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想当科学家结果成了工程师，现在在做运营。 INFJ.
看了很多遍，不敢信，不愿信。
这和春雨医生产品好坏没有一丝关系，就像医者不自医一样，更多的是创业路上对自己身体和精神的透支。
互联网人会记住他，医药人会记住他，媒体人会记住他。
还记得那年正是O2O模式的风口浪尖，千团大战如火如荼，移动互联网方兴未艾。互联网改变了衣食住行，医疗是为数不多的最后堡垒。张锐何等聪明，看到了趋势，看到了需求，又怎看不清眼前的万千险关。
难吗，难；做吗，做。
于是春雷响彻，和风化雨。多少年端坐不动的医疗巨兽赫然发现面前出现了挑战者，神州互联网第一次出现了移动医疗这个词。
不知道夜深人静，张锐有没有后悔过自己当初的选择。
没有政策便利，没有盈利模式，只有视移动医疗为虎狼的三甲医院，传统守旧的医生群体。有人冷言冷语，有人暗地诅咒。
没有用户，逐个拜访医生，免费赠送智能手机，教他们使用软件。后来带领团队去医院讲课，在医生们的会议上做产品推广。一个一个的拉。
补贴消耗资金，于是融资压力接踵而至。张锐一个一个的谈，150万、800万、5000万，一轮一轮的资金注入震惊市场。
流量有了，变现又是问题。春雨一个一个的试，患者、药企、医院、保险、科普、可穿戴。
在线问诊，被卫计委的一纸禁令逼至悬崖岸边。被迫用轻问诊的概念打擦边球，尽管如今，官方自己已经开始鼓吹云医院了。
纯线上难以完成庞大的医疗服务，被迫开展线下的诊所业务。然而线下的经济压力又过于巨大，不得不收缩转型。
一轮又一轮失败，一次又一次转型。
大众能看到春雨医生的跌跌撞撞，看不到创始人的踽踽独行。
从风口到寒冬，多少难关坎坷。
然而春雨没有倒，因为张锐在，所以春雨在。
他是董事长，是CEO，是PR，还是公司乃至行业的精神象征。
太累了，实在太累了，如果非要为他的离开找一个理由，只能说上帝也看不下去，希望他能休息休息。
一位春雨前员工说，张锐是一个很要强的人。或许换成你我，早就该放弃了。然而张锐不会。
或许创业时他就想明白了，哪怕牺牲一切，也要守住自己当初的理想。
5年，整整5年，移动医疗已经不是当年那个移动医疗了，张锐还是那个张锐。
下面是给互联网人的忠告，心梗是青壮年猝死的高危疾病，请在工作的同时照顾好自己。
1.合理膳食，少吃含胆固醇食物，如动物脂肪、内脏及脑，避免暴饮暴食。太胖了要减肥！
2.起居要规律，不要盲目加班连轴转。电脑前坐久了要每日出门活动，注意休息。禁烟酒、尤其是香烟。
3.积极排解压力，找到一个适合自己的减压方式，有一个喜欢的运动。制定良好的工作计划有助于缓解过快的工作节奏。
4.积极治疗引起本病有关的疾病，如高血压，肥胖、高脂血症、糖尿病等。一定要体检！至少每年在大医院规范体检一次。
5.如果既往有冠心病，身边常备硝酸甘油等抢救药，最好有一个血压计。
6.警惕身体给出的不正常讯号，如果近期频繁出现头晕、乏力、憋气、胸闷、胸痛等，尤其是和活动相关的症状，比如活动后胸闷休息就缓解，一定去医院检查一下，常规的心电图、超声心动图很容易做，也很便宜，说不定就会救你一命。
7.所有人都应该学会心肺复苏。
我非常喜欢春雨医生，这个app在我手机上很久了，一直关注着春雨医生的动态。
没有想到春雨的领头人会以这样的方式突然离开了多么美好的人世，他给我们带来了很棒的春雨医生和大胆创新的尝试，可是他的早逝让人非常非常的遗憾。旋即各大媒体噌噌噌就打出创业艰辛和离世的关键词，创业这样的艰辛现象和离世这样的结果，不禁要问了，这是真的吗？
心梗才是致死的原因，而心梗的造成也是非常复杂的因素。很多人对于疾病的态度就是现在先这么着呗，万一疾病要是来了，到时候再治疗吧。
有多少人有预防的概念？有多少人有很认真的在了解健康饮食和生活是什么样子的？又有多少人正在努力改变生活习惯去让自己拥有更健康的身体呢？让自己带着健康的身体去追求梦想呢？
于是乎：
朋友们，一句创业艰辛能简单的归因春雨张锐的离开吗？
不管是想要选择努力奋斗的创业者，还是想平平淡淡过一生的普通白领，没有了健康的身体，哪种生活方式你也都选择不了了。在我身边的朋友，年纪轻轻就来向我咨询脂肪肝、体检出现血压高或者血脂高的人也越来越多，其中，既有自己创业非常幸苦的胖子前来向我咨询怎么健康减肥，也有平常就条儿啷当每天以享受人生为快乐之本天天吃喝玩乐的小学同学来问我血糖高了要怎么办。而各项医学统计上的数字，各种慢性病以前更多出现在中老年当中，在年轻人当中的发病率也越来越高！！！！！我觉得形势非常严峻。
谁都有压力，可是有了压力怎么办？？？就喝酒吗？就大吃吗？
创业者九死一生的压力，白领族也面临老板的要求，客户的刁难，人际关系的微妙，永远也做不完的工作，哪个不是压力山大。压力过大容易导致肾上腺皮质醇指数居高不下，胃蠕动及消化功能增强，食欲大增。很多人选择“吃”或者“喝酒”来宣泄掉压力。严重不正确！
运动才是最有效的减压方式。当运动达到一定量时,身体产生的腓肽效应可以愉快效应让人感觉到高兴和满足,甚至可以带走你的压力和不愉快。在有烦躁伤心不良情绪时请记住一句话：流泪不如流汗！具体一些随时随地就可以做的运动如果有兴趣的知友可以问我。
比如在办公室做做5分钟抗阻运动。给大家安利一个好东西，我用番茄工作法APP，25分钟提醒一次，休息五分。这样我一般就是在25分钟内全心工作，5分钟休息，去喝个水，做下小运动。然后再投入新的一轮25分钟。这样效率真是奇高呢~
虽然前面有医学达人给出一些平常时候的生活建议，预防比治疗疾病哪个更重要？很可惜还有一个词语叫做：知易行难。
