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四线城市，上班族，有房有车了，50万存款，想投资做点生意，做点什么好？
别推荐投资理财，投资理财做了一段时间，收益率低（4%,可能是个人问题），且个人不是太相信虚拟经济，想做实体类的，比如餐饮等硬性需求的行业，不知是否可行。如果如果前景可以，也打算辞职创业。全家亲戚没有一个从商的，所以完全没经验，希望来点干货。目前自己考虑过的几个项目：1、中式快餐，早中晚。（必须全职了，需要辞职）。2、家庭式私房菜，不多，每天最多2-3桌（自己爱好做美食，也得到了身边大多数朋友的认可和支持）。3、养殖业，朋友有山头，可以租来圈养羊，目前家乡的羊肉消费能力也比较不错，在新疆生活了十多年，感觉新疆的大尾羊口感更好。
回复 ( 10 )
投入50万，月稳定进账30万以上的餐饮模式
估计很多人要问了，哪有这么好的事情，举个发生在本地的真实案例。
看到这个模式，我真觉得脑子是个好东西。
当然了这个模式第一生产力就是：“关系”，我只能说是谈如何运用你的关系，哪怕你关系再大，你没有可运作的东西，政府也不可能白白给你钱不是吗？
再次就是，没有这个套路分析，一般人就是有关系最多就是落个承包权，真不一定能想到这一步。
这个模式既没有省市的扶持文件，也没有省市指导意见，就这么干了。
我们市行政服务中心和市政务中心规划的比较早，大概是2000年的时候就规划了，那时候小地方落后，没几辆汽车，所以虽然规划了地下车库，但行政服务中心的地下车库，只能停6-8辆的汽车，基本等于没有，市政府稍微大一点，但是也达不到哪里去。
而且最主要的是这两个办公地都没有政府的食堂，2013年的时候做了个问卷调查，是否设立机关食堂，结果就没有后续了。
两个月前，突然开了一个“中央厨房”，地点就在行政中心和市政府的地下室。。。。
有人大腿一拍，这不就是承包政府的食堂嘛！怎么就能赚钱了，还稳赚不赔？
如果真是简单的承包，我就不会举例了。
行政服务中心跟市政府加起来的办公人员不说多，两千人是有的，但谁规定必须在你这里吃饭？
答案是：“爱吃不吃”，机关单位都有餐补，这个食堂设立以后，每人发了一张饭卡，有了这个饭卡才有资格去这里吃，没卡花钱都不卖你，而单位呢，每人每月大概是三百多的补助，直接打到饭卡里。管你吃不吃，反正钱是打过去了，不吃也不退。。当然最主要的一个是“只对政府持卡人员开放，不对外经营”，这就屏蔽了社会盈利性质。
这个生意基本上可以说是稳赚不赔的了，古井集团是当地最大的企业，但蜀王集团，不了解，刚才有评论说在合肥承包了很多高校食堂，估计也是一个专攻这个模式的老手了。
政府想弄个食堂基本都是会外包出去，因为政府基本不会在雇佣厨师、经理之类的去经营这个，外包是最简单的做法，饭菜的性价比可能会更合适，毕竟市场经济，你的不好吃我去别家，风险全部由承包商承担。
案例讲完了，但是我想讲的是这种模式可能是如何操作的，因为我没有亲身参与。
我只是拿出来探索分享，不要忽略我上面的一句话，重要的事情说三遍。
1、可能是如何操作的，因为我没有亲身参与。
2、可能是如何操作的，因为我没有亲身参与。
3、可能是如何操作的，因为我没有亲身参与。
虽然我没参与操作，但是我参与吃了啊！！！！就是15元-20元一顿，不比外面的便宜多少！
再次，这个食堂写的明明白白“古井集团&蜀王集团”怎么就成政府公益食堂了。
上面案例说明，让政府出钱买单是可行的，所以评论不要再此问题争论关系之类的，这个肯定要靠关系。
最小型的PPP模式（公私合营）分类的其中一种，“特许经营权”。
PPP模式简单通透说一下，政府想建一个污水处理厂，无奈没钱，于是乎，拉了一个大土豪说“你弄个污水处理厂，我出地作股，你出钱作股，保你不亏，如果亏损的话，我给你***的补贴”，本来土地200万+设备800万，而政府这么一搞，就出了个地，1毛钱没出就建了一个污水处理厂，还占了20%的股份。而这种就类公益事业，本身就该政府做的。。结果政府这么一搞，钱花的少了，资金就充足了，可以投入其他建设。
