如何引导《知乎》的商业化？ 举报 理由 举报 取消 大体背景是这样的:图文信息的创作者，赶去了微信，视频的创作者，赶去了直播平台。知乎、微博、优酷等内容平台，只是创作者们的展台之一。商品总会流向它最大价值的地方，知识并不高贵，而在《知乎》，道德环境是这样的:知识与人，是真实的。 2017年4月16日 1 条回复 829 次浏览 商业,社会
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提问板块是思想的碰撞。专栏板块是严密的叙述。
核心点:去确保人与知识的真实性
知乎新用户引导，真实姓名，职业
经济版是基础，可以砍掉政治话题、用户
只要有经济话题，就有了其他一切
视频直播平台的天然优势
需要公众号吗？个人与公众的区别
专栏，知乎live，值呼，创作打赏
商业化
名与利，自然演化过程
名，最初动机，演化到利益
名，维护名，实名，笔名，真实性要求
2016.08.19.社会热点的问答，已经非常肤浅了。知识的高级提供者，都隐匿不见。似乎在开live.
专栏用户，会从自己的职业圈子导入用户，而不再是问答社区。
社区的大割裂，是一个大问题吗？
问题就是，他们需要基本的关注度，一个阀值，但是，从哪里来
2016.09.21.“几天前，稍有些意外的，我们收到了知乎官方的信息，邀请我们参加昨天下午举行的知乎“媒体开放日”活动。”
“我们发现，这一两年内，用户对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观正在发生转变——大家从不愿付费开始变得愿意对于显著高质量、服务更好的类似产品愿意付费。并且，我们发现这个趋势正在加速。”
“周源首次公开宣布，知乎的目标，是要构建一个“知识服务市场”，不仅成为认知盈余的优质信息平台，还要成为知识经济的基础设施。致力于围绕着“知识供求”建立起一系列市场机制，让知识供应者可以从中获得收益。”