道理大家都懂，真的要自己实施起来改变自己的生活习惯那是难上加难，因为改变要付出太多的幸苦！不说别的，要减掉自己身上多余的肥肉，养成好的运动习惯就已经非常难了，而控制肥胖就能降低80%的慢性病发病率！只能去慢慢对抗阻力去重复再去重复直到新的习惯养成。比如把运动的字条写在书桌前，放在手机屏幕上，贴在床头。此处只举运动一例。其他的规律作息，每年体检，合理膳食无论哪条都能写出太多太多可以实际操作的内容。
希望春雨医生张锐一路走好，希望更多的朋友们可以开始注重健康生活习惯，预防真的比治病更重要。
他说，每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛苦，这么有价值，一定会拿到钱，只是“缘分不到”。精神上的压力很快反馈给身体，一个最明显的变化是他两边的鬓角全白了，从医多年的父亲跟他说，这是植物神经紊乱。
在张锐的理解里，创业如果需要咬牙切齿的坚持，一定是不对的，他更信奉内心的驱动力。现在度过了难关的张锐自比创业就像是打麻将和抽烟。以前，每次看到他母亲打麻将，一打打到半夜两点，坐得腰酸背疼，他看着都嫌累，但母亲高兴，“创业也是这样，很累，但你很爽，你说抽烟有什么好，这么难闻，对身体不好还花钱，但是我高兴。”
2011年的春天，身为网易副总编的他每天还在办公楼里，开着没完没了的会，公开课、微博、新闻频道，各个部门都等着他决策，也包括当时正开始起步的网易新闻移动客户端。在流量为王的门户时代，数据是衡量一个产品最关键且唯一的指标，“移动端的（数据）变化是一个指数性的增长，你就会预感到这个环境，春江水暖鸭先知，你是要跳河里。”
媒体人敏锐的特性，让他感觉到“这是10年以来移动互联网最好的一个机会”，错过了太可惜，他决心创业。他做的第一件事是找合伙人，负责有道字典的曾柏毅和自己的发小李光辉成为他第一批拉下水的人，三人第一次见面是在清华附近的一个咖啡馆里，张锐用整整两个小时向两位阐述了移动互联网的发展趋势，跟他们说，“有前途有前景的事我们自己干。”
当时，意识到移动互联网浪潮机会的人不在少数，微博、微信的迅速崛起正在改变整个创业格局，在可以看得见的浪潮里，如何找到正确的方向成了创业能否成功的关键。
三个人研究了美国APP商店里下载量排在前十健康类的产品，发现排名前十的多一半有关于减肥饮食，减肥类产品成了他们的首选。磕磕碰碰一个多月下来，他们转向了在线诊疗，中国复杂的医患关系以及不均衡的医疗资源让张锐觉得这是个机会。
7月，三个人凑了几百万，在海淀区768创意园里租了一间120平米的办公室，正式开始研发春雨医生。曾柏毅完全没想到，短短三个月，就租了个办公室、简单装修了下、做了一些简单的推广，一百多万就没了，“你那会儿才知道什么叫钱不值钱”。
当时产品还没上线，张锐每天去跟天使聊，此前因为在媒体的经历他接触过很多投资人，但人脉资源并没有帮他带来一些便利，他所选择的在线医疗在很多投资人眼里没有任何商业价值。
产品预计在11月上线，但上线需要一笔不小的推广费。转机出现在一次朋友间的饭局。饭局上，张锐遇到了陈维广，蓝驰创投的创始人，他跟对方阐述了自己的商业版图。真正触动陈的，除了张锐足够自信的讲述，更多是他自己对中国医疗的观察和判断。
陈维广有一次去医院检查身体，跟大夫闲聊间，对方跟他吐槽说自己的病人一半都不需要来看他，“那些真正看病的人都没法及时看病，你知道吗？”当张锐说能线上诊疗身体轻微不适的时候，陈维广当即决定投他。
一周后，张锐签订了A轮300万美元的合约书。拿到合同后，他自拍了一张照片，传给曾和李，张锐“很欣喜”，觉得这300万美元是对自己所选择行业的一种鼓励。
张锐开始布局产品发展，将春雨定位成一款以网络诊疗为主业务的移动医疗APP，医生与患者之间的互动可以有“自诊+问诊”两种形式。当时，这种线上医疗模式并不为市场看好，甚至很多人都不知道“M-Heath（移动健康）”这个概念。
市场远比他想象中艰难。2011年11月上线后，春雨在盈利模式上一直找不到切入口。张锐想过很多，比如电话诊疗收费、医院随诊等等，但都还没通过内部测评就夭折了。
当时，外界对春雨的模式也充满质疑，在资本市场向来以数据论成败的评价体系里,基于活跃度的DAU（Daily Active User，每日活跃用户数）是一个非常重要的指标。但张锐觉得有些委屈，以航班管家为例，“我是商旅人士，出差的机会已经是非常多了，但即便如此，我一周用一次吧，也不过是周活跃用户”，而问诊更是基于身体不适的低频应用，投资人总用DAU 去衡量这个体系并不公平。
APP推广、医生付费需要大把的钱，300万美元烧得很快。到2012年5月，张锐和团队开始着手B轮。
接下来的整整4个月，张锐每天都要去见很多投资人，参加很多可能为融资加分的创业大赛。很多时候，张锐要花费很大力气跟投资人普及基本的移动医疗常识以及行业趋势。陈维广记得，产品刚上线那两年，没有多少人相信张锐，“大家都觉得他是疯子，他说的这个东西不靠谱，甚至有人说，有一天给政府抓牢里也有可能，因为这个是有一点政策风险的。”
联合创始人曾柏毅对那段时间记忆深刻，公司账面已经没法支撑多久，在线提问量还在快速增长，一天2000多，一个问题补助给医生6元，算下来一个月就得30多万，还不算工资。每次张锐从外面回来，都会说，“跟那谁谈的特别好，那个什么什么基金对我们很感兴趣，哪个大的投资机构要投我们呢，结果过两天就没信了，后来他说的时候我都不当真呢。”
张锐也常犯嘀咕，“他们都说好了，怎么这样呢”，后来想想，“哦，原来人家就是给我个面子啊”。一直到9月，在一次创业演讲中，张锐在台上阐述中国未来的医疗问题以及面临的老龄化困境，贝塔斯曼的一个合伙人被打动了，当场决定投他。