而食堂怎么搞呢？怎么说服政府不去外包？给你财政资金打卡？
A政府有两千人，因规划设计的较早，没有考虑机关食堂这一块，而餐补这块有时候也不少发放，但是确实不是很方便，怎么办呢？ 建一个把，然后一算投资成本2000万，还要雇佣厨师、服务员和管理人员，而且还不好对市场开放，落得一个政府从商的话柄，于是就搁浅了。
而一个有点关系的饭店老板跳了出来，跑来对政府说，现在不是流行PPP吗，咱也照这个思路做就是了。。饭店老板出场地、装修、设备、厨师、服务员等等等，政府你出人来吃，就行。。
股权嘛我6你4，你不用花一毛钱，就建起了一个食堂，还拥有了40%的股权。
一份15元的饭，成本大概4元就做出来了，去掉各项开支还能赚个7块以上纳。
你本身每个月发300块一人的餐补，现在直接能赚回来150块，就是我6你4，你还能每月每人稳定减少60元的成本，2千人就是每月12万，一年减少144万的财政支出，你把食堂外包才收入几个钱？ 再说300块真心够吃一个月嘛？多吃了岂不是还赚到？ 你没花一分钱，就把食堂弄了起来，方便员工的同时，还减少了财政支出，这简直是一石三鸟啊~ ，更深度的也就不细说了。
至于补贴细节，又问了下。还有数据
一道小学算术题。。
答主数学不好，但我大概知道，只有吃300整，财政付出的才最多，但有几个吃饭300整。。
有些地方市政府或县政府，可能没有地下室可以改造，但场地可以租嘛，租个政府旁的小楼房，不需要很好的门面，背一点无所谓，而且房租、人员工资等都属于开支，最后分的钱，是净利润。
这种PPP就是典型的政府以特许经营权，允许企业经营某个行业。
很多人说，价格不可能这么贵，在一线城市食堂才多少钱。
所以说食堂的三种性质外包、自营、还有这种公私合营半垄断的。
1、外包的性价比如果不高，你完全可以吃别家的，所以他必须划算。，
2、自营的都是自己吃，当然要用好的，当然买菜这里面的故事不作为讨论，而且自营是不以盈利为目的的。
3、半垄断性质的，爱吃吃不吃拉倒，你能退钱还是咋滴？ 不太清楚这个补助的打卡机制和结算机制，听说貌似是吃的多补的多。。当定价权和钱都在你身上的时候，你还能给他考虑性价比？ 火车的硬座和无座貌似都是一个价钱，你能讨价还价嘛。。
很多说超市，食堂都是领导亲戚开的，我不知道你们哪里听来的，市场经济全部都要招标，价高者得，自己搜“某某市公共资源交易平台”，这种政府房租租赁应该都有单块的分区，就如下图。
“那些说这种招拍挂不透明的人，麻烦搞清楚属性” 政府采购类，如基建、服装、办公装修等，是价低者的，部分政府设置的有标底价格，所以谁拿到标底谁就能中。 这种属于政府出售类，说白了就是拍卖？拍卖的时候网络竞价或现场竞价，我管你省委书记还是市委书记，价高者得。
再次不是拍到运营权就能走这种模式，完全是两码事。
而你要说里面有没有弯弯，有是有，比如限定条件，如下图
但是，符合报名条件后，还是要看谁的价格高，谁中标。 像上图举例的限定条件，是良性合理的，不然你在我办公楼里搞个KTV、搞个洗浴中心、怎么办？
现在做生意最怕的就是等客源，特别对新手而言，开餐饮简直是死路一条。。
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这种模式可不可行？可行。毕竟我们这已经有成功的案例。。。
要不要关系？要，没关系就找大腿去抱。
这么好的事领导亲戚不干？等着你？ 脑子是个好东西希望他能想的到。
会不会赔钱？如果吃不吃都给你打钱…你若能赔，那也是没谁了。
至于这个模式有没有大面积实施？
我猜在四线城市还真是没有，不过很快就可能都有了。。。。
最后！！我不知道每个人的观察能力如何，就题主“家人从没有亲戚经商这句话”，在四线城市有车有房，有存款，7成以上的可能性，题主的家人是领导阶层。
至于现在还有没有空缺，不清楚，表面上看着还没的说不定正在协调中，但这一届领导班子以后，政府是不许兴建政府楼房的，我们区政府本身要建，但是结果又被打回到九几年的盖的政府办公…各地这种设施不完善的政府，应该是蛮多的。晒一下区政府..
