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找人分析前你先问问你自己，这个项目的投资和网吧、书吧、小卖部、快餐店比起来有什么不同，目标客户是谁，满足了他们什么样的需求？后期维护成本与我前面说的那些项目比起来又有什么不同？
当你真的搞起来了，你认为的盈利点在哪里？为了达到这个盈利点你需要做什么事？这些事的成本如何？你有什么措施可以招揽回头客，或者说你觉得你的项目有什么地方可以吸引人家反复来消费的？
当这些事情你都想清楚了，再说说一旦你成功以后怎么去面对竞争者。
这些都分析完了，你自然也就清楚你会怎么死了，如果这都吓不住你，那你就勇敢地去开张吧，别来知乎问前景分析了。任何事情想要成功靠的不是创意，而是运营能力。在运营面前创意和新奇感就是个屁，千万不要以为你想到了人家还没有做的事情你就一定会成功。
半年必死，这种问题谢谢就不要摇我了。
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找人分析前你先问问你自己，这个项目的投资和网吧、书吧、小卖部、快餐店比起来有什么不同，目标客户是谁，满足了他们什么样的需求？后期维护成本与我前面说的那些项目比起来又有什么不同？
当你真的搞起来了，你认为的盈利点在哪里？为了达到这个盈利点你需要做什么事？这些事的成本如何？你有什么措施可以招揽回头客，或者说你觉得你的项目有什么地方可以吸引人家反复来消费的？
当这些事情你都想清楚了，再说说一旦你成功以后怎么去面对竞争者。
这些都分析完了，你自然也就清楚你会怎么死了，如果这都吓不住你，那你就勇敢地去开张吧，别来知乎问前景分析了。任何事情想要成功靠的不是创意，而是运营能力。在运营面前创意和新奇感就是个屁，千万不要以为你想到了人家还没有做的事情你就一定会成功。
半年必死，这种问题谢谢就不要摇我了。