Millward Brown 华通明略的AdReaction调查显示，从广告接受度看，虽然电视广告量多，网络视频广告量小，但对电视广告接受度为15％，网络视频广告接受度更低仅为10％。电视二三十年来都有广告，属于伴随性的，用户具有一定的习惯性和容忍度，消费者可以选择转台。而网络视频用户屏幕小，目的性更强，遇到广告前插反感度很高，许多优质用户改买会员账号，核心目的之一就是没有广告。至今为止，随着版权成本高企不下，各大视频网站依靠广告模式无一赢利，而现在用户应该逐渐养成了为好内容包月付费习惯，如果一个网站每月产生8一10亿的会员费收入，整个视频网站就会步入赢利。但会员收费与广告模式存在反比，如果四五千万最具消费力的主流用户都买成会员去广告了，只有学生，中老年人和低收入人群不愿付20元月费而去看广告，那视频网站相应的广告价值也会大幅下滑。
回复 ( 4 )
关于这个问题我们可以多说几句，我们video++是国内最大的互动视频技术提供方，一路观察视频市场过来，得出的结论是：很遗憾，未来网络视频的收入绝非单一模式就能给予的，无论是用户付费还是广告收入都无法支撑一个视频网站的营收，并且这两者并不冲突。
结论先放前面，那么网络视频平台的未来有哪些还可以做的事情呢？答案其实就在视频网站内部，那就是内容和增值服务，这两块将成为视频网站未来的核心盈利点。
内容是什么？
把付费模式分解开，会发现用户付费的主要动力来源于你的内容，IP的价值决定了你平台付费模式的含金量。比如题主所说的爱奇艺，其付费制度出台很久了，但在2015年盗墓笔记的差异化付费模式出现后才开始爆发增长，一年的付费用户增长甚至超过了前几年的总和。这说明付费模式自身也是在不断改变和前进的，但如果没有内容做支撑那都是徒劳。
国内最早做付费的平台激动网，就败在了内容上。当然也有许多客观原因，比如近年国人版权意识的觉醒、付费服务质量的提高、多屏设备的普及和内容产业的井喷式发展等等，可以说未来几年付费模式都将成为视频网站的重要收入，要走远，还需要看视频网站建设的生态够不够大，造血能力够不够足，IP内容够不够多才行。
广告不等于增值服务
视频网站的广告完全谈不上“服务”，对用户而言，大多数的广告都是无意义的干扰。贴片广告已经走过了十年，除了越多越长的广告时间外，最大的目的就是恶心用户去买付费会员。但这并不意味着付费模式的兴起影响到视频广告的收入，相反，视频网站的广告收入依然占据了70%以上，而且广告形式也发生了翻天覆地的变化。
既然付费和广告并不对立，假如我们把付费模式下的广告定义为高级广告，或者广告本身是为用户带来需求，而不是硬性推销，这么用户的接受度是不是更高呢？
我们video++跟合作伙伴也曾考虑过这个问题，很快数据给了我们答案。以边看边买功能为例，芒果TV上video++边看边买广告曝光率平均12%，电商转化率达到8%；爱奇艺《开心原力》video++边看边买曝光率平均14%，电商转化率达到10%；乐视《翻译官》video++边看边买曝光率平均45%，电商转化率达到17%。
边看边买技术并不新鲜，但要达到最好的效果，需要技术和内容的深度结合。以优酷为例，
同样是边看边买，可样式单一，交互形式毫无变化（在屏幕内插入一条商品标签）。而我们在所有合作平台上的样式都完全不同，这是基于video++自行研发的Video OS系统，边看边买的样式、交互形式可以在这个系统里方便订制。
你会看到芒果TV的样式是这样的，
乐视的样式是这样的，
爱奇艺的样式是这样的。
品牌方可以根据视频的内容来定制自己的边看边买内容，在尽可能减少对视频观看体验伤害的同时，进行软性营销推广，而且所有的结果都是在用户主动触发的情况下产生的。事实证明，合理、体验舒适、与内容契合度高的广告是受用户欢迎的。很多时候，用户看到主角身上的衣服会萌生买同款的需求，亦或者某个场地很美，用户很想去哪个地方看看。但视频本身无法及时的给出详细信息，用户自行搜索基本无路。而通过边看边买，用户可以直接在视频中了解到这些信息，并且在视频中就实现购买、购票、酒店预订的流程，把用户的观影热情实时的转化为消费动力，这就是在为视频增值。
