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想学习一下中兴、华为这些大公司的项目管理体制
项目管理体系并非一篇文章说得明白,建议先学习prince2,理解他的思想。
华为的pmp流程已经到了3.0版本,但流程只是项目管理方法论中很小的一部分,嵌套在ltc流程内。因此,了解项目管理流程的前提是搞清楚组织的业务流程。
质量,风险,人力资源和治理结构,这几块是一个组织项目管理体系的核心内容。详细的内容,如果感兴趣,可以请我去讲两天。
谢邀
本人没做过IT项目管理。不便评论
可以问问知乎其他IT项目的大神
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项目管理体系并非一篇文章说得明白,建议先学习prince2,理解他的思想。
华为的pmp流程已经到了3.0版本,但流程只是项目管理方法论中很小的一部分,嵌套在ltc流程内。因此,了解项目管理流程的前提是搞清楚组织的业务流程。
质量,风险,人力资源和治理结构,这几块是一个组织项目管理体系的核心内容。详细的内容,如果感兴趣,可以请我去讲两天。
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