发起人:A梦的口袋 管理大师

天秤座产品经理/小纠结

回复 ( 2 )

  1. JD.Wei
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    BP有什么好辅导的?核心内容经营思路得创始团队自己弄清楚,只要你和投资人讲明白投多少钱用多少时间怎么回本就可以了。关于BP做的美与丑那无大碍。

    投资中介不清楚,但你评估一个投资机构要看能给你匹配什么资源?合理的股份兑换资金?市场资源?销售渠道?合作伙伴渠道?供应链?都是要考虑的。

    最后重点看看一个投资机构的功利性,有些机构是愿意陪你长大,而有些人只是投机倒靶,下一轮找接盘侠(后者居多),要注意。有些甚至只是推动并购交易。而单单投资中介就有点太low 了,有脑子的创始人一般也不会看,如果真上当,那你还是别创业吧!

  2. A梦的口袋
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    长久以来创业圈里都有这么一帮人,杰克叔叫他们“业务型创客”,典型的特点就是,他们主要经营的是“人脉”,干的是“信息撮合”的事情。只要你有创业项目,他们会第一时间跑出来“对接”你的项目,安排你“路演”,

    “喂,哥,我们看了你们都项目了,很棒!很赞!很有想法!!”

    “哦?”

    “哥,本周下午有时间么,我们有一个很**的融资对接活动在深圳**国际酒店”

    “有邀请函或资料介绍么?”

    “有”

    然后你就会收到一份,H5宣传稿,背景音乐,激昂!满屏的马云、马化腾,千军万马的气势,配上知名企业家头像截图,注意是截图,我见过最牛的是截的头没有下半身。

    “我,我,我有事还是不去了吧”

    “不!哥你要来!你这么好的项目&*%&,你知道马云当年跑到日本融资&**……*&”

    “谢谢,叔不差钱”

    他们是融资中介,对接成功的服务费用大概是融资金额3-5个点左右。

    其实这本身是没有什么问题的,很好,投资方和融资方都需要这样的对接服务,但是咱能不能干的专业点?对项目做下深入的筛选,如果你对接一对垃圾项目过去,投资机构或个人会不会也要随时崩溃?

    不过,这真的都不算什么,创业者去了就当练练胆子也好。没准坐你旁边懵逼的就是小你六届的师弟,应届毕业生,还能认识下,感慨人生多艰。(不许笑)。

    这属于奇葩么?是。

    存在即是合理的,起码折射了这个时代“狂热的”创业时代。

    这属于最奇葩么?不是。

    世间奇葩尤其多,创业圈的奇葩人搭载随时准备上天的奇葩idea,创造了 杰克叔认为“最”奇葩的工作。

    BP辅导。。。

    希望那些bp辅导大牛们真的,没有看到这里,好吧,我东拼西凑就是想将这部分“得罪人”的“老实话”说在文末。

    按时间收费,难道这是创业春药?

    按时间收费的工种很多,如律师,如健身教练,如家教。如心理咨询。

    注意了!拜托,这些都是在为了帮助“不懂的人”解决某一个问题,姿势对了,健身效果立竿见影,题目不会立竿见影,法律问题立竿见影。

    bp,bussiness plan,商业计划书,辅导能立竿见影?

    好假设在你的讲解下,他对如何表述,如何ppt,如何管理团队,如何制定战略都有了明显清晰的思路,拜托!创业从来是实战的革命,不是纸上谈兵。懂和执行好差了一万里,说和做差了十万里。

    杰克叔想对创业者说:

    对于一个连自己bp都需要辅导的创业者,你应该能力也就停留在ppt阶段了,谈何主见?创业者本应该是对产品最懂,时刻自己掌握自己命运的偏执者,还九死一生,你这种求助bp辅导的,基本上可以理解为幼儿园强上大学。

    想对bp辅导大师们说:

    如果你可以靠其他的赚钱,这个事还是别干了,不收费可以当作卖个人情搭个人脉,收费,其实我想谁也没这个能力“辅导”出一个牛逼的bp。

    就好比

    算命的最终都没有算出来自己的命一样

    如果你都懂,请勿伤害那些年轻的“创客们”

    他们,也许穷

    就剩这点梦想了

    但,不该傻

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