本身都要搬走了哈哈。。结果
至于很多人纠结什么都要靠关系，没错。
但是想你们想的那么天真才真是错了。
答主2010年退伍那会，家里从事临床药、西药行业，很赚钱，于是自己也想弄个渠道。
答主一个亲舅舅不是本地人，在某市担任**防疫站站长，于是乎就带着店酒了啥的跑去找他，表示想给防疫站供点西药之类的，利益怎么怎么分配，结果呢？直接被回绝了，说“现在啊，都要走什么程序之类的，而且啊，我这里采购也就一点点，平时都没进过药材”，算是被回绝了，亲舅舅这个关系算硬吗？一样没辙，觉得你不靠谱，关系就是锦上添花。
然后有找到了一个比较亲的亲戚，某地三甲医院主任，同样是上面表述，同样被回绝。
在知乎上看了一个文章，关于关系的，写的挺到位，我找找，放上来。
摘抄“头颅”回答关系其中一段：
作者：头颅
链接：月入十万，难吗？ – 头颅的回答
来源：知乎
著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。
寻找“社会关系支点”比“关系”本身重要
小企业的第一步就是单子。
表面上第一步，要先设计商业模式、设计制度，实则在在第一步，大家心照不宣，处理社会关系显得比较实际（哪怕是新兴、高新技术企业）。
有社会经验的老司机习惯说：想赚钱就得有关系。没关系干不成。
这一类与热血励志创业相比，也算是毒鸡汤了，显得很有社会经历。
又总结出任正非、王石的岳父，比尔盖茨的母亲，柳传志、王健林的父亲。等等等等。
这一类总结多数来自于有社会经验的挫败者之口。
归咎于“天赋”、“先天资源”、“家庭背景”、“非能力因素”有个好处，可以让失败者避免暴露自己的弱点。
你说有关系就行，我就举个卖气球的例子。假设市演艺集团每个月要采购两万个气球，你的亲舅舅是演艺集团一把手，你伸手去要，这个项目也未必给你做。
一，你舅舅替国家做事，给亲外甥做怕担政治风险，
二，你刚上社会办事不靠谱、不稳当，人情不练达，不知道哪里捅篓子，还得他来擦屁股。
三，你舅舅有个关系不错的高中同学，每个月现在正在给演艺集团供应气球。虽然说他并没有给你舅舅送礼有利益往来，但是合作久了，把他踢开也会让你舅舅显得不厚道。
四，你舅舅帮你，这是个“出力不讨好”的事。青年志大才疏，喜欢抱怨。如果不把饭送到你嘴里吃。肯定还会得罪你。
我如果是他，我最后的结果是劝你去考公务员，别整生意上的这些事。而且肯定能说服你父母。
但是这个外甥没办成事，肯定会总结为亲舅舅不讲究。
但实际上我的很多项目，有的只认识一个办事员，或者是一个门卫都办得成。为什么，人际只需要桥梁，其他的要分析人的动机、思维模式。看见有亲戚朋友有地位，就想当然的去要生意做，以为人家会捧上来给你，那太天真了。
关系（或者说其他资源），只影响成就的大小，并不决定企业的成与败。
李嘉诚的儿子上来做一个电讯公司。你上来先干一个早点店。但是电信公司虽大，也未必成功。早点店虽小，也未必失败。——创业这类东西就跟造反当皇帝一样，亲爹是皇帝也不能决定你成功。
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又有青年喜欢说一句话：我希望不靠家里的资源做起来，想自己独立做起来。
我认为，一个创业者必须穷尽自己的一切资源，有时候就算卖身，企业也不一定活得下来。说不想用家里资源的，我总是这么理解：成天说自己不努力，就跟努力之后成绩能多好一样。
经商做事，本质就是对所有有形、无形资源的驾驭能力。
理论上来说，资源越大，对驾驭力的考验就越大。你家有1000万你不想用，但是这1000万背后的社会关系、经营理念、行业知识，你想学也未必学得会。父亲是从0到1000万。你从1000万的起点上赚到2000万，难度降低了很多倍。但其实这种难度系数你同样有可能驾驭不了。
