用户名*
邮箱*
密码*
确认密码*
验证码* 点击图片更换验证码
找回密码
忘记密码了？输入你的注册邮箱，并点击重置，稍后，你将会收到一封密码重置邮件。
全球食品和饮料公司
全球乳业公司
美帝也不差啊
当年禁酒令也是起了不少作用
谢邀。
牛奶果汁一类的其实属于农产品再加工，可乐完全是工业生产的快消，虽然都是喝的，但是根本来说是截然不同的两类商品。农产品再加工深加工都要围绕农产品来，而大型商业集团为了自家的牛奶果汁自建农场牧场其实不是什么很划得来的事情，欧美农会的势力不要太大，定价权都在农会的手里，为了牛奶果汁这种产品和农会工会一起打交道完全就是两面作战。宁可掏钱在期货市场上买货再建立少量农场牧场满足开发需要，也用不着建立一大片农牧场占压资金。但是这样一来，要么为了品质就要凑合到原产地去，要么就是不管独特品质大搞工业化生产，整个市场就分层了。一盒两升的有机牛奶可以买到7加币，一盒普通牛奶也就2元钱。看到了吧？利润率高的产量肯定很难上去，而且要靠近产地建厂；利润低的就是红海价格割喉战。食品类厂商的毛利率都不算很高。
可乐类产品就不同了。原浆生产厂其实不用很大，占压资金的是装瓶厂。不管怎么做，可乐类产品都是工业化生产，唯一需要的农产品就是糖，但是这个完全可以在期货上得到满足，用不着搞农场种甘蔗甜菜。而且很多时候也改成代糖，更不需要农产品白糖。也就是说，工业化饮料的资金周转快，占压小，受农产品品质影响几乎为零，可以标准化生产和异地生产。这是可乐类产品容易扩张的根本原因之一。而且，可家的装瓶厂基本不是自己建的，都是在当地找的合作伙伴，他们建厂找人，可家供原浆搞市场。百家不太清楚，但是基本上应该也差不多是一样的运作方式。这种做法很容易圈资金，也可以让金融人士明白后面的工业运作——农业贷款有多难，基本上混过金融圈的人都该知道。
二战时候可口可乐才冒起成美国文化代言人的，之前没它什么事。可家和百家大战，基本上也只是在争夺销售渠道而已，真正的产品，他们两家都不咋的，区分性也不大。百家还自己搞餐饮大连锁集团（我也差点加入），但是一直搞得很烂，基本上是用百事可乐的餐饮集团都不太灵光，最终都会被并购。工业饮料基本都不咋地——啤酒也一样，现在的工业酿淡啤酒都很难喝，想喝好啤酒只能去一些小餐馆喝私酿。
谢邀！
因为可乐等碳酸饮料比牛奶果汁更易于运输和存放。
得给新人普及一下知乎第一定律：先问是不是，再问为什么
昵称*
E-Mail*
回复内容*
回复 ( 5 )
全球食品和饮料公司
全球乳业公司
美帝也不差啊
当年禁酒令也是起了不少作用
谢邀。
牛奶果汁一类的其实属于农产品再加工，可乐完全是工业生产的快消，虽然都是喝的，但是根本来说是截然不同的两类商品。农产品再加工深加工都要围绕农产品来，而大型商业集团为了自家的牛奶果汁自建农场牧场其实不是什么很划得来的事情，欧美农会的势力不要太大，定价权都在农会的手里，为了牛奶果汁这种产品和农会工会一起打交道完全就是两面作战。宁可掏钱在期货市场上买货再建立少量农场牧场满足开发需要，也用不着建立一大片农牧场占压资金。但是这样一来，要么为了品质就要凑合到原产地去，要么就是不管独特品质大搞工业化生产，整个市场就分层了。一盒两升的有机牛奶可以买到7加币，一盒普通牛奶也就2元钱。看到了吧？利润率高的产量肯定很难上去，而且要靠近产地建厂；利润低的就是红海价格割喉战。食品类厂商的毛利率都不算很高。
可乐类产品就不同了。原浆生产厂其实不用很大，占压资金的是装瓶厂。不管怎么做，可乐类产品都是工业化生产，唯一需要的农产品就是糖，但是这个完全可以在期货上得到满足，用不着搞农场种甘蔗甜菜。而且很多时候也改成代糖，更不需要农产品白糖。也就是说，工业化饮料的资金周转快，占压小，受农产品品质影响几乎为零，可以标准化生产和异地生产。这是可乐类产品容易扩张的根本原因之一。而且，可家的装瓶厂基本不是自己建的，都是在当地找的合作伙伴，他们建厂找人，可家供原浆搞市场。百家不太清楚，但是基本上应该也差不多是一样的运作方式。这种做法很容易圈资金，也可以让金融人士明白后面的工业运作——农业贷款有多难，基本上混过金融圈的人都该知道。
二战时候可口可乐才冒起成美国文化代言人的，之前没它什么事。可家和百家大战，基本上也只是在争夺销售渠道而已，真正的产品，他们两家都不咋的，区分性也不大。百家还自己搞餐饮大连锁集团（我也差点加入），但是一直搞得很烂，基本上是用百事可乐的餐饮集团都不太灵光，最终都会被并购。工业饮料基本都不咋地——啤酒也一样，现在的工业酿淡啤酒都很难喝，想喝好啤酒只能去一些小餐馆喝私酿。
谢邀！
因为可乐等碳酸饮料比牛奶果汁更易于运输和存放。
得给新人普及一下知乎第一定律：先问是不是，再问为什么