回复 ( 1 )

  1. Dong Liu
    理由
    举报 取消

    你的问题我分开解答。首先是“靠谱的伙伴”,其次是“优秀的程序员”,最后我帮你核算一下“创业经费”。也不知道你开多大公司,我就按小型初创公司来回答了。

    一、靠谱的合作伙伴必备的条件

    1、你自身要够强大。良好的战略; 开阔的视野; 雄厚的资本; 过硬的技术; 深远的谋略; 宽广的胸襟等等。

    2、伙伴。适中的年龄(小资本初创公司,员工年龄轻有利于管理,干劲十足); 良好的技术(最起码能用吧!); 奉献精神; 共享精神。

    3、资本分配合理。股权分配的合理程度直接影响到合作伙伴的积极性及贡献率。不是一定平分就好。但要公平公正,按能力分配。良好的股权分配可以提高公司凝聚力。

    4、职称分配合理。很多初创公司认为职称没什么的。例如网络公司:一个经理,两个美工,三两个程序员,一个会计(或没有),一个市场。假如你跟客户谈生意介绍你的员工,你说这是我公司的程序员。程序员不会开心!有时候合伙人靠不靠谱是领导靠不靠谱决定的。虽然公司小,但我建议分:总经理–技术主管–UI设计主管–会计师–市场经理。员工扩招后。可以提升级别,如:技术总监; 设计总监;市场总监等。表面无所谓,但人人爱面子。良好的职称会让员工有成就感,提升合伙人自信心,才能更加积极主动的为公司出谋划策。

    总结:靠不靠谱导致靠不靠谱!

    二、优秀的程序员

    优秀不好定义,术业有专攻。这块你可以在网络上招聘。面试的时候给他两种选择:拿低工资+股份或拿高工资。多找朋友问问。

    三、人员费用

    程序员(优秀):大城市低于一万不可能!小城市低于五千都费劲!我说的是优秀。我有朋友做网站年薪25万左右。

    UI设计师:你先找个普通设计师顶着吧,确实有钱,你可以挖个好的。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码