传统不锈钢饰品生产厂商如何起死回生？ 举报 理由 举报 取消 传统的不锈钢饰品生产厂商早先是依靠出口贸易将这些不锈钢饰品卖给外国，同时也受到外国人的喜爱和追捧，但是这段时间很多的现货都积压在中间贸易商的手上，厂商订单越来越少，但是市场的需求已经供大于求了。生产厂商纷纷面临倒闭。 2017年4月27日 1 条回复 707 次浏览 不锈钢,企业,转型,饰品
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您提的这个问题其实范畴特别大，包含的内容特别多，我权且从战略这一个角度上给您一点简单的回答，抛砖引玉，希望给您一点启发。
第一，从产业角度，传统生产厂商均面临同样的一个问题，即传统市场被蚕食，新的市场又没有建立，企业还面临人才、设备、机制、房租、环保等各类问题的困扰。换一句话讲，传统厂商在我国产业结构快速升级过程中，已表现出明显的不适应，企业必须拿出勇气和资源实施转型或升级，加入到新的产业价值链条当中寻求发展。企业需要实施转型、升级战略。
第二，从市场角度，全球产业的升级及我国在产业链条中地位的提升，使得之前普遍有效的“低成本战略”变得不那么有效了，加上消费升级的推波助澜，传统批量化、工业化制造正变得失去吸引务和市场竞争力。举个发生在我们自己身上的例子，80年代的时候以和同学穿的一样为荣，现在可不喜欢“撞衫”了，以个性、不同、唯一为荣，大规模生产是生产不了各式各样的“唯一”的。所以，企业生产模式要升级。
第三，从竞争角度，要小心跨界打劫的野蛮人。看得见的对手不可怕，可怕的是看不见的对手，这样最大的规律就是可替代产品的竞争，相机可以照相，手机也可以照相，当手机相机相像发展到满足日常所需时，谁还会带个相机？于是相机被手机颠覆了。同理，相片是用来保存记忆的，同样手机和电脑也可以，当手机和电脑变得可随身携带时，谁还带个相片？于是相片也完蛋了。究其原因，还是科技发展和应用。不锈钢饰品大多数并不是生活必需品，可以归类到“美”的行业了，比如让家居更美、更高档，让人身份与众不同，所以，替代品还是挺多的，所以，企业的产品模式要升级。
第四，这一点也许你听到很多次了，但很重要，即：从做产品，转为做品牌！做品牌你还是有选择的，一是选择做企业品牌，比如富士康，一个自己的产品品牌都没有，但企业品牌却很强大；另一个是做品类品牌，比如做强某一类饰品的品牌，成为该类产品代名词，再有一个就是做爆品品牌；这里就不多讲（讲多了易乱）。
第五，营销思维要变，要扩大市场思维。传统厂商一定要从现在的市场中跳出来，打破原有的市场划分，主动破界，要从咖啡店中找到灵感，比如咖啡厅不再只是用来喝咖啡聊天的地方，而是创业、投融资、学习、众筹等等的平台，那么，饰品就只能是装饰摆放使用吗？
最后，讲一些“不可为”的事项，一是不要轻易互联网化，如果一定要这么做，请先备好互联网基因；二是不要轻易放弃传统优势领域，从传统优势领域找到核心资源，加以关联性、同心化延伸，企业转型更安全；三是找到新方向之前，不要着急实施收缩战略。
总之，多出去走走，考察考察，放空思考企业，大胆实施变革，企业一定会焕发新的生命力的。