当年健力宝的转型产品“第五季”到底是成功还是失败的？ 举报 理由 举报 取消 最近在看某知乎大V推荐的书——《麦肯锡的营销策略》 作者孙朦其中把健力宝的“第五季”作为模糊健力宝“体育饮料”概念、推陈出新并且取得自我突破的成功案例来宣传那么现在从整体上看，当初健力宝这一品牌重塑，到底是成功还是失败的？ 2017年4月25日 5 条回复 1579 次浏览 Mckinsey,品牌,市场营销,营销,行业,销行,零售,麦肯锡
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谢邀。
刚好看到李叫兽的文章，也在知乎上的专栏，链接如下：
【李叫兽】 跟大品牌学营销，为何越学越糟糕？ – 李叫兽 – 知乎专栏
里面有一段内容，或者可以作为解释。
谢邀
失败
谢邀~
成功和失败还是要看结果，回答这个问题，只要问两个问题就够了：第五季投广告请滨崎步砸了多少钱，后来这些钱收回来了吗？第五季品牌现在还有吗？
对于一个品牌来说，我认为成功的标准在于能够“持续地获得有价值的客户”。做营销，只要肯砸钱，一时的火爆都会有；但如果上升到成功失败的评判上，那就要看这个火爆的持续时间了。
另外，关于营销案例，当年我们帮导师写书的时候，都是胡乱找的，不用太当真…为了证明自己观点的合理性，啥样的案例找不出来…
泻药
好多大师都回答了，我这种的水货简单bb几句…….说的不好见谅~
书嘛！不能全信！肯定有糟粕的~ 这个需要自己甄别
成功？失败？
那么什么叫做成功或者失败？
也许对于某个策划人来说转到钱就是成功，但是对于这个产品来说，目前来看是失败的。。。。
最后，不要把营销想得太神！营销策划这很重要没错！但绝不是雪中送炭，更不是救命稻草！！！它只是锦上添花，如虎添翼！！！
产品不行，跟不上时代，什么都是空谈！
谢邀。
整个健力宝，从全国知名品牌到现在的破产边缘，第五季不过是又一个失败的尝试。好可惜。。。