作为一个刚要毕业的大学生,我想创业,但是感觉大脑一片空白。。。我该怎么做?

理由
举报 取消

怎么样我才能够有灵感。。。

2017年4月27日 1 条回复 828 次浏览

发起人:wintersweet 初入职场

听我所听。

回复 ( 1 )

  1. 匿名用户
    理由
    举报 取消

    想创业的朋友不妨耐心看完此文,相信你会有所收获

    ================

    今天与大家聊的话题是:为什么很多街头混混当了老板?创业只用管好眼前的事。

    为什么很多读书成绩好的人都去打工了,为什么一直在思考人生方向的人,基本上都没啥出息。 而那些街头混混却成了老板,那些看似没什么远见的人,却拥有不错的事业。

    其实道理很简单,因为街头混混的口诀就是:先干一票,弄点吃得再说。典型的,先生存下来,然后在做打算的理念niàn。

    其实我们有创业经验的人,就明白,我们做计划,想策略,拿到市场上去用,更本就行不通,因为市场变化太快,经常出现,计划的是A,做着做着就变成了B,以为能在C处赚钱,结果是在D处发家。所以,创业根本不是计划出来的。而读书成绩优异的人,成天思考人生方向的人。总是想有一个完美的计划策略去做事,这就导致这些人做不了老板。

    我现在招聘时候,想选一些优秀的人来带领项目组工作,最怕就是碰到一些高材生,问计划,问策略。因为赚钱这个事情,就没有具体的套路,我要的是给他一个大方向,他就直接去干,然后能赚钱的人才。我不需要一个只会按照计划书照本宣科的执行者来带领团队。我发现很多高端的人才根本就理解不了创业精神。

    我们创业的人只想解决眼前的生存问题,没有功夫去想人生方向,也没有时间去做什么计划,通常更没有时间去思考:谁对不起谁,工作有没有不愉快,累不累等问题。我只有一个想法,赚到钱,活下去。走一步看一步。

    后来当我读邓小平文选的时候,我忽然发现,伟大的邓公也是这样一个思路,就是摸着石头过河。做开创性的工作,是根本不用计划的,就是走一步,才看下一步。看到了一步,再走一步。

    我扣扣614130561-wei信rr51218844

    ==========================================

    这是成功创业的思维模式。希望大家能理解。

    ===============================================

    在创业之前,首先要分析自己的优势是什么?比如性格优势,专业优势,人脉优势,资源优势等等。中国人做什么先爱分析自己的劣势,然后想办法去弥补自己的不足,这样的思维不好,你的成功应该建立在你的优势基础之上的,你要不断的强化你的优势,不断的发挥再发挥。

       一朋友,鬼点子特多,我总和他开玩笑,你这样的哪天把我骗到越南,卖给越南女人当老公,我不但不生气还得乐着帮你数钱。就是这家伙,利用自己的优势,几乎是空手套了一个干洗店。当时,他在网上看到一个干洗店要出兑,就去看了看,觉得位置,机器设备什么的都还不错,他就想盘下来给老婆经营。可是他不懂这方面的操作,比如机器怎么用,衣物怎么清洁,遇到哪种渍迹用什么清除,他都不懂。通过和老板交流,他了解到人家之所以出兑,就是周围好几家同行,这家的生意不好,但是老板人很实在,说话很直,说只要兄弟你要的话,我可以扶植你两个月,教你们怎么用机器,怎么洗,怎么熨烫等。

       我这朋友很看好这个店,但是他也有顾虑,因为自己一窍不通,怕给完钱后,那个老板直接走了,那时候他就惨了,他想先拴住老板,把技术学会,同时通过调查,他也了解了这家店生意不好的原因,主要是老板不懂销售,只靠坐等顾客上门。摸清原因后,我这个朋友有了主意:他对老板说,我很想要你这个干洗店,但我不懂技术你要教我,我先给你2000元定金,然后你教我2个月,2个月后我接手,其余的钱我一次性的给你。这两个月由我负责经营,你只帮把握下技术就成,不用干活,我给你工资,这期间的营业额算我的。若两个月后我不能接手这个店,那么定金我不要了,这两个月算我白干了,同时营业款放你手里,你放心我不会拿跑,我接手就充抵兑费,少了我再补。多了的营业款就我自己拿着了。你一点风险不会有的。老板一听,确实没风险,就答应了我朋友的要求。