资源不衡量大小，只衡量驾驭资源的能力。越大的资源越难驾驭。
即使是普通中产家庭的社会资源，一个初出茅庐的年轻人，也至少要五六年才能消化透彻。
很多人所谓的靠自己的能力，无非是“自尊”、规避开那些琐碎又无力的事件、追求一种清新的状态，做自己喜欢的事。
例如浙商第二代，家里的制造业很苦，多数就不愿意继承，更愿意拿来钱做创投之类。又例如山西首富海鑫钢铁老总去世，儿子（就是娶车晓那个）不呆在钢铁厂里，跑到上海做钢材期货，几年前钢铁厂已经空了垮了。
其实我想过。创业做生意，最相近的行业还是卖身。
如我初经商时的想法也是挣了钱读书写字。经商只是个手段不是目的。结果里面想像的好事都没有，全是苦心累事，想走也走不脱，不知不觉就是十年。打个比方就像流落风尘，想只卖卖笑换个跑路的盘缠，但浅尝辄止发现什么都赚不到，反而倒贴不少胭脂水粉钱。必须颠覆价值观把整个身子贴进去，最后想得到的东西固然得到了，但已经不是原来的东西了。但是人也脱胎换骨，人也不是原来那个人了。
对于关系这件事。能够打造关系，才是致胜的法门。说做成要全靠关系的老司机，还没看到，关系是可以创造的这个特点。
一切关系，在理论上都可以平地筑建。难建立的不是关系，而是支点。
你用什么支点与这个关系衔接，用什么节奏和这个关系衔接。才是最要命的。
比如你姑父是上海市市长，你大学刚毕业。你用什么支点和他衔接？会有人上赶着找你，请你吃饭，让你找你姑父介绍个工程吗？你上门跟他要个项目？他主动给你安排个交通大学的教师岗位？——你有关系你也用不上。
那么，回到上面这个例子，如何把气球卖到舅舅当总经理的演艺集团？下面我来分析一下，以作为案例：
1、已知决策人是舅舅。那么经办人是谁？
有你舅舅在，传达室的保安还是愿意放行的。如果查不出来是谁，就直接找“办公室”、“综合处”。或者直接业务部门，例如“演出部”。一般碍于你舅舅的面子，他们还是愿意见一面的。揣上几包中华，两盒口香糖，男的发一根烟，女的发口香糖。——找到经办人的目的，是因为他是第一手负责人，无论肯定或否定，他会给你讲第一手的信息。
2、为什么不先找舅舅？一你舅舅好意思直接否决你，经办人不好意思；二先找决策人，被堵死了，回旋余地就很小了。
3、找到经办人了，说“请长辈支持”。我们排除运气好直接就成了这种可能。一般他会说出来这样几种负面情况：（1）好像已经和某某某合作了（2）教你做生意，告诉你气球量不大，赚不了几个钱。把事扯开成聊天。（3）你们气球多少钱？现在招商场只卖3分一个。——别管他说出什么否定性意见，不害怕。以小卖小先不回答或回答错也没关系。先听回去，针对反对意见想对策。
3、再次去，处理反对意见（总的来说：一共要去四次。三次是正常人的心理极限，一般曙光出现在第四次，让人感觉你这小伙子确实是认真的）。说这样几句话，以问问题为主：（1）张叔，你们和谁谁谁已经合作了，你得教教我，你看这里还有点别的什么能锻炼锻炼的机会。（2）气球不赚钱，那还有什么赚钱，你们这个行业有什么赚钱的门道。（3）我们这个气球是4分一个，但是厚度大，不容易爆，3分的容易爆，买1000个炸200个，还不如我这个划算。
4、用“等”处理“拖”。按照社会规律，第二次即使谈得顺利。你遇见的后续的一个很自然的结果是“拖”。客户会说太忙了，有会有事出门表演，想拖延过去拖到你也没劲儿了。处理拖没有好办法，只有笨办法，那就是“等”。一般趁八点左右上班的时间和下午五点下班的时间。这个时间一般在的机率更高。
