眼镜行业是否为夕阳产业？今后的眼镜会被取代还是会有新的发展？ 举报 理由 举报 取消 相关利益:家里是卖眼镜的。我在想，今后可能会有一种类似于隐形眼镜的东西，但是配戴体验比现在的隐形眼镜要好，不需要经常拿下来清洗，可以戴着过夜等等，这样传统框架眼镜可能要被取代了。各位对于眼镜行业未来的发展趋势是如何看待的？ 2017年4月19日 8 条回复 1478 次浏览 创业,工作,眼镜,行业
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我举个例子。现在的铁路交通，铁轨宽度已经约定俗成了。如果真较真计算，其实还有更好的宽度尺寸。为什么全球范围里还是沿用这个旧宽度？因为改变需要付出的代价太大，但获益也就那么一点点。
手术对比镜架，获益的就是方便性，而这个方便性就见仁见智了，如果从装饰角度看，还有很多人群不愿放弃。
您自己开店的，就知道主体人群分布在哪个度数区间，这部分人群对手术的需求大吗？
对于手术，很多人没吭声，我们只听到那些喊的厉害的，以为他们代表了所有近视患者。
在科技达到一定程度之前，佩戴眼镜是最安全成本最低的方案，也就是说有源源不断的顾客会来配眼镜，何来的夕阳产业之说？又不是爆炒什么核桃啊 或者老旧行当，只要有人存在，顾客的配镜需求总是存在的。
你想的夕阳产业，估计是受到了行业冲击，原有的商业模式已经开始不吃香，加上互联网销售的发展，极大的冲击了线下门店的生意，你觉得生意越来越难做，来门店配镜的人越来越少，产生一种错觉，是不是需要来一场技术革命？
至于这个行业的发展，现在国内很多商家已经开始了摸索，从线上到线下，各种理念都有，但都统一一个观点：做好服务，增强专业性
夕阳产业？如果真是这样的话，那我可能已经赌错了前程
5年前我去学习，通过各方面的学习，认识，觉得这是一个朝阳产业，并且有非常多的进化形态。
普通眼镜店目前的确是有很多压力，这才是我们需要面临的问题，而不是去担心什么不用清洗的隐形眼镜，难道现在的隐形还不够好吗？视康已经有可日夜佩戴15天的产品了不是么，虽然没人敢那么带，RGP很健康但是不舒服，但是现在又出了更舒服的全角膜接触镜，还有塑型镜，如果觉得还不够，还有植入式隐形眼镜，ICL，现在飞秒也是第三代了，哪一项不是威胁，但是眼镜市场却是日渐庞大，越来越多的资本和创业者进入了这个行业，如果说压力，那么这些闯入者的进入才是压力吧。
对于传统眼镜门店来说，的确是生意不好做，同行业里有逐渐扩张的大型连锁，宝岛、亮视点、博士等等。
同时，越来越多的眼科医院，和医院眼科为了业务的拓展，逐渐进入视光门诊和中心的发展，例如同仁眼科、天津眼科、厦门眼科、爱尔眼科，目前虽然大多数属于地域属性的扩张，但是未来不见得不会全国扩张，这样的专业压力，难道不比莫须有的产品来的直接？
最后还有各类快时尚眼镜，产品更新快，潮流敏感度高，营销好，店面小而美，精简装修，快速扩张，资金充足，这类有jins、loho、木九十、aojo、egg、zoff等等，一个门店投资不多，开在各种商场百货，你家门前大树下，不赚钱是不是也很有压力？
现在还有各种太阳镜专卖店，sunglasses hut，亮视点的雷朋专卖店，bolo专卖，隐形眼镜专卖点，shi-bo美瞳专卖等等，还有渐进片老花镜专卖的美丽岛，据说还拿了6000万投资，还有精确到一度的梁博士，还有号称工业定制4.0的MO眼镜（只做蓝光、变色和驾驶镜），为什么市场会变成这样？还不是因为这个市场庞大，庞大到大家都想来分一杯，庞大到需要细分市场到如此地步。
上面也有人提到了美国的视光诊所，这个也是可能的一种形式，国家目前相关医学类视光医生会越来越多，这些人几年后有可能自己出来执业，目前视光产业联合会也在积极争取指定视光诊所的相关规则，目标可能也是推进个人视光诊所模式，到那一天，视光诊所里的检查费用应该会比现在更高，免费验光也许就会成为历史。不过看天朝的管控，倒不至于没有处方不给配镜，毕竟这么多年了，去药店买处方药依然不需要处方。