从会场出来，张锐第一时间拨通了陈维广的电话，激动地说，“我们找到一个愿意投我们的投资人、相信我们的投资人。”
9月底，春雨终于完成了800万美元的B轮融资。在这一轮资本市场遇冷后，曾经深信自己产品能解决医患矛盾的张锐一度有些自我怀疑。融完B轮没多久，他的东家贝塔斯曼与真格投资了一款女性经期产品——大姨吗，500万美元的A轮融资，短短4个月后，大姨吗又获得了几家知名公司1000万美元的B轮融资。大姨吗只比春雨晚上线一个月，两年里日活跃用户数高达320万。有一次，在自己开的咖啡馆里，张锐跟陈维广抱怨，“为什么一个经期产品都能这样？那我不白干了这么多年。”
陈维广能理解张锐的失落，一心想搭建国内最大线上医疗平台的张锐，甚至想要借此助力调整中国不均衡的医疗资源，“他是一个有点理想主义的人，他常说春雨要变成一个让中国人免费看病和低价买药的公司，但别人都觉得这太虚了，你得拿出数据来。”
B轮融资以后，张锐一直在寻找可持续的盈利模式，他一度以为答案是“会员制”，这个自信来自于此前400个样本的电话访谈，92%的人表示愿意付费。2014年初他真正力推线上会员服务，8元包月，可不受次数限制向二甲、三甲医院医生问诊，结果一个月间，平台问题量从过去每天30000降到了3000。时至今日，张锐一直觉得这是他犯过的最愚蠢的错误，“高估了用户的付费意愿”。
用户的增长还是没有带来变现的可能，春雨还在继续烧钱，想要做大也需要更强大资本的支持。近一年半之后，2014年1月，张锐又开始准备C轮。随着国家政策对移动医疗的放开，资本市场的目光开始投向这个领域，张锐对C轮保持比较乐观的心态。但他没想到，从1月开始准备，一直到8月才谈妥。春雨当时面临着非常大的财务压力。李光辉甚至跟张锐说，实在不行他就卖了自己的房子，手里拿个五六百万，至少能维持公司两个月的运转。
陪着张锐每天跑投资市场的公关经理徐研妮回忆，到6月的时候，张锐开始密集约见投资人，每天3到4个是常态。张锐在此次融资时的态度比较强硬，他的预期估值是2亿美金，对于想要降低估值的投资人，他一律拒绝。
8月19日，春雨获得5000万美元的C轮融资，创下国内移动健康领域最大的一笔单笔融资。
从2011年11月上线，到2014年11月3日，整整三年，春雨线上用户终于突破3000万大关，而且此后用户每天以10万级的数量平稳增长，目前每天平台上的医患沟通问题接近5万，超过中国最大线下医院的门诊量（广东省中医院）。当天，公司举办了庆功会，一向情绪克制的张锐站在桌子上，回顾起他们过往3年的创业历程，突然开始落泪。
创业四年多来，他最焦虑的事似乎都跟钱有关，不是在找钱，就是在愁怎么赚钱。现在42岁的张锐思考最多的一个问题是：在庞大的用户基数的前提下，怎么实现稳妥的平台变现？
转载于博客天下
今天中午开始就被刷屏了，类似的例子很多，前段时间是柳青，近几年几乎每次这样的事件都会被刷屏。
愿逝者安息，同为创业者，确实有很多相同的感触，累，是真的累，累得想死，一部分人就真的累死了。
在晚上的时候发了条朋友圈，大概意思是：
为什么总会被这样的事件刷屏，好像只有创业者才会得心肌梗塞和乳腺癌一样，是不是我们有时候太过敏感了或者或多或少通过发表一些感慨来慰藉自己那脆弱的小心脏。真正的恶魔应该是疾病本身，与创不创业没有太大关系，我们是否应该把注意力更多放在疾病本身呢？
当时发这条信息的时候确实是因为一直被刷屏，感觉有些烦躁了，就如同感觉到创业圈子本身很浮躁一样，后来一个朋友在朋友圈下面留言说，如果这样也能引起大家对于健康的关注，也是善莫大焉。我觉得也对，就把朋友圈的信息删除了。
创业的本身是让生活变得更好，说得大一点是让更多的人生活变得更好。如果用身体去硬拼，是否也是一种对自己不负责任呢？当然每个人都有一千个理由表示无力改变，也会有人说站着说话不腰疼。总之不管怎样，身体是革命的本钱。
希望创业路上的朋友保重身体，多锻炼，多放松，学会减压，且创业且珍惜，与大家共勉。
996。谋财害命。坑人坑自己。
早休息。别熬夜。
熬夜+酗酒 = 自杀。
我两个朋友30多岁正当年。一个经常加夜班，中风半身不遂。一个熬夜+喝酒，直接脑梗去世。
别熬夜。更不要熬夜+酗酒。千万记住。
听到这个消息，唯一的感觉就是，震惊，震惊，震惊
给他的微信发了最后一条消息，冰冷，没有回应
从此以后，微信联系人里就多了一个再也不会回应的人了
他的所有的事业、所有的帐号都交与谁也与他无关了
难过的写了一封信给他，希望他能看到
hi，张锐~
2010年认识的时候，我还是个学生，喜欢玩twitter微博，你拉着我和黄海均一起见面，在网易楼下一家餐馆你请吃饭，作为长辈你竟然比我还早到，静静的一边拿着电脑工作一边等我。见到你我挺羞涩，作为网易主编的你，让我觉得你的职位好高哇，而你漫不经心的讲了几个玩笑，让我放松了心情，对于一个学生还需要破费请吃饭，还那么nice，我很感激，你邀请我去网易，最后我虽然没去但是我们互留微信成为朋友~
这期间一直偶尔有一搭没一搭的聊聊天，关注到前辈出来创业做了春雨医生，期间就着我的专业，给你的项目提了好些体验建议，也知道你一致致力于把它做的更好~
2014年我准备离职，你诚挚的向我发出邀请函，再次邀请我加入，这次约在千寻，好像是你和夫人开的一家西班牙餐厅，看到墙上贴满了夫人做慈善的照片，善良的人本该有好报才对啊！你给我讲了你对移动医疗的宏伟构想，我给你讲了我对体验咨询工作室的计划，我对医疗行业完全不懂，但是我被你感染了觉得你充满热情信心十足，而且你的话里话间弥漫着一种大爱大善，你不是为了自己的成就或收益而做这些，是真的为了推动医疗改革而为之~我甚至真的有一刻动心考虑要不要加入，主要是跟对一个人太重要了~
