发起人:shigy 初入职场

要啥自行车

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  1. 七夜
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    利益相关(友商),本来想在知乎上查一下这个问题,看看答案的,无奈没人回答,只好不请自来写一写自己的感想了;

    这个科学院当初在成立时关注了下,但没进行深入了解,最近看到朋友圈里有人去听了刘鹏老师的讲座,于是回过头来反思一下这个科学院,有点小小的认知,仅个人观点

    备注一下:其实刘鹏老师的身份很多,微软亚洲研究院、雅虎北京研究院、mediaV首席科学家都是他曾经的职位,如今应该是360的商业产品总监;

    秒针科学家只是他的其中一个title,由于这场分享会是由秒针主办的,刘鹏老师自然顶着秒针科学家的身份过来参与分享。为科学院打响品牌,为秒针打出知名度,也为自己赠粉(其实他的粉丝已经很多了,《计算广告》那本书积累了一大批);

    回过来看看这个问题,我更想去思考的是“如何看待秒针科学院的成立?”

    从新闻上看,秒针创始人,也是科学院的首届主席吴明辉,已经清楚的说明了成立的目的,“今天我们发起建立秒针营销科学院,将进一步集结行业内外最优秀的专家学者,大家共同研究市场上需要解决的课题,携手推动广告营销行业更科学,更健康有序地发展创新,保持中国在全球营销技术新兴市场中的领先地位。” 即结合市场上的专家,一起攻克难题,使广告行业更健康的发展,全球地位什么鬼的。

    先谈一下健康这两个字,在广告行业中,什么是不健康呢?即媒体刷量,媒体作弊,这种情况在监测公司诞生之前很严重,这些年陆陆续续有所收敛,情况好了很多。但不健康的情况是不会灭绝的,因为人口红利在慢慢过去,媒体在增加,广告主需求在增加,互联网的流量就这么多,会出现媒体流量不够的情况,尤其是小媒体;

    站在一个第三方监测公司的角度,说出促使广告行业健康发展,是最合适的了。但是第三方也有它的难处,

    *新型广告形式的出现,直播、VR等,这种怎么监测?

    *可见曝光(页面底部的banner有没有被人看)需要植入更复杂代码,媒体就是不让!

    。。。。

    诸如上述的技术问题、政策问题,单靠监测公司一方是比较难搞的(毕竟处在行业链的底端),所以秒针要联合多家伙伴,共同去解决以上已经出现,或者未来将会出现的问题;

    ——————————————————下面开个脑洞——————————————————————

    2016年,“资本寒冬”这个词在互联网上变成了一个热词

    90%互联网公司会死于资本寒冬,谁是剩下的10%-搜狐财经简单整理了一下科学院人员的名单资料,大部分都是偏技术的,也有教授做背书;

    其实,国家之间也出现过类似的行为,例如北约,是在二战后出现的,战略目标,主要是防范华沙条约组织

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