所以一个行业有那么多的路可走，那么多的发展晋升方向，怎么能说是夕阳呢，除非人们真的不需要配眼镜了，不然就算出了这种产品，那么依然还需要相关的机构来进行验配，那么这些机构不可能全部都是医院，必然还是要交给眼镜店来完成。
只有能解决基因问题，或者真的有特别廉价的便捷解决方法出现，才能彻底让这个行业出现问题，但是即使那个时刻出现，依然还是很多人要太阳镜啊，要镜框来凸显不同吧，还需要美瞳来让眼睛看上去更大吧？
总得来说，只要你现在努力工作，利用现有可能的条件好好赚钱，那么即使那一天出现了，你可能也早已经转行了，如果没有，那么你也已经是几十年的老店了吧～
作为一个“从业”30年的人如是说
来，少年，我给你从根儿上捋一下这个问题。
不管矫正视力的方法如何发展，如何进步，镜架也好，隐形也罢，说到底，你得先要知道自己的度数是不是？
还有，就像李千骑老师的签名说所的：眼睛不止有度数，还有调节和集合的问题，对不对？这些都是眼视光服务，通俗点说，验光服务。
如果你把自家眼镜生意简单的理解为“卖眼镜”三个字，那可能真就是夕阳产业的命运。
一家眼镜店，起码要能提供基本的视光服务，虽然普遍的做法是免费验光，但其实消费者购买一副眼镜支出中的大部分应该是检查费用。
最近看了一家美国眼视光诊所的介绍，我摘抄一部分，原文来自微信公众号《眼视光观察》。
诊所面积约150平米，在加州的私人诊所中算面积很大的。其中1/5是眼镜商品销售区；1/5是接待区、眼镜加工间；1/5是视光检查区域；1/5是视觉训练区域；1/5是候诊和患者教育区域。除Albert K.Chun医生外诊所由1名接待员、3名视觉训练师、1名加工师组成。
Albert K.Chun医生会在对每一个患者做充分的交流、检查及评估后，制定个体视觉训练方案，并由视觉训练师完成训练过程。Albert K.Chun医生还定期和他的训练师们研究患者病案资料、讨论和修订训练方案（这点倒是很类似于我们技术团队的案例讨论分析）。
在这里，患者可以享受到与医生的充分交流、可靠的治疗服务，当然价格也不菲。
■ 在SouthBay Optometry诊所，一般眼睛检查（即裂隙灯、眼底检查、屈光检查等初级眼保健检查）收费110～115美元/次。
■ 作进一步检查确定是否需要进行视觉训练（即调节、集合、扫视、视觉认知等视觉功能检查）收费是250美元/次。
■ 每次“一对一”视觉训练的费用为215美元，而且这样的训练频度为每周1～2次，每次1小时左右。同时，患者还需要在家自己完成每天10~15分钟的家庭训练项目。
“一般眼睛检查（即裂隙灯、眼底检查、屈光检查等初级眼保健检查）收费110～115美元/次。”
看官们，这些检查，国内合格的眼镜店都能做，
看看米国人收费——110~115美元
回头看看国内眼镜店———–免费
一旦消费者和市场，TA俩双双成熟起来，眼镜店不仅不是夕阳产业，恰恰相反，能提供标准视光服务的眼镜店，能站着把钱挣了。
不过就目前国内的医患关系来看，医生都跪着挣钱，咱们眼镜行业的从业者应该还得跪的更久一些。
安心的好好学习做生意吧，没那么夸张的，即便如同楼上老师所说，那也得看受众人群的接受程度或者说是普及程度，以及价格问题等等，你能把家里的生意做好的话至少这一行能养活一辈子的了
如果近视纠治手术的安全性和费用方面获得最大突破的话，眼镜产业确实会变成夕阳产业。就如数码相机普及以后传统胶卷冲印行业遭遇灭顶之灾一样.
确实是夕阳产业，会被材料产业的发展替代。国外已经有一种材料，直接覆盖在眼球上，一次成型，终身使用。还要眼镜干啥？
高考制度不改 每年全国新增100万少年假性近视，然后里面一半最终都演变成真性近视，这都是您的顾客。这些娃每个近视镜子按300的纯利润考虑，每两年验光配镜…