虽然现在我仍然不太懂移动医疗，但是我每每还是能记起，你对初入创业领域的我的激励，你的热情让我觉得你是我学习的榜样，你对后辈的信赖和关爱，也让我学着做个谦虚谨慎的人~
一路走好，虽然我不同意很多人臆想的，创业不易导致你操劳过度而突发心梗，但是我知道这确实不易。不过休息对于一个有事业心的人来说，就是一种折磨，所以不论怎样，希望你的努力对移动医疗做出的贡献，能让你满意，也希望能有人更好的让春雨医生运转下去，一起加油！
elya
来个猝死人群的高危画像吧。
男，中青年，IT或媒体行业，感觉身体被掏空。
今年猝死的人实在太多了。张锐突发心肌梗塞去世，年仅44岁；山西科技报副总编辑张建伟突发心肌梗塞去世，年仅46岁；天涯副主编金波加班熬夜后去世，年仅34岁……
哪些人会猝死？“过劳死”平均年龄44岁，其中IT行业最低
不久前，上海社会科学院亚健康研究中心的专家们公布了一项关于“过劳死”的研究结果。研究显示：公安、新闻、IT、文化演艺、企业、国家公务员、科教界成为中国人“过劳死”的高发区。在对92个个案分析后的结果显示，他们“过劳死”时的平均年龄为44岁，而科教界、IT、公安和新闻行业“过劳死”人群的平均年龄已经在44岁之下，IT行业年龄最低，仅仅为 37.9岁。
“过劳死”的受害者一般都死于心肌梗塞。如果你是男性（没有雌激素保护心血管）、工作压力大（创始人，某些IT行业公司的996工作制）、生活方式不健康（熬夜、缺乏锻炼、喝酒抽烟），那你有可能在不经意间患病。
为什么会猝死？年轻人得心梗，就像纸房子着了火
猝死的原因很多，最常见的是心血管系统方面的疾病，其中又以冠心病、急性心肌梗死最为多见。
心血管疾病患者逐年增加，病死率、致残率高且日益年轻化。从急性心梗死亡率呈现快速上升趋势，目前估计每年有250万例心肌梗死的发生，却只有5%的患者得到了及时合理的救治。
急性心肌梗死“突发性”和“高致死致残率”是冠心病死亡的主要原因。据不完全统计，我国每年约有54万人死于急性心肌梗死，并且发病人群有年轻化趋势，中青年人的心梗往往比老年人更可怕，更为严重，常常危及生命。
这主要与两个因素有关。其一是没有“适应”心肌缺血的过程。经历了血管老化，高血压、心脏病的老人，有一个“缺血预适应”的过程。他们在平时就可能出现心肌缺血，身体通过建立新的侧支循环和其他代偿方式，已经相对“适应”了这种情况。其二是运动时易发生心梗。现在很多青年人喜爱体育锻炼，尤其是跑马拉松、打篮球等剧烈运动，这可能造成不稳定的斑块破裂，形成血栓，引起心梗。
进入秋天更要小心！秋冬季天气寒冷，心肌耗氧量增加，影响循环功能，肉和油脂的摄入也会增加，这些都是诱发心梗的危险因素。如果晨起头晕，可能患有高黏血症或患有颈椎病。高黏血症是突发心脑血管疾病的高危因素，所以早晨头晕者尤需警惕发生心血管病意外。此外，年轻人如果突然发现身体出现异常疲劳的情况也因警惕心血管病的风险，及时就医。
如何预防心肌梗塞？好好活+体检
无非是改良自己的生活方式。如果真的认为目前正在做的事比身体更重要的话，则要定期体检，及早治疗。
在做心脏方面相关检查时，建议除了做心电图检查，还要做心脏超声检查，以及冠状动脉ct检查或冠状动脉造影检查，否则会遗漏相应心脏病情况。已患有冠心病、高血压等疾病的患者应在医生指导下坚持服药治疗。
发生心梗了怎么办？
急性心肌梗死发病心前区的疼痛包括正胸部、左胸部，可能会放射到背部、颈部，都会有酸痛、压迫疼痛、出汗等症状，疼痛持续30分钟以上。对于心梗患者和家属来说，最重要的是第一时间打120的急救电话。
很多患者家属对急性心梗的紧迫性认识不够：或是没有意识到发生心梗，或是发生心梗后犹豫半天要不要打120，或是送到医院后又犹豫是否接受急诊手术，这些都令医生感到非常惋惜。
本市28家医院已经构成了一个急救网络 第十人民医院、东方医院、同济医院、中山医院、华东医院、华山医院、金山医院、第五人民医院、公利医院、长海医院、长征医院、第六人民医院、第一人民医院、胸科医院、第九人民医院、第三人民医院、仁济医院、瑞金医院、同仁医院、新华医院、第八人民医院、奉贤区中心医院、嘉定区中心医院、闵行区中心医院、浦东新区人民医院、浦东新区周浦医院、普陀区中心医院、杨浦区市东医院
本市28家医院已经构成了一个急救网络
第十人民医院、东方医院、同济医院、中山医院、华东医院、华山医院、金山医院、第五人民医院、公利医院、长海医院、长征医院、第六人民医院、第一人民医院、胸科医院、第九人民医院、第三人民医院、仁济医院、瑞金医院、同仁医院、新华医院、第八人民医院、奉贤区中心医院、嘉定区中心医院、闵行区中心医院、浦东新区人民医院、浦东新区周浦医院、普陀区中心医院、杨浦区市东医院
正在为自己的事业狠命拼搏的人，一定不要忘记了——身体第一！
创业是为了更好的生活、更好的生活方式。
玩命拼搏是一种创业，
笃定淡然也是一种创业。
2012年，结合自己的搜索体验，也想搞垂直行业的知识服务与咨询线上平台，在国外知识服务是收费的，但中国人没有知识服务付费习惯，分析了企业服务（财税）、律师、医疗，心理咨询等行业。当时认为医疗，律师行业是最好的付费服务行业，大家都有付费咨询的习惯，而且群体足够大，心理相对群体小，但其实也不错。我只是做了纸上谈兵，但他2012是实实在在动起来了，干起来了。这几年一直关注春雨医生，从最初网页版，app都有使用，我几次都是付费咨询，从去年感觉春雨逐步找到比较的定位了，这个国庆，可惜。。。，唉，出师未捷身先死，长使英雄泪满襟！希望春雨医生能够坚持，也是对他的纪念！我依然会继续使用春雨医生，希望大家都能保重身体，再忙，也要养成锻炼身体的好习惯！