       干洗店主要针对周边的消费者,一旦你的服务,你的价格差不多,消费者一旦选定你,轻易不会再换另一家。

       我的朋友让他老婆跟着学技术,他负责销售。他首先推出了免费洗衣,每个家庭限两件,宣传页在周边三公里的范围内扫荡。因为免费,人流量一下子就上来了。朋友建立了客户档案,电话,地址等俱全,免费的衣服在最短的时间内保质的洗出来后,朋友开始了跟进的宣传,这次是100元的小额会员卡,只要办理会员,就会打折。而且优惠幅度很大。看着洗衣质量不错,这次办卡的很多。然后,他又进行了包月卡,包年卡的设计,在他的策划下,没到两月,他就把店铺兑费给赚回来了,相当于没花钱等到一个干洗店,同时客户也大量的增加了。

       他这个案例,属于利用自己善于策划的强项,低风险的实现了创业。

    =========================================================

    经常看电视,在***主演的战争片里,经常看到,在即将投入战斗的时候,冲锋号先响起了,以前不明白什么意思,现在明白了,那是鼓励进攻啊,哈哈。

       来回答上面的那道思考题。如果大家仔细观察,会发现针对社区,尤其是封闭社区的居民需求有很多,而这种需求不是经常性的,属于偶尔性的需求。开锁公司,搬家公司,通下水道的等等,如果他们想揽活,只能到各个楼道去广告。因此你能看到,在老旧开放的社区,楼道里两侧的墙上,除了花花绿绿的广告,基本上没别的了。他们也很无奈,不弄这种牛皮鲜,就没人知道。而在新的封闭小区,则是不允许这样四处张贴广告的,但是居民有的时候还需求这样的服务。作为创业者,如果你思维敏捷,我说到这了,你应该发现了商机。

       什么商机?把这些居民偶然性需求的信息整合到一个广告上,留你自己的电话。这里,电话一定要好记,弄个好号对你业务绝对有好处。终端,你把广告铺到各个社区的楼道,宁可给物业点广告费或者分成,也要达成独家协议。这个小区的楼道,只许你一家广告,不能出现竞争同行的广告。另一端,你可以自己聘开锁工,管道工等,也可以找公司谈合作,给他们一笔业务,你要多少提成。广告出去后,哪户居民有需求了,肯定会给你打电话,你这就成了中转平台。呵呵,这样你的赚钱机器就运转起来了,送水,小区快递,等等,可想象的空间就大了。做这个需要多少钱吗?知乎的朋友你们有几个想到了呢?

    ======================================================

    不少人总喜欢把简单的问题复杂化,把创新当成创造。总喜欢先假设推理一番,自我设限一下。无怪乎,每年的世界性的奥林匹克知识竞赛,我国的学生都能拿第一,得金牌,而一到社会上就不行了。现在我们几乎所有的东西都是山寨别的国家的。从小思维教育的方式就不正确,我想应该是一个主因吧?!

       能看到这个帖子的,基本上都会上网,会上网的人,基本上都会遇到一个难题,记网址难,由此,HAO123导航出来了,把大家常用的,喜欢上的网站网址集合到了一个页面上,实则HAO123就是一个网页而已,很简单的吧。可就是这么一个简单的网页,可能是最赚钱的网站之一。他不需要什么多人的维护,只要服务器不瘫痪就可以。就因为创始人最早的想到了,开始行动了,也就成了行业的领导者了。

       行行可以出状元,日本有一个搬家女皇,搞成一个世界最大的搬家公司。我们国内的搬家公司领头羊是哪一个?你能张嘴就说出吗?我是不知道。真正能做成这个行业的第一,估计上市也是没问题了。

       别哪个行业热,就想去哪淘金。正确的做法,当这个行业过热的时候,我们应该想想有没有给这个行业送水的机会。团购网站火了,可赚钱的有几个,但是团购导航这个送水工绝对是赚到钱了。你的思维决定你的选择,你的选择决定了做事的结果。

    =======================================================

    来啊,大家合作把钱赚啊!

       一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。总听见这样的对国人的评论,说明什么?说明我们中国人缺乏合作精神,喜欢单打独斗。可现在这个时代,靠一个人能成什么呢?

       小本创业者,尤其是初次创业的朋友,别总想着玩单飞,玩独吞。一个项目的实现,需要一个团队的共同努力来实现。你有技术优势,那你找懂管理懂营销的合作者,一个强强联合的团队不就成立了吗?!

