连锁酒店财务体系该怎么设置？ 举报 理由 举报 取消 快捷酒店的总部对下面的加盟店和直营店的财务岗位要怎么样设置？账务是由总店做还是由分店做？怎么才能很好的把控分店财务？ 2017年4月28日 2 条回复 910 次浏览 企业财务,知识,财务,财务制度,财务管理
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建议根据酒店的经营模式进行财务分工的设计。我猜加盟和直营的店和总公司结算方法不一样。
没有搞过连锁酒店财务，但个人理解，对加盟店怎么进行利润分成的比较关键（根据收入？根据利润？或者固定管理费？），直营店就当分店而已。我觉得不论什么公司，财务的看紧两条线（老生常谈了）：收入，支出，大的问题跑不了。核收入方面，酒店有专门的电脑入账酒店软件（与派出所联网的那个），客人消费的有台账；支出方便，就更好办了，要用钱，拿票票与实际情况来印证。所以，内控开方面，设好一个懂行的稽核岗，设好库存管理岗，对财务核算来说基本就够了。账务处理是内部分工协作问题，总分店做都无妨。