百度在医疗行业，营收破百亿。而张锐的“春雨医生”为盈利模式呕心沥血。
其实张锐要盈利简不简单，其实很简单。
1、卖广告位给莆系医疗，根据不同展示位竞价。
2、医疗竞价排位，排位靠前的获得咨询量更大。
3、专家回答，小病在线解决。需要就医的流量引导给医院。
—————————————————————————————-
张锐的团队能想到这些，为什么不做。因为不是每一个人都叫李彦宏。
也算是利益相关，我还是得匿名一波。
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看了很多遍，不敢信，不愿信。
这和春雨医生产品好坏没有一丝关系，就像医者不自医一样，更多的是创业路上对自己身体和精神的透支。
互联网人会记住他，医药人会记住他，媒体人会记住他。
还记得那年正是O2O模式的风口浪尖，千团大战如火如荼，移动互联网方兴未艾。互联网改变了衣食住行，医疗是为数不多的最后堡垒。张锐何等聪明，看到了趋势，看到了需求，又怎看不清眼前的万千险关。
难吗，难；做吗，做。
于是春雷响彻，和风化雨。多少年端坐不动的医疗巨兽赫然发现面前出现了挑战者，神州互联网第一次出现了移动医疗这个词。
不知道夜深人静，张锐有没有后悔过自己当初的选择。
没有政策便利，没有盈利模式，只有视移动医疗为虎狼的三甲医院，传统守旧的医生群体。有人冷言冷语，有人暗地诅咒。
没有用户，逐个拜访医生，免费赠送智能手机，教他们使用软件。后来带领团队去医院讲课，在医生们的会议上做产品推广。一个一个的拉。
补贴消耗资金，于是融资压力接踵而至。张锐一个一个的谈，150万、800万、5000万，一轮一轮的资金注入震惊市场。
流量有了，变现又是问题。春雨一个一个的试，患者、药企、医院、保险、科普、可穿戴。
在线问诊，被卫计委的一纸禁令逼至悬崖岸边。被迫用轻问诊的概念打擦边球，尽管如今，官方自己已经开始鼓吹云医院了。
纯线上难以完成庞大的医疗服务，被迫开展线下的诊所业务。然而线下的经济压力又过于巨大，不得不收缩转型。
一轮又一轮失败，一次又一次转型。
大众能看到春雨医生的跌跌撞撞，看不到创始人的踽踽独行。
从风口到寒冬，多少难关坎坷。
然而春雨没有倒，因为张锐在，所以春雨在。
他是董事长，是CEO，是PR，还是公司乃至行业的精神象征。
太累了，实在太累了，如果非要为他的离开找一个理由，只能说上帝也看不下去，希望他能休息休息。
一位春雨前员工说，张锐是一个很要强的人。或许换成你我，早就该放弃了。然而张锐不会。
或许创业时他就想明白了，哪怕牺牲一切，也要守住自己当初的理想。
5年，整整5年，移动医疗已经不是当年那个移动医疗了，张锐还是那个张锐。
下面是给互联网人的忠告，心梗是青壮年猝死的高危疾病，请在工作的同时照顾好自己。
1.合理膳食，少吃含胆固醇食物，如动物脂肪、内脏及脑，避免暴饮暴食。太胖了要减肥！
2.起居要规律，不要盲目加班连轴转。电脑前坐久了要每日出门活动，注意休息。禁烟酒、尤其是香烟。
3.积极排解压力，找到一个适合自己的减压方式，有一个喜欢的运动。制定良好的工作计划有助于缓解过快的工作节奏。
4.积极治疗引起本病有关的疾病，如高血压，肥胖、高脂血症、糖尿病等。一定要体检！至少每年在大医院规范体检一次。
5.如果既往有冠心病，身边常备硝酸甘油等抢救药，最好有一个血压计。
6.警惕身体给出的不正常讯号，如果近期频繁出现头晕、乏力、憋气、胸闷、胸痛等，尤其是和活动相关的症状，比如活动后胸闷休息就缓解，一定去医院检查一下，常规的心电图、超声心动图很容易做，也很便宜，说不定就会救你一命。
7.所有人都应该学会心肺复苏。
我非常喜欢春雨医生，这个app在我手机上很久了，一直关注着春雨医生的动态。
没有想到春雨的领头人会以这样的方式突然离开了多么美好的人世，他给我们带来了很棒的春雨医生和大胆创新的尝试，可是他的早逝让人非常非常的遗憾。旋即各大媒体噌噌噌就打出创业艰辛和离世的关键词，创业这样的艰辛现象和离世这样的结果，不禁要问了，这是真的吗？
心梗才是致死的原因，而心梗的造成也是非常复杂的因素。很多人对于疾病的态度就是现在先这么着呗，万一疾病要是来了，到时候再治疗吧。
有多少人有预防的概念？有多少人有很认真的在了解健康饮食和生活是什么样子的？又有多少人正在努力改变生活习惯去让自己拥有更健康的身体呢？让自己带着健康的身体去追求梦想呢？
于是乎：
朋友们，一句创业艰辛能简单的归因春雨张锐的离开吗？
不管是想要选择努力奋斗的创业者，还是想平平淡淡过一生的普通白领，没有了健康的身体，哪种生活方式你也都选择不了了。在我身边的朋友，年纪轻轻就来向我咨询脂肪肝、体检出现血压高或者血脂高的人也越来越多，其中，既有自己创业非常幸苦的胖子前来向我咨询怎么健康减肥，也有平常就条儿啷当每天以享受人生为快乐之本天天吃喝玩乐的小学同学来问我血糖高了要怎么办。而各项医学统计上的数字，各种慢性病以前更多出现在中老年当中，在年轻人当中的发病率也越来越高！！！！！我觉得形势非常严峻。
谁都有压力，可是有了压力怎么办？？？就喝酒吗？就大吃吗？
创业者九死一生的压力，白领族也面临老板的要求，客户的刁难，人际关系的微妙，永远也做不完的工作，哪个不是压力山大。压力过大容易导致肾上腺皮质醇指数居高不下，胃蠕动及消化功能增强，食欲大增。很多人选择“吃”或者“喝酒”来宣泄掉压力。严重不正确！