       强强联合的团队,能够让我们更快的开拓市场,让我们更快的盈利。与其自己苦苦的撑着,不如借助别人的优势快走。

       几年前,我运营一个朋友的健身房,承包下来后,我分析了一下自己的情况,如果我自己做,营销这方面没问题,但涉及到教练管理,日常管理这块我就不行了,因为我对这行不熟悉,而且管理也不是我的强项。想来想去,我觉得一个朋友很适合做这个,她很有耐心和亲和力,而且有过相关方面的管理经验。我把自己合作的想法和她说了,因那时候她有工作,没答应我。可在那个时候,我的视野范围内,她是最合适的人选。经过几次的沟通,利益的分配等方面的协调,最终她决定和我一起做。在她的亲自管理下,这个之前根本就很惨淡的健身房,人气很快就旺起来,而且客户评价不错,续卡率非常高。如果我自己做,我绝对做不到这个程度,我和朋友喝酒可以,长期的做细致工作就不行了。这一合作,就使我们的优势都发挥出来了。

       我刚刚和一个软件开发的朋友说,你的优势就是软件开发,别再想什么学习营销了,找个懂营销的人合作,开发出或者山寨出对路的产品,只要卖出去,你的外快就来了。

       想创业的朋友们,自己没有的,学习太浪费时间了,赶紧找人合作吧,共同赚钱更快的。=====================================================

    开放和封闭是一对正反义词。百年前,我们闭关锁国,把国门关闭的风雨不透,结果怎么样?泱泱中华竟然被只有弹丸之地的日本人侵略,因为你缺乏对外界的了解,缺乏交流,缺乏学习进步,慢慢的你就落后了,那么你被侵略就是正常的了,落后就要挨打这是真理啊;改革开放,让中国敞开了国门,结果是人民不断的富裕,国家不断的强盛,那是因为开放让你了解了世界,学到了先进的东西,合作促进了学习和交流,弥补了不足,你和世界的差距就很小了,你想不富裕都难。国家如此,下降到企业、个人层面亦如此。

       以前的企业都是各玩各的,都是在自己的小圈子内发展。可你再牛,也不会掌握所有的技术和资源吧,封闭终究会有把自己玩死的一天。社交网站Facebook 的出现,彻底给很多互联网企业上了一课。因为他是一个开放的平台,利用这个平台,聚合所有的开发者,共同的赚钱。开放的心态,让其快速崛起,大有赶超谷歌的趋势。

       开放现在成了各个企业谈的最多的话题,可真正开放的企业又有几个呢?很多都是打着开放的旗号,做着不开放的事情。为什么?因为害怕眼前利益的失去。

       作为小本创业者,我们的资源本没有多少。这个时候,我们一定要有开放的胸怀,别觉得自己的点子是秘密,那玩意形不成商品,销售不出去是换不来钱的。别觉得自己了不起,多和别人交流合作,你会得到更多。别觉得自己什么都会,世界上压根就没有万能的人。别为眼前的营营小利而觉睡不香,大方点你会得到更多。

       这是一个开放的世界,开放你的心胸,就可以迎来更多的财富。不信,你试试看!

    ===============================================

    我不否认开店或者摆摊是小本创业者开始阶段很适合的选择。不过大家想过没有:你那三五万元(我把草根的小本创业者原始投资定位在五万以内了),如果租赁个门面,然后装修,需要多少钱?好好的,你的手里这点钱就没了,还谈什么进货、进设备、流动资金啊?你去摆地摊,是风险很小,可你能学到的东西有限,能赚到的钱也有限,不是吗?

       我们手里就那点钱,一定要把它聚焦到最有用途的地方,也就是花到刀刃上。花在房租上,绝对不是花在刀刃上了,因为那不能产生价值。什么是刀刃上,就是花在能产生价值的地方,比如营销,只要广告做的好,就能实现交易,就能产生价值。这是主要的。至于店铺,货品,在最初阶段,能临时的就要找临时,能赊货就能赊货。小本创业者是最不需要章法的,怎么适应你现阶段情况就应该怎么干。

       赚钱靠的是脑袋,靠体力和时间是无法取得预期效果的。前面我已经举过多次资源整合的案例。我希望大家在这方面下下功夫,找出市场的空白点,哪个你满足一个小小需求,都是让你赚到第一桶金。等你有资本了,你可以做你喜欢的的项目。初期,就应该是赚钱为目的。

       现在,服务行业里的机会是非常多的,希望大家关注这方面。从服务行业下手,第一个你可以免去了不断高涨的房屋租金(门面的租金价格不断涨价,而生意难做。租用办公室,你可以一天一月一付款,这样保证你的现金流量),另一个服务行业的门槛是很低的。三、服务行业的机会最多,毛利很高。我在大学期间做的第一个创业实践项目是卖图书:小说和教辅类的都有。那时候,大家买书还都要去新华书店,可是价格很贵。而一些盗版的商贩,还没有进入校园,但是他们卖的书便宜,很诱惑缺钱的同学们。我也是看到一个学长在晚上的时候到宿舍推销工具书的时候,觉得这里面机会很多。

