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合伙人利润分配问题？
我开的是一个小的连锁公司，现在准备到一个新的市场开一个分公司，现在在给这个分公司主管利润分配上有点小问题，想请教一下大家。投资都是我一个人投资，分公司主管是外聘的主要负责开发市场和公司管理，我给他的薪资是底薪加利润分成，最高给其每月：底薪+40%的公司当月盈利净利润，后来算了一下如果按这样的比例的话，每个月他拿到的薪资比我分得的利润还要多，所以现在比较纠结，想问下大家这样分配是否合理？长期下去对公司整体是否有利？作为投资者的我，投资是我，风险也是我，这样的分配会不会让我比较吃亏？！或者有没有高人帮我看下该如何分配，有没有合理的方案，感激不尽！
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这是个薪酬设计问题，最好找专业人员帮你具体设计一下，一劳永逸。 我简单的建议如下：1、了解一下当地市面上的同样职位的薪酬水平和销售额。假设市面上分公司主管的月薪是1万，月销售为20万。2、根据市场薪酬确定该主管的薪酬也是1万。 把1万月薪分为固定薪酬和浮动薪酬两部分，通常可以考虑6：4开或7：3开，即固定薪酬拿60%或70%，剩余的浮动工资根据业绩完成情况来变化。 每月的业绩目标定位市场的平均水平20万。 3、你还可以考虑增加超额奖金和业绩提成。 比如，每月的销售目标是20万， 如果该主管完成30万以上， 超过的部分，另外提成，系数要根据净利润测算；另外也可以考虑净利润分成，即每月核算连锁店的净利润（需要扣除该主管的工资和提成）。净利润可以按照 6：4或7：3开，即投资者拿60%， 70%。 剩余的30%、40%分给创造者。 以上只是大致的原则， 具体要根据你的连锁店销售的难度，管理的难度，招人和留人的难度进行调整。当然更好的办好是让主管出钱进行合伙经营，你做老板，让他掌柜，让他赚大头，你赚小头， 让他比你操心，你这样的复制连锁店才会比较容易，胜算才比较大。