运动才是最有效的减压方式。当运动达到一定量时,身体产生的腓肽效应可以愉快效应让人感觉到高兴和满足,甚至可以带走你的压力和不愉快。在有烦躁伤心不良情绪时请记住一句话：流泪不如流汗！具体一些随时随地就可以做的运动如果有兴趣的知友可以问我。
比如在办公室做做5分钟抗阻运动。给大家安利一个好东西，我用番茄工作法APP，25分钟提醒一次，休息五分。这样我一般就是在25分钟内全心工作，5分钟休息，去喝个水，做下小运动。然后再投入新的一轮25分钟。这样效率真是奇高呢~
虽然前面有医学达人给出一些平常时候的生活建议，预防比治疗疾病哪个更重要？很可惜还有一个词语叫做：知易行难。
道理大家都懂，真的要自己实施起来改变自己的生活习惯那是难上加难，因为改变要付出太多的幸苦！不说别的，要减掉自己身上多余的肥肉，养成好的运动习惯就已经非常难了，而控制肥胖就能降低80%的慢性病发病率！只能去慢慢对抗阻力去重复再去重复直到新的习惯养成。比如把运动的字条写在书桌前，放在手机屏幕上，贴在床头。此处只举运动一例。其他的规律作息，每年体检，合理膳食无论哪条都能写出太多太多可以实际操作的内容。
希望春雨医生张锐一路走好，希望更多的朋友们可以开始注重健康生活习惯，预防真的比治病更重要。
他说，每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛苦，这么有价值，一定会拿到钱，只是“缘分不到”。精神上的压力很快反馈给身体，一个最明显的变化是他两边的鬓角全白了，从医多年的父亲跟他说，这是植物神经紊乱。
在张锐的理解里，创业如果需要咬牙切齿的坚持，一定是不对的，他更信奉内心的驱动力。现在度过了难关的张锐自比创业就像是打麻将和抽烟。以前，每次看到他母亲打麻将，一打打到半夜两点，坐得腰酸背疼，他看着都嫌累，但母亲高兴，“创业也是这样，很累，但你很爽，你说抽烟有什么好，这么难闻，对身体不好还花钱，但是我高兴。”
2011年的春天，身为网易副总编的他每天还在办公楼里，开着没完没了的会，公开课、微博、新闻频道，各个部门都等着他决策，也包括当时正开始起步的网易新闻移动客户端。在流量为王的门户时代，数据是衡量一个产品最关键且唯一的指标，“移动端的（数据）变化是一个指数性的增长，你就会预感到这个环境，春江水暖鸭先知，你是要跳河里。”
媒体人敏锐的特性，让他感觉到“这是10年以来移动互联网最好的一个机会”，错过了太可惜，他决心创业。他做的第一件事是找合伙人，负责有道字典的曾柏毅和自己的发小李光辉成为他第一批拉下水的人，三人第一次见面是在清华附近的一个咖啡馆里，张锐用整整两个小时向两位阐述了移动互联网的发展趋势，跟他们说，“有前途有前景的事我们自己干。”
当时，意识到移动互联网浪潮机会的人不在少数，微博、微信的迅速崛起正在改变整个创业格局，在可以看得见的浪潮里，如何找到正确的方向成了创业能否成功的关键。
三个人研究了美国APP商店里下载量排在前十健康类的产品，发现排名前十的多一半有关于减肥饮食，减肥类产品成了他们的首选。磕磕碰碰一个多月下来，他们转向了在线诊疗，中国复杂的医患关系以及不均衡的医疗资源让张锐觉得这是个机会。
7月，三个人凑了几百万，在海淀区768创意园里租了一间120平米的办公室，正式开始研发春雨医生。曾柏毅完全没想到，短短三个月，就租了个办公室、简单装修了下、做了一些简单的推广，一百多万就没了，“你那会儿才知道什么叫钱不值钱”。
当时产品还没上线，张锐每天去跟天使聊，此前因为在媒体的经历他接触过很多投资人，但人脉资源并没有帮他带来一些便利，他所选择的在线医疗在很多投资人眼里没有任何商业价值。
产品预计在11月上线，但上线需要一笔不小的推广费。转机出现在一次朋友间的饭局。饭局上，张锐遇到了陈维广，蓝驰创投的创始人，他跟对方阐述了自己的商业版图。真正触动陈的，除了张锐足够自信的讲述，更多是他自己对中国医疗的观察和判断。
陈维广有一次去医院检查身体，跟大夫闲聊间，对方跟他吐槽说自己的病人一半都不需要来看他，“那些真正看病的人都没法及时看病，你知道吗？”当张锐说能线上诊疗身体轻微不适的时候，陈维广当即决定投他。
一周后，张锐签订了A轮300万美元的合约书。拿到合同后，他自拍了一张照片，传给曾和李，张锐“很欣喜”，觉得这300万美元是对自己所选择行业的一种鼓励。
张锐开始布局产品发展，将春雨定位成一款以网络诊疗为主业务的移动医疗APP，医生与患者之间的互动可以有“自诊+问诊”两种形式。当时，这种线上医疗模式并不为市场看好，甚至很多人都不知道“M-Heath（移动健康）”这个概念。
市场远比他想象中艰难。2011年11月上线后，春雨在盈利模式上一直找不到切入口。张锐想过很多，比如电话诊疗收费、医院随诊等等，但都还没通过内部测评就夭折了。
当时，外界对春雨的模式也充满质疑，在资本市场向来以数据论成败的评价体系里,基于活跃度的DAU（Daily Active User，每日活跃用户数）是一个非常重要的指标。但张锐觉得有些委屈，以航班管家为例，“我是商旅人士，出差的机会已经是非常多了，但即便如此，我一周用一次吧，也不过是周活跃用户”，而问诊更是基于身体不适的低频应用，投资人总用DAU 去衡量这个体系并不公平。
APP推广、医生付费需要大把的钱，300万美元烧得很快。到2012年5月，张锐和团队开始着手B轮。
接下来的整整4个月，张锐每天都要去见很多投资人，参加很多可能为融资加分的创业大赛。很多时候，张锐要花费很大力气跟投资人普及基本的移动医疗常识以及行业趋势。陈维广记得，产品刚上线那两年，没有多少人相信张锐，“大家都觉得他是疯子，他说的这个东西不靠谱，甚至有人说，有一天给政府抓牢里也有可能，因为这个是有一点政策风险的。”
