创业公司应怎样着手开展媒介工作？

其实我更想问，我现在要写一份前期媒介工作规划，怎么写最好1.农业物联网研发创业公司，产品是一套软硬件兼备的农场监测和管理系统，在市场教育不足的前期主要还是做政府项目，逐步实现市场化卖给种植大户（不同于大部分城市人印象中的小农民）2.因为产品价格不便宜，并非所有农民都是潜在顾客。需要一定的种植规模和亩利润达到3000左右才能消费得起。3.农业人群的媒介调查数据几乎没有，反正习惯跟城市人群有区别，比如对传统报纸电视广播更高的信任度，区域内更容易形成口碑效应（口耳相传）4.科技和商业的渠道.平台比较容易区分，影响力也容易衡量。但涉农的媒体很分散，可能有合作价值的平台也很多元，比如做农产品交易的，做土地流转的，还有刷墙，种植技术书籍等。5.此前的唯一经验就是邀请了媒体参加过公司两场活动。现在需要着手建立公司的一套媒介资源体系，以及工作流程体系。负责媒介的人手也只有一两个，大家畅所欲言该怎么操作！