       我就和那个学长套近乎,了解到他进货的渠道。然后找到了那个做盗版批发的商贩。我直接告诉他,我可以给你卖很多的书籍,但我要你一个最低价格。那时候年轻也冲,可人家不了解我,只是笑笑,说兄弟价格肯定不会高的。你要是卖的量大,我价格上再给你让。有了货源,我就盘算着怎么 卖了。如果要是自己上门推销,每本书赚的很多,但是一晚上也不会卖出几本,而且量上不去。我这个人一直非常懒惰,这种自己上门推销的做法,基本放弃。后来,就想到组织一个团队去卖,我做校园批发,然后每周末在学校组织书展。通过书展和批发来售卖的模式确定后,我就以勤工助学的名义,在我们学校和本市其他几个高校组织了一个“在校大学生勤工助学同盟”的一个活动,在各个学校,招募勤工助学的学生,经过简单培训,让他们去各个宿舍推销。每本书我的利润在一元到两元,大头都给他们。具体操作方法是:拿学生证和100元做抵押,每次拿码洋200元左右的图书,卖不了的给我退回来或者换货。按照我给他的价格以外,赚多少都是自己。因为进价在2折多3折多的,基本上用不了我自己多少钱。这样做,满足了学生勤工俭学的目的,也给我带来了不少的收入。还有了一只校园销售队伍。只可惜,后来我的心思不放在这块了,我一个小学弟也没好好做。

       想到这个案例,是想提醒想要创业的兄弟,平时多观察思考一些事情,开放你的思维,能做一个组织者管理者,尽量不要做那种附加价值低的项目。该借的必须要靠借来实现。否则实打实的来,你手里那点资金,没等创业上路呢,就消耗没了

    ===========================================================

    想的再多,不去执行,你的最终结果都是零蛋。行动是你赚取财富的关键步骤。接受了不少朋友的咨询,但是都停留到想上面,具体落实到行动上的,目前,我所知道的就两个人,一个珠海的朋友,虽然有工作,很累,但是没有抱怨,在筹备中。还有一个上海的朋友,搞软件开发的,月薪很高,为了自己的创业梦想,在我们交流了几次后,人家确定项目,立马辞掉高薪职位,跑到一个个体店里当余则成了,这样的勇气这样的行动力,我很佩服这两个哥们。

       从童年开始,我们每个人都有过美好的愿景。可是,当我们长大成人,又有多少人实现了自己最初的愿景呢?很少很少。有些人说是现实逼迫的,有些人说是能力问题,我们只说了,我们只想了,可我们都行动了吗?都坚持了吗?这个最关键的一步,估计绝大多数人都没做到。

       创业也是这样,尤其是草根的朋友。你总想着赚钱了,你总害怕失败,你总抱怨这个那个的,可你就是不行动,那你如何锻炼你的财商呢?那你怎么赚到钱呢?难道钱会主动来砸你的头?不可能的。百分之九十九的说和想,不如百分之一的行动,只有行动,才是你赚钱的开始!

       怕什么?人没有吃不了的苦,只要你行动了,所有的困难都 不是困难。想要与众不同,那么从现在开始,用你的行动说话和想象。

    ======================================================

       任何一个点子,或者是几个点子,都不应该成为你创业的原因,因为一个点子甚至是几个点子,都是“术”,都不可能让你成功。

       我以“宠物摄影”这个点子详细分析一下:

       一、目标客户:要进行宠物摄影,肯定要先有宠物,那是不是有宠物,这个就会有潜在客户呢?个人认为,要开宠物摄影,至少应该有足够多的潜在客户,如果宠物很多,但是大家都不来摄影,而你去开一个,那就悲惨了。

       要开宠物摄影的城市,个人认为至少应该是一线城市,第一有消费能力,第二有艺术欣赏能力(大家都有相机,不是特殊要求,何必找你摄影呢),第三,要有足够多的潜力客户。

       调查好上面的部分,是不是就可以开业等生意了呢?

       如果钱这么好挣,我相信大家都发财了,呵呵,就天天知乎看点子,我估计就可以发财了。

       接下来就是对自己的产品进行分析:你的摄影技术是不是能满足客户的欣赏要求,你的店铺的位置是不是方便客户找到你,是不是有停车位,等等,太多了。

       你店铺周围有多少家竞争对手,你和他们比,你有哪些优势和劣势。

       你如何找到你的潜在客户,是进小区发传单,还是打楼宇广告,或者是到宠物医院购买客户数据,或者是和卖狗粮的店铺合作,等等。

       你把上面的都详细地思考一篇,我相信你就能大概有个判断了。

    ============================================================

       总结就是3句话:1、聚焦;2、借力;3、反思。

      涉及到一个问题如何去分析,我这里借用伟大的主席的话:

      1、提出问题,分析问题,解决问题;

      2、先解决主要矛盾,再解决次要矛盾。

      3、没有调查就没有发言权。

      我扣扣614130561-wei信rr51218844

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码