联合创始人曾柏毅对那段时间记忆深刻，公司账面已经没法支撑多久，在线提问量还在快速增长，一天2000多，一个问题补助给医生6元，算下来一个月就得30多万，还不算工资。每次张锐从外面回来，都会说，“跟那谁谈的特别好，那个什么什么基金对我们很感兴趣，哪个大的投资机构要投我们呢，结果过两天就没信了，后来他说的时候我都不当真呢。”
张锐也常犯嘀咕，“他们都说好了，怎么这样呢”，后来想想，“哦，原来人家就是给我个面子啊”。一直到9月，在一次创业演讲中，张锐在台上阐述中国未来的医疗问题以及面临的老龄化困境，贝塔斯曼的一个合伙人被打动了，当场决定投他。
从会场出来，张锐第一时间拨通了陈维广的电话，激动地说，“我们找到一个愿意投我们的投资人、相信我们的投资人。”
9月底，春雨终于完成了800万美元的B轮融资。在这一轮资本市场遇冷后，曾经深信自己产品能解决医患矛盾的张锐一度有些自我怀疑。融完B轮没多久，他的东家贝塔斯曼与真格投资了一款女性经期产品——大姨吗，500万美元的A轮融资，短短4个月后，大姨吗又获得了几家知名公司1000万美元的B轮融资。大姨吗只比春雨晚上线一个月，两年里日活跃用户数高达320万。有一次，在自己开的咖啡馆里，张锐跟陈维广抱怨，“为什么一个经期产品都能这样？那我不白干了这么多年。”
陈维广能理解张锐的失落，一心想搭建国内最大线上医疗平台的张锐，甚至想要借此助力调整中国不均衡的医疗资源，“他是一个有点理想主义的人，他常说春雨要变成一个让中国人免费看病和低价买药的公司，但别人都觉得这太虚了，你得拿出数据来。”
B轮融资以后，张锐一直在寻找可持续的盈利模式，他一度以为答案是“会员制”，这个自信来自于此前400个样本的电话访谈，92%的人表示愿意付费。2014年初他真正力推线上会员服务，8元包月，可不受次数限制向二甲、三甲医院医生问诊，结果一个月间，平台问题量从过去每天30000降到了3000。时至今日，张锐一直觉得这是他犯过的最愚蠢的错误，“高估了用户的付费意愿”。
用户的增长还是没有带来变现的可能，春雨还在继续烧钱，想要做大也需要更强大资本的支持。近一年半之后，2014年1月，张锐又开始准备C轮。随着国家政策对移动医疗的放开，资本市场的目光开始投向这个领域，张锐对C轮保持比较乐观的心态。但他没想到，从1月开始准备，一直到8月才谈妥。春雨当时面临着非常大的财务压力。李光辉甚至跟张锐说，实在不行他就卖了自己的房子，手里拿个五六百万，至少能维持公司两个月的运转。
陪着张锐每天跑投资市场的公关经理徐研妮回忆，到6月的时候，张锐开始密集约见投资人，每天3到4个是常态。张锐在此次融资时的态度比较强硬，他的预期估值是2亿美金，对于想要降低估值的投资人，他一律拒绝。
8月19日，春雨获得5000万美元的C轮融资，创下国内移动健康领域最大的一笔单笔融资。
从2011年11月上线，到2014年11月3日，整整三年，春雨线上用户终于突破3000万大关，而且此后用户每天以10万级的数量平稳增长，目前每天平台上的医患沟通问题接近5万，超过中国最大线下医院的门诊量（广东省中医院）。当天，公司举办了庆功会，一向情绪克制的张锐站在桌子上，回顾起他们过往3年的创业历程，突然开始落泪。
创业四年多来，他最焦虑的事似乎都跟钱有关，不是在找钱，就是在愁怎么赚钱。现在42岁的张锐思考最多的一个问题是：在庞大的用户基数的前提下，怎么实现稳妥的平台变现？
转载于博客天下
今天中午开始就被刷屏了，类似的例子很多，前段时间是柳青，近几年几乎每次这样的事件都会被刷屏。
愿逝者安息，同为创业者，确实有很多相同的感触，累，是真的累，累得想死，一部分人就真的累死了。
在晚上的时候发了条朋友圈，大概意思是：
当时发这条信息的时候确实是因为一直被刷屏，感觉有些烦躁了，就如同感觉到创业圈子本身很浮躁一样，后来一个朋友在朋友圈下面留言说，如果这样也能引起大家对于健康的关注，也是善莫大焉。我觉得也对，就把朋友圈的信息删除了。
创业的本身是让生活变得更好，说得大一点是让更多的人生活变得更好。如果用身体去硬拼，是否也是一种对自己不负责任呢？当然每个人都有一千个理由表示无力改变，也会有人说站着说话不腰疼。总之不管怎样，身体是革命的本钱。
希望创业路上的朋友保重身体，多锻炼，多放松，学会减压，且创业且珍惜，与大家共勉。
996。谋财害命。坑人坑自己。
早休息。别熬夜。
熬夜+酗酒 = 自杀。
我两个朋友30多岁正当年。一个经常加夜班，中风半身不遂。一个熬夜+喝酒，直接脑梗去世。
别熬夜。更不要熬夜+酗酒。千万记住。
听到这个消息，唯一的感觉就是，震惊，震惊，震惊
给他的微信发了最后一条消息，冰冷，没有回应
从此以后，微信联系人里就多了一个再也不会回应的人了
他的所有的事业、所有的帐号都交与谁也与他无关了
难过的写了一封信给他，希望他能看到
hi，张锐~
2010年认识的时候，我还是个学生，喜欢玩twitter微博，你拉着我和黄海均一起见面，在网易楼下一家餐馆你请吃饭，作为长辈你竟然比我还早到，静静的一边拿着电脑工作一边等我。见到你我挺羞涩，作为网易主编的你，让我觉得你的职位好高哇，而你漫不经心的讲了几个玩笑，让我放松了心情，对于一个学生还需要破费请吃饭，还那么nice，我很感激，你邀请我去网易，最后我虽然没去但是我们互留微信成为朋友~
这期间一直偶尔有一搭没一搭的聊聊天，关注到前辈出来创业做了春雨医生，期间就着我的专业，给你的项目提了好些体验建议，也知道你一致致力于把它做的更好~