5、第三次一般是生死关，他见你一颗煮不烂的铜豌豆，不得不跟你说实情。实情一般比较残酷，不可辩驳：“已经买好五个月的气球了”、“今年预算已经花掉了”、“某某某是唐部长的弟弟，已经做了好几年了”。——回答：张叔，我来这儿也是跟你“建立个联系”，没有生意也要来学习锻炼，这个不关键。然后就开始不要脸了（1）针对五个月作具体深入了解，五个月的气球你们买了个多少个，后面是否可以考虑我（2）预算的事不要紧，这个账早点结晚点结无所谓（反正舅舅在上面）。（3）啊唐部长的弟弟也是干这个的，我得找他学习学习交个朋友。
你所有的回答他都会摇头，但他看你小子铁了心了，一般会形成一个“报偿效应”。会帮你打一个电话促使另一个订单转移压力。可能不是气球，而是彩虹门、话筒套。这是通常一个生意的规律。他做了这个人情，自然也会告诉你舅舅。
6、让你舅舅锦上添花做好人。这件事七七八八了，开始准备材料，技术参数表排版清楚、自己公司的业务介绍，能提供哪些适合演艺公司的产品。彩色的小批量印刷装订成册。去找你舅舅，声称“汇报工作”。事情已经成了，你舅舅现在怕的不是帮忙，而是怕你不靠谱。你穿得一本正经，带着正式的材料。说已经合作了，感谢舅舅的照顾。然后是人情世故了，要提一提经办人“我跟张主任汇报的时候……”，这时候你舅舅本能的就会打个电话“喂，小张，你上我办公室来一下”。老张来了之后，你要毕恭毕敬“张主任，谢谢你这一段时间的指导”——回到重点，这件事情办成功不关键，关键是围绕气球这件事，就建立了一个你和你舅舅之间的关系支点，你的目的不仅仅是做成这单生意，而是你从一个小孩，变成了一个“物料解决方案”的供应商。他还可以介绍到市广电局等等。——人性是：永远愿意锦上添花，不愿意雪中送炭。
五十万啊，能做很多小生意了。
比如，买个地理位置很好地微型店铺，然后开个奶茶店。
或者，买个地理位置很好的微型店铺，然后开个冷饮店。
也可以，买个地理位置很好的微型店铺，卖卖创意点心。
重点是，买个地理位置很好的微型店铺。
其实我想推荐你大商场门面铺子的，然而50万买不起，加个零也许够……
别邀了。
希望这个回答能终结此类有点钱想做生意，不知道做啥生意的话题，跑知乎找个免费点子的行为。
就是我们大部分人只懂自己行当的生意，业务怎么做，有啥坑，成本怎么控制。
别的行当真不懂，虽然我在知乎销售话题下排个老二。
我懂怎么写内容圈粉，怎么做社交媒体账号，怎么搞旅游产品，怎么做大客户生意，这个是时间经验换来的。
我们能做的，你做不了，不是钱的事，而是你的经验不足以控制新的行业的关键要素以及问题。一不留神就赔钱。
做买卖记住，你的经验和控制能力能应付这个行业的各种问题，你就去做，钱可以借信用卡。我2014年专栏里写的杨胖子，淘宝卖饰品，今年月流水100万了，毛利15个点，2015年从批发向零售转型的时候，每个7万，10万的亏，到处办信用卡，那时候他还邀请我参加怎么把信用卡额度变大的课程，没事就给我讲怎么养信用卡额度，老不容易了，去年底他才彻底理顺，双11扭亏为盈，因为量大同时也搞定了供应链，成本也直线下降。
现在雷克萨斯换奔驰。
50万要我，我肯定就做个自媒体赚广告费了，但是看你估计又不会，你问我开个餐馆，搞个门面卖衣服，搞个畜牧业，可我也不会。
今年甘肃羊肉价格掉的厉害，你在新疆有没有受到影响？
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你告诉我怎么做到你这步，我就告诉你下一步怎么走
我老家在一个镇上，过几年要成市。人口大约 30万。在我们那有条美食街，刚开始已经有两家奶茶店了，最近又开了一家，定价比其他两家都高，位置也差点，但是生意奇好。
