如何说服老板接受新事物？ 举报 理由 举报 取消 老板是个60岁的传统工作者，至今坚持不用电脑，手写工作.最近他让我负责网络推广方面的工作，但是我和他分析的他之前推广期间出现的问题，他都半信半疑。这让我很难做.比如，他的网站很渣。访问的人都是秒关。还有就是他不肯用在线客服平台……（拜托……你是在互联网推广……）总之，老板就是注重效果，不愿意花钱解决问题…… 2017年4月28日 2 条回复 1061 次浏览 技巧,推广,网站推广,网络推广,网络营销,运营
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这个问题不管在什么年龄层，什么企业或多或少都会存在吧！
我觉得这个解决这个问题主要是敢于牺牲
以下是我的三点建议，希望对你有用：
1.书面形式：需求–思路–结果（这样做会有什么效果，对于公司有什么利益，或者产生什么损失）
2.人格保证：与公司共进退，事情做好了，双赢，做不好，从你的工资里面扣除X元，这个属于承担部分风险与责任（我认为有问题，不能放任，当公司第一次相信我们之后，第二次，我相信不用像第一次那么麻烦的）
3.不行就走吧，毕竟来说，一件事情，我们做到这个地步，公司还如此固执，我觉得人生总有那么一些不舍而得舍的。
评判一个人有没有服老，很关键的一点不是岁数，而是“你还敢不敢尝试？”