我们把视频增值服务定义为信息筛选服务，因为一个视频画面中有很多元素，如下图，可以看到一个人、服务、沙发、电视等等，系统如何会知道用户具体想了解哪个呢？如果在每一个信息头上都打一个标签，那这个视频画面简直不能看了
（youtube开放标签能后广告泛滥）。
因此我们video++开发了自己的视频识别算法，并不断的增加识别内容库，从明星到商品到品牌，只要在画面中拉一个框，我们就会帮你识别框内所有内容，并找到在淘宝上的同款商品，用户可以直接跳转到购买页。看似简单的步骤背后，我们做了很多工作，在扩充识别样本库的同时，我们video++跟支付宝后台打通，解决了从视频入口到电商转化的最后一步。
除了边看边买、视频识别外，视频增值服务还包括视频游戏营销、视频红包推广等等。我们video++独家开发的卡牌交互营销功能，在爱奇艺《辣味英雄传2》中的投放，在视频的时间线里随机散落三张互动卡牌，用户就像玩游戏一样在看视频的同时对卡牌进行收集，集齐后用户可获得一个月的爱奇艺会员。数据证明，卡牌功能增加了用户对视频的重复观看率，而每一次收集都能对品牌方康师傅进行曝光。Video++卡牌功能在《辣味英雄传2》中的出色表现，于2016年10月13日获得了中国广告长城金奖。
广告长城奖现场颁奖图。
视频红包就是字面意思，在视频中抢红包。年初大家还在用手机咻咻咻，现在直接在屏幕里就可以抢红包，并且通过video++和支付宝共同的后台，直接把钱打进你的账户里。在今年818电商节里，天猫在斗鱼十多位主播的房间进行了红包投放。
而即将临近的双十一天猫准备了更大规模的红包，在全站上线video++技术的乐视、斗鱼tv、战旗tv、pptv等平台进行投放，届时大家可以关注一下。
视频增值服务把广告用服务形式进行推送，无声无息的融入视频内容中，让用户在观看视频的过程中可以体验包括购物、内容识别、抢红包等多样服务。视频增值服务既保证了视频观看体验的流畅性，也提供了品牌方的曝光需求，让平台增加营收增值点，融合了付费和广告两种模式的精华，增值服务在未来还有很大的发掘空间，期待更多视频中的交互玩法被开发出来，真正实现所见即所得的视频体验。
无论是付费模式还是广告模式都有自己的长处，而且在各自的领域不停的进化蜕变，顺应时代需求。双模式并行也好，单模式也罢，最重要的是视频网站要找准自身的定位，适合自己的商业模式，才是最好的模式。
肯定是付费哦。以爱奇艺为例已经有4000多万的会员用户，以每个用户单月20元计算就有8亿付费，这个收益比广告多而且销售成本低（广告收入需要大量销售团队，代理公司中介代理费等成本，且帐期通常在三个月以上）。广告模式是被迫的，以前消费者没有付费习惯，没有人为内容买单，所以才找广告商来付钱贴广告，广告其实与看内容的体验是矛盾的干扰的，消费者并不想看广告。
Millward Brown 华通明略的AdReaction调查显示，从广告接受度看，虽然电视广告量多，网络视频广告量小，但对电视广告接受度为15％，网络视频广告接受度更低仅为10％。电视二三十年来都有广告，属于伴随性的，用户具有一定的习惯性和容忍度，消费者可以选择转台。而网络视频用户屏幕小，目的性更强，遇到广告前插反感度很高，许多优质用户改买会员账号，核心目的之一就是没有广告。至今为止，随着版权成本高企不下，各大视频网站依靠广告模式无一赢利，而现在用户应该逐渐养成了为好内容包月付费习惯，如果一个网站每月产生8一10亿的会员费收入，整个视频网站就会步入赢利。但会员收费与广告模式存在反比，如果四五千万最具消费力的主流用户都买成会员去广告了，只有学生，中老年人和低收入人群不愿付20元月费而去看广告，那视频网站相应的广告价值也会大幅下滑。
未来还会是双轨制，广告与付费并存。付费用户支付的钱，支撑不了整个媒体影视业。
初看好像是广告，长远肯定是用户。用户免费时代总会结束的。捂着胸口心疼的说，我早就默默的买了腾讯视频会员。。并且默认每个月自动续费。。。爱奇艺我都卸载了。。。