如何评价 迢迢美国(tiaotiaous.com)?

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似乎是一家base在杭州的留学方向startup.希望大家从产品本身、运营、设计、团队等方面评价~主页:迢迢美国ITjuzi profile: 迢迢美国 | IT桔子

2017年4月21日 2 条回复 1094 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. 叶宇芊
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    在确定不是团队内部成员,以及身边朋友帮我们刷存在感的提问以后,作为迢迢美国创始人,我来回答一下您的提问。

    首先感谢您的提问与关注,迢迢美国最初创立的时候,初创团队里面的所有成员都是美国德雷塞尔大学的在校留学生。刚开始做迢迢美国的时候,大家其实都很不了解创业,可以说是一群没有志在颠覆行业,也没有想成为下一个马云的普通留学生。

    那为什么决定做这个事情?是因为我们在出国之前特别希望可以了解我们未来即将要去的城市或学校生活与学习情况。因为在申请的时候,除了这个学校的综合排名与专业排名,我们基本上没了解其他的东西,我们不知道过去以后每天住着怎样的房子,吃着怎样的饭菜,在什么样的环境去学习。所以在申请结束被录取后,我们对于被录取的学校也仅仅只是一个名字的概念。甚至在我们坐飞机的前一晚还不知道,未来四年我们所生活的城市与学校是一个怎样的景象,就那样毫无准备的就去了。这对于一个即将去其他国家学习四年的18岁的孩子来说,心态好的是好奇、期待,心态不好的是恐惧、担忧。试着想想一个连英文都说不利索的18岁孩子,到了学校就要面临如此的问题是一个怎样的体验。我体验过,很差,一团糟。

    所以我们希望做一个这样的展示平台,通过组织每个学校的学长学姐上传他们学校周边餐厅的美食与公寓的环境,以及课程的推荐等信息与图片。目的就是希望传达给所有即将赴美留学生与留学生家长这样一些信息,你或你的孩子未来四年所生活学习的地方,吃的食物不是只有薯条、汉堡,住的地方也不是只有别墅、地下室,学习的功课不是只有语文、数学。包括你所在的地方需不需要买车?你应该选哪个服务商的电话卡更经济实惠,你应该选哪个银行的银行卡更方便快捷,等等你需要一到学校就面对的问题。

    到了后来团队中增加了很多志同道合的成员,也都来自美国德雷赛尔大学。他们很多也并不认为迢迢美国是他们的梦想,他们其中可能有的将来希望成为一个有名的设计师,有的将来希望成一个科技产品的研发者,有的将来希望可以做大数据运营等等。他们选择迢迢美国最重要的一个原因使他们曾经遇到过类似的问题,他们觉得做这样一个东西可以帮助一些人,一些类似于我们的人。

    无论如何创业不是我们选择的道路,但创造价值是。一群20几岁的留学生没有任何创业经验,也没有任何梦想情怀,聚在一起做一件有价值的事情,或者做一件他们认为有价值的事情,好好做,使劲做,一直做。就有了今天这样的网站。至于您提问中产品、运营、设计、团队等,一群20几岁的留学生没有任何经验,唯一能做的就是不断的试错,不断的改,不过大家年轻气盛,懂得少,干得多,心态好,不怕输。如果非要说一点,执行力是唯一的特色。说起他的那些商业模式啊相信您平时看的也不少,大家都一样,所有创业者都是踩着以前创业者的尸体,或者看着创业成功者的背影一路走来,我们说出来自己的还不一定是不是反面教材。哈哈。

  2. 王志高
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    似乎没人回答,那我作为曾经迢迢团队中顾问团体中的一员,简单的聊一下我所认识的迢迢吧。去年,2015年的时候,在学校的facebook group里看到一则招人信息,记得是招收学校合伙人的一则消息,那时候正好忙完学校的项目,本着赚取一些外快的目的,就去和他们取得了联系。记得那时候的服务是对接中国拿到offer的留学生,线上语音聊天,聊一些生活类的内容,分享一些自己的经验,半小时一个课时,按照时间收费。那时候做了一单,赚了15刀吧,和学校内做兼职相比,感觉还是比较轻松的,认识认识新生感觉也没什么不好。后来,似乎是因为某个顾问在和别人对接中出了一些问题,而且当这样的对接数量大起来之后,管理起来确实困难重重。管理层那时候还群发了一封邮件,觉得这样的服务以及体系不易于长期的发展等等,开始做转型,也就有了现在的迢迢。

    和以往的服务相比,目前迢迢开始直接与顾问建立信息收集的合作方式,顾问提供文字信息,以及后期在线(迢迢网站上)帮助新生们解决问题。相较于以往的服务,目前的产品应该更加易于搭建体系并且复制。我也参与过本人大学中文的新生手册的搭建,感觉他们数据库的内容的优势并不在与纵向的深挖,而是在于横向的延伸。试想看每一个学校的数据库都是用同一个模板,一个数据库体系,对于学生包括留学机构来说信息价值还是巨大的。后期也可以用这样的数据去做技术的分析和算法的打造。

    目前国内留学咨询产业因为利润巨大,所以也是一片红海。但随着竞争更加激烈,很多机构也开始向周边留学附属产业延伸,从而增强在留学产业中的竞争力。个人感觉在15年,能有很多机构愿意去和一家名不见经传的小团队合作完全是被产业内部竞争逼的,一点点独特的生活服务对接对于留学机构来说可能就是那一个所谓的X因素。所以,对于这一部分市场,迢迢的出现包括未来的成长也是一个必然现象,是有一首好牌,怎么玩就需要看他们自己了。

    对于团队,我只知道现在的创始人好像回国全职去做产品了。团队的话只知道都是留美留学生背景吧,其他的也就不是很清楚了。

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