发起人:李洋 初入职场

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回复 ( 2 )

  1. TomChen
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    对于这个问题正好问到了自己擅长的部分,特意分享二三经验,供题主参考。

    微商是互联网时代的一个产物,他给实体店行业确实带来一定的冲击,但是,对于实体店来说,如果能够更好的利用微商利用将会更好的提高自己的营业额。

    这里面有一个前提条件,就是底该怎么利用好微商来有效地提高自己实体店的营业额。

    这点你可以参考一个反面例子就是苏宁的线上商城,苏宁刚开始做电商的时候,他的网络定价和实体店的定价是有一定的差距,而它们又是统一进货,所以经常造成了,顾客在实体店买来商品,然后在网上的苏宁店一对比,发现同样的东西价格便宜很多,于是又去实体店退货,这样就是自己打自己是非常不利的。

    看明白,下面这个策略就应该知道微店一定不是让你为了让莉儿做的,因为如果你那样做的话,你的实体店就将会没有任何的发展前景。

    那么实体店到底有没有发展前景呢?答案有的。你从小米现在不断的在开小米之家,苹果的直营店到处都在开新店,就可以发现,用户和产品的实际接触,才是真真正正能够促成人们购买最直接的理由。

    那么接下来我来说一下该怎么做。

    微商对于十几天一定不要形成一种竞争关系,你要用自己的微商做到为实体店引流和宣传。

    你可以通过在网上的微商当中搞一些小的活动以及一些线下赠品来吸引人在微商看到你商品的那些用户能够到你的实体店里来,这就是你做微商的最直接的那个目的。

    另外,你的微商可以不以盈利为目的而已一些项产品的真假分别质量的鉴定,以及一些使用技巧和方法来增加客户和你微商店的粘性,实际上你更应该把微商店看作是一个你自己运营的广告商。

    最后说一点,所谓真正的互联网思维,就是要用互联网去改变你自己这个行业的价值和成本体系,也就是对于实体店来讲,你如果想做好,宣传是必须的,而可以合理地利用互联网资源对你的实体店进行宣传,并且可以做到更好的引流,这就是最好的一种互联网思维方式。

  2. 黄鹤
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