奶茶店主人和问主情况类似，已经成家，年龄30。他开的是加盟店，_xx阿姨，核心竞争打的是只做“现煮饮品”。我问了下他们员工，老板大概投资了20-30万，一个20平米小门面，后面有个小材料室，做奶茶什么的流程全部透明。刚开店的时候做转发活动，买一杯拍个他们门面发到微信朋友圈里就送一杯他们的拳头产品。几天下来活动非常成功，很多人为贪图便宜，通常会买最便宜的绿茶，在转发一下。几天下来几乎镇上每个人朋友圈打开全都是他们的门面照片，也没有任何文字说明。
活动成功之后销量持续上升，虽然价格很贵，但是一点也不影响。员工告诉我他们一天可以卖出300-500杯，收入每天在4000-5000旺季6000-8000，当然他们的东西确实好喝。
主要难度，第一个是门面选址，这个很重要！！！！！！！不要不舍得花钱。（在商业街北边的一家台湾奶茶加盟店因为选址半年就倒闭了）
接着就是招人培训，生意忙起来最少要4.5个人。这个店是今年5月开业的，到现在肯定回本赚钱了，因为我现在已经出去上学了，有空回去看看现在的经营情况。
纯外行人抱着凑热闹的心态在此置喙几句，如有不妥，万望各位见谅，只当我徒增笑耳。
餐饮业水很深，外加很绑人，基本是365无休。
所以请先找相关行业的朋友深入了解一下再做决定。
如果真的要做，可以参考我一个做家宴朋友的套路。
他本身有300平米的网点两处，地理位置在居民区内，不是路边。这朋友先聘请了一个7000一个月的厨子，水平过硬，然后布置了两个圆桌（10人以内），占用两个屋子（各40平左右）
不设置门脸，不宣传，全靠朋友介绍，做私房家宴。仅仅是因为他做了一辈子的美容美发生意，腻了，想换换生意做一下，于是通过这种方式试试水，如果客源稳定，那么就把这一套300平全部扩建成饭店，如果试水失败，桌子一卖，厨子一辞，分分钟还可以做回他的美容美发。
私以为，生意不熟不做，若不是有八成把握，切不可一时间大干硬上，步子迈大了容易扯到蛋。
如果试水的话，五十万足足的够了，题主目前还是多与人了解沟通为主，把人找好，一个懂行的厨子都可以帮你出很多主意。
畜牧业抗风险能力较差，相关从业的老板没见几个没赔过的，普遍得赔个底朝天三四次，才开始挣钱。
另外，说投资房地产的，题主说明了是四线城市，现在四线城市普遍去库存都来不及，投资房产升值空间还是太过有限。
到二三线城市买套房…
去五线城市养猪养牛养鸡养鸭子养蛐蛐养葫芦，专供二三线城市，大发一笔。然后去六线城市搞分厂，专供一二线城市，大发一笔。然后去七线城市开发新农村，大投资大建设，带领大爷大妈共同致富，札个笤帚啦，捺个鞋底子啦，纺个布哇，拿出去全是高端货。然后竞选村长，成功上任，勾搭记着过来给你们做报道，做宣传，开微博，买粉丝，让中央知道你。一支公文村长变乡长，手底下四五个村儿，都是你的，大家大业了。就先这么干，一定能成，等当乡长了再回知乎问问接下来怎么打算。
您这个问还比较难回答，因为现在的四线城市相对来说还是比较封闭的，基本上是常驻人口为主，流动人口为辅的情况。如果要做餐饮类的这个方面，建议你去考察一下二线城市的餐饮业态，把它复制到你的城市。餐饮的大环境是营业额上涨，但是毛利率下来的很厉害，但是对四线城市的影响我不是很清楚。
如果我是你，我会考虑先做养殖业，第一朋友的山头租金估计会比较便宜，而且如果你觉得新疆的羊可以到您的城市养的话，那我觉得比较合适，至少你有资源可以利用。如果你真的对餐饮很感兴趣，可以把你的羊肉卖给饭店借这个机会考察一下餐饮你是否适合，里面的坑到底有多少，如何规避。建议你弄明白了再进去也不迟，因为餐饮这种传统的行业里面，不可能有垄断或者颠覆这类的情况产生，基本上还是遵从很多的基本理念的。
最后说一下50万这个基数来说，看你怎么思考，一种是这个东西我爱好我就去干，一种是我用资本的思维去考虑这个事情。两种都可以看你自己的喜好
以后很长时间，股票将会是最好的东西