当你想到一个创业理念或者idea，国内几乎没有，但手上资源不多，也从来没试过创业，该如何入手？ 举报 理由 举报 取消 如题，分享一下创业经验，特别是教育、培训方面的创业实践。————————————————-没做过市场调研，让大家见笑了，不是不愿意分享我的idea，是我认为这个idea实现起来难度比较大，创业对我来说经验为0，所以我也不知道该如何入手。谢谢大家的回答，谢谢指正。 2017年4月11日 7 条回复 954 次浏览 创业,培训,培训机构,开店,教育
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谢邀
成功全在于拼团队拼执行
重剑无锋
中国15亿人，估计每天至少有1500000亿个idea
行胜于言
既然你都不舍得拿出来，我只好很遗憾的告诉你：99.99%的所谓idea全是扯淡。
国内几乎没有？
要么是成本超级高，要么是特别小众，要么是你对国内互联网教育知道的少得可怜。
你要相信有很多中国人在用各种各样的方式投身到“教育培训”淘金浪潮中。
本人发现《非你莫属》几乎每期都有求职者分享教育培训类的经验，请问您了解吗？
执行是最最最关键的
我们就差一个程序员了，
我们就差一个项目经理了
我们就差一个财务总监了
我们就差一个cfo
我们就差一个coo
我们就差一个ceo
你都不愿意分享idea。
咋指望别人和你分享经验。。
谢谢邀请！创业之前最好跟着有经验的人后面先学习一下，考虑事情也要全面，有想法是很好，但具体可行性如何还需要深思熟虑，不要等到已经创业了才发现这个不行那个不行，这个没考虑那个没考虑，最后想要挽回也于事无补。
其实重点不是你的idea
重点是你要想明白
为什么你想做的事情国内没有
上面仁兄说的都对
你以为你的idea没人想的到，事实上比你聪明的人一大把
他们的先见性肯定比你多，但是你应该去想为什么没有人做？
如果你有一个好的idea首先得思考
1.这个idea市场需求如何，是不是大众广泛需要的，还是我自己单纯的YY？
2.该面对的用户画像是怎么样的，我该去哪里找？
3.用户和需求分析都有了，该去怎么规划一下事情的前期运作，比如团队组建
4.有了团队和事情规划以后，开始分配任务，计划任务
当你能想到上面几点的时候其实你根本不需要来知乎上面问如何切入了。
其实国内绝大多数人都有非常绝妙的idea，但是他们做不出来
一是缺乏执行力
二是缺乏持续的动力和恒心
三是缺乏经验和基本知识
所以有一个想法的时候千万千万不要误以为自己能够创业了，这是对自己的不负责
其实基本上没有任何idea是只有自己想到的。要不就是在中国不适用，要不就是你市场调研还没做到位。