路易达孚全球糖部总经理Antony Tancredi一行莅临上糖网参观访问这个你怎么看?

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路易达孚公司糖部是食糖行业最著名的全球贸易商之一,总部设在日内瓦,现已成为巴西第二大食糖生产商。路易达孚公司在全球范围内开展大宗商品现货贸易,同时围绕现货贸易参与期货市场交易和投资战略资产。通过现货、期货和战略资产投资板块的紧密互动,路易达孚公司成为世界第三及法国第一的粮商巨头。与上糖网基于大数据和互联网技术,从用糖企业的需求出发打造白糖产业互联网服务平台的理念与发展方向一致

2017年4月25日 1 条回复 902 次浏览

回复 ( 1 )

  1. 老夫还行
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    答主的介绍也是从网上搜的吧?

    这个问题我来答最合适了

    这两个企业的会面,我感觉也只是互相捧场而已

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    路易达孚进入国内食糖市场这么多年,我感觉没什么优势

    首先国内食糖糖厂,不是一般人能开的,都是跟国家有千丝万缕的联系

    毕竟涉及民生,是不会让国外企业涉足的

    另外就是食糖贸易,我承认国外食糖成本低,路易达孚国外糖厂有优势

    但再低,也要看进口关税

    2016年初,到现在,国内走私食糖猖獗,我们本地是已经严打了,抓了不少卖走私糖的

    路易达孚进入国内市场,国内没稳定糖源,国外进口关税保护,小打小闹还可以

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    至于上糖网,它的前景我看一般,2015年才建立

    同类型的,现在国内有广西糖网,昆商糖网等,市场占有大,跟终端,贸易商,糖厂都有良好关系

    而上糖网呢,是一家物流企业弘信建立的食糖网销平台,我是不看好的

    弘信我们之前合作过,感觉他们物流成本太高,只适合走高端路线

    这就造成他们对国内中小企业的了解不够多,但正是这无数的中小用糖企业,才是销量的保障。

    物流和食糖是八竿子打不着的两个行业

    我觉得上糖网还有很长的路要走

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    另外说下我对路易达孚的印象

    我现在任职在一家国企食糖生产经营企业,我们企业食糖产量占全国总产量三分之一

    经营销售量占全国的一半

    最近第一次与路易达孚合作,真是改变了我的三观。

    在大家的认识里,国企给人的印象就是拖沓,没活力,工作效率慢,爱扯皮,一份报纸,一杯茶一天就过去了。

    但这些在我们经营类型的国企里是不可能有的

    不过遇到路易达孚我算是体会到了

    我们单位是我们企业下的一个经营贸易为主的企业,除了销售本企业内部的食糖,也会销售其他企业的食糖

    最近我们从路易达孚买了一批货

    然后噩梦开始了

    周三买的货,对方也是从期货盘面接的现货,货就在我们本地某仓库,然后我们沟通路易达孚,对方说手续办好了,可以提货

    然后我们问仓库,仓库说这个货是盘面接的,不能转移货权,必须是路易达孚的人过来才能提货,或者盖公章委托其他人来提

    然后我们反馈给路易达孚

    路易达孚的人一听,一开始是不信,然后就指责我们为什么要打电话问仓库,说我们不信任他们

    呵呵,我都气笑了

    我买了货,问问货物情况是必须的好吗,谁买东西不问一下的?

    为什么就跟信任不信任扯上关系了

    然后路易达孚方面开始漫长的扯皮,态度很傲慢

    我们属于买方,还是国企,我觉得跟孙子似的,从头到尾没说他们一句不好,只说让他们跟仓库沟通,把手续办好,我们只管提货,这本就是卖方的义务。

    然后路易达孚方面,跟仓库沟通了七天,愣是没办好

    甚至我都记得仓库一开始说要盖公章,他们还是盖一个合同章,如果你公章不能随便使用,你就去跟仓库沟通啊,也不沟通,就私自盖个合同章让我们去提货,我不知道他们为什么这么自信仓库就能认可。

    然后我们跟路易达孚联系,对方就胡乱甩锅,一会怪仓库不说清,一会怪我们不该问仓库。

    我不知道路易达孚的逻辑怎么来的,难道进了法国企业脑子里除了精液就没脑浆了?

    这期间他们两次跟我们说手续办好了,可以提货

    然后我们一问仓库,被告知手续不齐,要求盖公章,盖的还是合同章。

    现在已经是买了货第八天了,依旧提不出货,第十天仓租就开始算我们的了

    我已经无力吐槽了

    总之,路易达孚这个企业给我的印象就是:效率低下,态度恶劣,对于工作和责任不敢承担,我是第一次见到胡乱甩锅,还甩的没有逻辑的企业,简直跟泼妇一样。

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