2014年我准备离职，你诚挚的向我发出邀请函，再次邀请我加入，这次约在千寻，好像是你和夫人开的一家西班牙餐厅，看到墙上贴满了夫人做慈善的照片，善良的人本该有好报才对啊！你给我讲了你对移动医疗的宏伟构想，我给你讲了我对体验咨询工作室的计划，我对医疗行业完全不懂，但是我被你感染了觉得你充满热情信心十足，而且你的话里话间弥漫着一种大爱大善，你不是为了自己的成就或收益而做这些，是真的为了推动医疗改革而为之~我甚至真的有一刻动心考虑要不要加入，主要是跟对一个人太重要了~
虽然现在我仍然不太懂移动医疗，但是我每每还是能记起，你对初入创业领域的我的激励，你的热情让我觉得你是我学习的榜样，你对后辈的信赖和关爱，也让我学着做个谦虚谨慎的人~
一路走好，虽然我不同意很多人臆想的，创业不易导致你操劳过度而突发心梗，但是我知道这确实不易。不过休息对于一个有事业心的人来说，就是一种折磨，所以不论怎样，希望你的努力对移动医疗做出的贡献，能让你满意，也希望能有人更好的让春雨医生运转下去，一起加油！
elya
来个猝死人群的高危画像吧。
男，中青年，IT或媒体行业，感觉身体被掏空。
今年猝死的人实在太多了。张锐突发心肌梗塞去世，年仅44岁；山西科技报副总编辑张建伟突发心肌梗塞去世，年仅46岁；天涯副主编金波加班熬夜后去世，年仅34岁……
哪些人会猝死？“过劳死”平均年龄44岁，其中IT行业最低
不久前，上海社会科学院亚健康研究中心的专家们公布了一项关于“过劳死”的研究结果。研究显示：公安、新闻、IT、文化演艺、企业、国家公务员、科教界成为中国人“过劳死”的高发区。在对92个个案分析后的结果显示，他们“过劳死”时的平均年龄为44岁，而科教界、IT、公安和新闻行业“过劳死”人群的平均年龄已经在44岁之下，IT行业年龄最低，仅仅为 37.9岁。
“过劳死”的受害者一般都死于心肌梗塞。如果你是男性（没有雌激素保护心血管）、工作压力大（创始人，某些IT行业公司的996工作制）、生活方式不健康（熬夜、缺乏锻炼、喝酒抽烟），那你有可能在不经意间患病。
为什么会猝死？年轻人得心梗，就像纸房子着了火
猝死的原因很多，最常见的是心血管系统方面的疾病，其中又以冠心病、急性心肌梗死最为多见。
心血管疾病患者逐年增加，病死率、致残率高且日益年轻化。从急性心梗死亡率呈现快速上升趋势，目前估计每年有250万例心肌梗死的发生，却只有5%的患者得到了及时合理的救治。
急性心肌梗死“突发性”和“高致死致残率”是冠心病死亡的主要原因。据不完全统计，我国每年约有54万人死于急性心肌梗死，并且发病人群有年轻化趋势，中青年人的心梗往往比老年人更可怕，更为严重，常常危及生命。
这主要与两个因素有关。其一是没有“适应”心肌缺血的过程。经历了血管老化，高血压、心脏病的老人，有一个“缺血预适应”的过程。他们在平时就可能出现心肌缺血，身体通过建立新的侧支循环和其他代偿方式，已经相对“适应”了这种情况。其二是运动时易发生心梗。现在很多青年人喜爱体育锻炼，尤其是跑马拉松、打篮球等剧烈运动，这可能造成不稳定的斑块破裂，形成血栓，引起心梗。
进入秋天更要小心！秋冬季天气寒冷，心肌耗氧量增加，影响循环功能，肉和油脂的摄入也会增加，这些都是诱发心梗的危险因素。如果晨起头晕，可能患有高黏血症或患有颈椎病。高黏血症是突发心脑血管疾病的高危因素，所以早晨头晕者尤需警惕发生心血管病意外。此外，年轻人如果突然发现身体出现异常疲劳的情况也因警惕心血管病的风险，及时就医。
如何预防心肌梗塞？好好活+体检
无非是改良自己的生活方式。如果真的认为目前正在做的事比身体更重要的话，则要定期体检，及早治疗。
在做心脏方面相关检查时，建议除了做心电图检查，还要做心脏超声检查，以及冠状动脉ct检查或冠状动脉造影检查，否则会遗漏相应心脏病情况。已患有冠心病、高血压等疾病的患者应在医生指导下坚持服药治疗。
发生心梗了怎么办？
急性心肌梗死发病心前区的疼痛包括正胸部、左胸部，可能会放射到背部、颈部，都会有酸痛、压迫疼痛、出汗等症状，疼痛持续30分钟以上。对于心梗患者和家属来说，最重要的是第一时间打120的急救电话。
很多患者家属对急性心梗的紧迫性认识不够：或是没有意识到发生心梗，或是发生心梗后犹豫半天要不要打120，或是送到医院后又犹豫是否接受急诊手术，这些都令医生感到非常惋惜。
正在为自己的事业狠命拼搏的人，一定不要忘记了——身体第一！
创业是为了更好的生活、更好的生活方式。
玩命拼搏是一种创业，
笃定淡然也是一种创业。
2012年，结合自己的搜索体验，也想搞垂直行业的知识服务与咨询线上平台，在国外知识服务是收费的，但中国人没有知识服务付费习惯，分析了企业服务（财税）、律师、医疗，心理咨询等行业。当时认为医疗，律师行业是最好的付费服务行业，大家都有付费咨询的习惯，而且群体足够大，心理相对群体小，但其实也不错。我只是做了纸上谈兵，但他2012是实实在在动起来了，干起来了。这几年一直关注春雨医生，从最初网页版，app都有使用，我几次都是付费咨询，从去年感觉春雨逐步找到比较的定位了，这个国庆，可惜。。。，唉，出师未捷身先死，长使英雄泪满襟！希望春雨医生能够坚持，也是对他的纪念！我依然会继续使用春雨医生，希望大家都能保重身体，再忙，也要养成锻炼身体的好习惯！
百度在医疗行业，营收破百亿。而张锐的“春雨医生”为盈利模式呕心沥血。
其实张锐要盈利简不简单，其实很简单。
1、卖广告位给莆系医疗，根据不同展示位竞价。
2、医疗竞价排位，排位靠前的获得咨询量更大。
3、专家回答，小病在线解决。需要就医的流量引导给医院。
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张锐的团队能想到这些，为什么不做。因为不是每一个人都叫李彦宏。
也算是利益相关，我还是得匿名一波。