设备、人员、原料、宣传。

    收入计算:人流量、人流消费能力、及相应人流预期的销售额。

    来看看我们在某个地方开奶茶店,在投入多少的基础上,每个月能赚多少,几个月能回本,几个月开始赚钱。

    PS:如果收入算出来很喜人,建议去咨询下有经验的人。

    这种情况往往你忽略了其中一些支出和乐观的估计了收入。

    如果不是,恭喜你!商业奇才。

    大方案完成了。然后进行方案细化。

    我们要做奶茶。

    原料从哪进,原料质量如何保证,口味如何保证,调配比例是自己配还是跟人学。要使用多少种口味能确保大部分人都能找到自己想喝的并且不会给库存和店面造成太大压力。

    做奶茶怎么做想的差不多了,还有租店面,买设备,雇人员,搞宣传的事情。

    方案做的差不多,觉得能按照去做了。(其实大部分人在这一步基本都扑街了,能把方案做出来已经很不错啦。)

    去做的时候还要面对实际情况和你预期情况不一样。往往你以为很容易就完成的事情其实自己搞不定。(常见于去政府办手续)

    题主可以把自己认为的商机做成执行方案试试看。期待你成功的那一天。

  3. 王依朦
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    “学校里弄个便宜门面”是我觉得槽点最大的一处。学校里的门面房一是不便宜,二是要找关系才能弄到。是人都知道学校里弄个门面好赚钱的(比如我以前的学校水果店里,水果普遍比外面卖得贵,买的人还是很多)

    但是你做生意需要一笔启动资金,雇人帮你做又是一个逃不了的开支。最终的营收能不能达到预期,有没有难操作的地方,学校允不允许你渗透进来,做中介是否容易申请相关资质,都是考虑的点。而且在我所在的城市,大学扎堆,兼职中介或者培训机构是有不少人在做的

  4. Abed He
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    因为事实上就是处处是商机,而能力高低决定了商机转化成多少利润。

  5. 悠忽
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    这个问题很典型,你想知道的是你的朋友发现的商机和现实中的差距,我说一下自己的看法。

    一.是不是处处是商机?

    首先我认为,处处是商机的想法是没有错的,就像你的朋友和你说的一样,商业这种东西,其实就是用某种东西(现在一般是金钱)来换取某种需求的满足。

    所以,学生有找兼职的需求,各类针对学生的兼职网站出现了;父母有让孩子更优秀的需求,各类补习班应运而生;衣食住行以及精神层面的需求带动了社会上最根本的基础商业的发展。

    二.为什么现实中成功的例子总是少?

    这里从两个方面看:

    1.个人层面,对商机的分析是否到位。

    楼上有一位朋友说的很好,现在很多年轻人做项目决策喜欢用减法思维,扣除了他自己能想到的困难之后,觉得分数还是不错的,那就干!

    这里最关键的问题是,刚毕业的人,基本上没有足够的能力和经验来正确评估一个项目的可行性,也就是常说的只看到别人怎么赚钱,没看到别人怎么花钱和省钱。

    举个栗子:

    你上面说的开补习班的事儿,作为学生可能能想到的就只是计算现在有多少家庭缺少优质家教,又有多少学生有家教意愿却没有途径。(实际上,想到测算这些数据的已经算是有点水平了)

    然后一合计,觉得弄个小机构,找一些优秀的学生,就可以招徕很多有需求的家长开干了。

    实际实施中会遇到什么呢?你会发现这个事儿上最大的困难可能还不是各种证照的审批申请(虽然这个也很坑),而是建立一个东西,信任 。

    学生凭什么相信你?家长凭什么相信你?还有,政府凭什么相信你?

    如果只是个人学生想找个家教兼职,这事儿也就是试用期就可能解决了。

    但对于一个机构来说,要让别人信任你,常用的就是口碑宣传和砸广告。

    要不然就是让这个机构天天在你面前出现(广告),让人产生一种这应该是大机构,靠谱的内心感受。(请参考百度平台上的莆田系医院的各类广告)

    要不然就是在补习机构获得成长的正向案例积累后产生的自发的口碑传播。

    新机构,就暂时不谈口碑传播了,但是要砸广告,你知道要用多少钱吗?这一块的投入,一个老手都没办法给你算清楚,还得结合当地个各类载体和收费情况。

    光是这一块的可能资金投入,就会让很多创业者死在路上。这里面还有各种的涉及管理层面的各种常出现的小问题,就不赘述了。

    所以,为什么基本上这种所谓的商机都很难成功的第一点,创业者本身就是管中窥豹,看到的太片面和太理想化了。

    第二,市场层面。

    这一点我简单讲一下,因为我是混迹餐饮业的,我就拿餐饮业做说明。

    餐饮业这10几年可谓风云变化,如果说10几年前你随便开一个味道尚可的街边小店,你一年赚个几十万一般都不是问题,投资个酒楼简直就是要发财了。

    现如今,15年开始就被称为餐饮业的寒冬,大批的餐饮企业倒闭,一条街你过半年去看,可能餐饮店铺已经换了一半。我自己这边的实际例子,一个万达里面的餐饮店,两年时间换掉了60%。

    甚至有机构发布研究报告称16年,70%的餐饮企业是在亏损的,和10几年前的幸福生活简直无法同日而语。

    举这个栗子我只是想说明,某个项目的创业,有时候真的是需要点人品的,有一句话叫你要是站在了风口上,猪都会飞上天。

    但是现如今的情况是,在全国经济发展到现如今水平的今天,大风口真的很难出现,而各种小风口经常是稍纵即逝,甚至是充满陷阱的。努力了半天之后发现你的产品毫无市场可言的情况比比皆是。

    对于你那些所谓发现商机的朋友来说,这些风口,他们是站在俄罗斯轮盘上去碰运气。

    最后,我想说明一件事儿。

    我说了这么多自己创业很难成功的例子,不是想说你那些朋友都是痴心妄想。

    我的实际感受,这些爱折腾的人,虽然很难出一个赚大钱的,但是小发一笔的还是不少。而且,最关键的是,实际的去折腾来积累经验和提高人脉的速度真的是最快的。

    所以,即便失败了,这些肯折腾的人也不是一无所获的。 有很多例子是,太多的人觉得这玩意儿不靠谱没戏,但是被一群执拗的,踩到风口上的干成了。

    不论是希望现在社会积累经验之后再行动,或是直接用行动积累经验,个人选择罢了,与君共勉。

  6. 健忘症
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    在你想要做的行业先打工几年

    很多行业水都很深

    要想捉鱼 先要摸河

  7. 曙光
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    发现商机了还需要去执行才行的,光有想法,一切都是空想。

  8. 白日梦想家
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    事实上确实有不少商机,能不能转换成利润就是另一回事

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