一个20多年的服装店怎么去扩大自己的影响？ 举报 理由 举报 取消 家里开服装店开了20度年快30年了，由于是县城比不上大城市，所以宣传手段感觉在效果上受到了限制，比不上大城市里，试过了很多方法但都收效甚微。像发传单，在网上宣传，上报纸，抽奖等等。但是都没有太大成效，本就是县城，人们购买力低，而且开店也多，怎么样可以更好的去生存下去？ 2017年4月28日 2 条回复 1147 次浏览 商业,服装店,营销,营销策划
回复 ( 2 )
需要具体情况具体分析。
问个太笼统的问题，像我这样的人，就很难回答。
1.店铺所处位置
2.店铺经营面积
3.店员人数
4.往年年营业额
5.主要销售商品及主要顾客群体年龄购物习惯等
6.做促销或者广告的目的是什么，是品牌宣传还是提高销量。
县城的20年，也就是转眼而已。很多县城的人际关系网简单明了，开个2-30年的不少见，原因很简单啊，租金不涨得厉害，涨得厉害早倒闭了的呢，你是xx的三姑六婆七婶八姨，或者你是xx的XXX，铺租给你，就不好要回来或者升租金，担心被戳脊梁骨。
回到正题。
县城的关系网的确定性，是导致生意固化的因素之一，而且是蛮重要的因素呢。广告促销在目标群越来越固化的情况下，又有审美疲劳的情况存在严重，广告促销意义有，但是不大的。在考虑如何把生意做更好时，到反县城的关系网可以好好利用起来。例如与部门合作，免费提供套服。。。可以展开的很多。
想生意更好的解决办法如下
解决办法：
一，简单说就是品牌升级。
老店，店铺形象升级，产品质量升级，定好价格体系（亲戚6折，亲戚的亲戚7折，亲戚的朋友或者朋友的朋友8折，这个权重如何需要你自己评判），按品牌化的概念来运作。
二，开辟新店。
老店，只要老板还是那个老板，货品还是那些货品，原有消费者审美疲劳，想吸引新顾客会相对难些，开辟新店，则可以把运营盈利稳定的模式搬运过去，赚钱就多起来了。 别以为开辟新店成本很高，老店老板开新店，成本其实很低的，因为货品体系结构可以相似，只需要老板把意识提高一点就好。
三，把所有做了20年的服装生意的思维给推倒试着思考重建一次。重建，才有新生！
the end
我也好想知道 做鞋子20年了 现在准备转型服装 你给我一点服装方面的经验呗