营销推广全局思路是怎么的？ 举报 理由 举报 取消 在现代互联网+实体经济，怎样推广营销才能达到意想不到的效果？一般的营销思路是怎样的？以一个产品为例。 2017年4月13日 2 条回复 1018 次浏览 市场营销,推广,网络营销,营销案例
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推广向来不是一个人的事
举个例子：
现象一：同是人员管理，为什么最终的结果会相差那么大呢？两名当事人讲了一个这样的故事。
A公司：
1、 今日事，今日毕，凡事当天计划下来的工作，即使加班到12点也会主动完成
2、 主动提出自己看法并制定阶段性工作计划，提交给老板审核并执行
3、 管理层深受员工爱戴
B公司：
1、 推迟拖沓，当天的工作第二天、甚至第三天才能追问到结果
2、 凡事等安排，等通知，被动等待工作指令
3、
天理何在？她为公司网络推广尽心竭力却被说成母夜叉
现象二：C公司按照老师的思路、指导，事无巨细、严格执行的结果：15年8月份以来，账户呈稳步增长趋势
同样的时间，同样的方法，有没有想过，为什么别人可以做的比我好？
当用户浏览网站时，能否一眼看到自己想要的信息？
当客户在线咨询时？有没有客服可以及时的给予帮助、回应？
当拿到意向客户信息时，能否从【技能创新】【成本控制】的激烈竞争中优胜？
如果每个环节无法紧密对接，或者无法严格执行的话，那你该怎么办？
你知不知道你纵容的同时，环境正在一点点改变：
15年上半年，玉米社旗下##账户平均点击价格为￥4.3，15年下半年就变成了￥5.8，而每天竞争对手还在努力加价
16年5月，百度搜索推广左侧的广告位由原来的3-10个变成如今的4个，右侧广告位则全部取消，百度广告位减少60%
面对日益严峻的竞争，你还敢松懈怠慢？针对各企业面临的执行怠慢问题，制定专门的人员操作手册及考核标准很有必要。
营销推广是一个全局的循环系统，他涵盖推广系统（打开流量入口），网站系统（承载、展现用户需求），客服系统（客户咨询接待），而不是一个简单的独立体，齐头并进方能事半功倍。
两大法宝，有效改善工作效率低下问题：
网络营销推广操作手册，需细致入微，图文并茂，为您解决人员不会做问题
人员考核标准，要具体到项，详细到量，为您解决人员做多少，如何考核问题
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成功不是一蹴而就的，但我们可以选择借巧力，不费力
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网络营销不是一个人的单打独斗，他需要系统的运转，团队协调，沟通、检查不可避免
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请注意，你很重要，自强、律己、完善、提升，你自己顺了，你会发现，身边的人都顺了
谢邀！
作为非专业型回答者，只能给你一个大概思路。
首先营销推广，必须要讲究一个闭环。只有做好闭环，你才能继续推广下去。多个渠道进行区分统计数据分析，选择最适合的渠道，舍弃部分引流弱势的渠道就可以了。
其次分析渠道。以线下推广为例：需要充分考虑好用户场景，就发传单来说，用户当时所处的环境是怎么样的。上班途中，下班时间，还是闲逛等等。这样的环境对你来说，需要不同的方式去派单，才能提高转化率。
精准定位用户，给自己的产品进行定位，选择适用人群。你的产品适合什么样的用户，低频消费的产品，还是高频消费产品。适用人群也是不同的。
制定好执行方案。