没有专业技能创业真的很难吗？ 举报 理由 举报 取消 大家都知道，很多创业大咖都是自身拥有着某专业的兴趣特长爱好，比如比尔盖茨，乔布斯。那么，如果一个自身没有专业技能的人仅仅拥有着对创业的热情，他创业成功率究竟有多大呢？ 2017年4月27日 10 条回复 1306 次浏览 互联网创业,创业,创业机会,难点
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谢谢邀请。这个问题很大。类似答案我以前立足于互联网创业也码过，今天从“只有那些理解财富的人才配发财”的角度写一点鸡汤。
家父是创业者，老公是创业者，我自己也是创业者，我只立足于我“看到的”说说自己的想法，希望给打算创业的小伙伴一些启发。
先说结论：创业需要专业技能吗？没有标准答案，关键——看行业，看资源，看商业模式。看你有没有相关软实力。
装逼的说法是：就算你迷信“创业方法论”，膜拜“创业价值观”，也不能本末倒置。过于强调创业之“术”，而忽视创业之“道”——
简单地以“业务技能”论成败。以“吸引力法则”论吸金多少，以“历史的进程（祖坟上有没有冒青烟）”论称成为英雄的条件，这个“游戏”根本玩不下去。
“软实力决定竞争力”是千古不变的法则，那，说到“创业的软实力”包括了什么技能？
首先， 财富在这个世界的配比，原本就不均衡，但，始终有规律可依循。有些人，知道“钱”是好东西的人。一直风雨兼程的赶路。而，你去看部分人的表情，才知道“钱，这个字很难听”—— 巴菲特也曾经口袋里往往只有几张皱巴巴的、只够吃一顿饭的钞票。但他没有说“钱是大便，我不爱”，他说的是——“我会比洛克菲勒还要富有！”
我们为什么需要商业，我们为什么要多讲“规则”少说“道德”。正如爱默生所说“一个人，在没有学会谋生之前，算不上是一个完整的人；一个社会，在没有能够让每一个勤劳的成员，获得正当的谋生手段之前，算不上是一个文明的社会。”——所以，说到“创业的软实力”你首先要“尊重财富”——只有那些理解财富的人才配发财，——而，尊重“财富”，事实上就是“尊重商业”。
那，什么是“尊重财富”（尊重商业）？
容我借爱默生的观点从“4”个方面演绎一下（不是原文）：
1“财富”源于“你”对“大自然的应用”。
你若看她简单，她真的很简单，就是笨拙地挥舞铁锤与斧头，日出而作，日落而息，一亩三分地。（但，这付出的是苦力，不是努力）。
你若看她复杂，她复杂如高数——数学研究就像跟魔鬼下棋，它的规则很特别：魔鬼的棋艺要高得多，但是你想悔棋多少步都行，而魔鬼不能悔棋。最终你会发现有一种走法会迫使魔鬼改变策略，你还是输了，但是你有了第一条线索。
比如，有一个人，他手臂强壮或者双腿硕长，他一天可以耕耘100亩土地，可是另一个人呢？他能够从河流的走向以及市场发展的趋势中看出潜在的土地需求，于是他便及时地在河畔修整土地，坐等抛售，一觉醒来以后他便成了富翁。
挂在枝头未被采摘的水果，这原本就是资源。“你”一定要等他掉到地上烂掉其价值被白白地浪费掉了，还说“我没有摘水果的技能啊”。——财富是在这样的情形之下开始积累的，差之毫厘 缪以千里。
所以呢？——致富之道，不在于辛勤的劳作，更不在于勤俭节约——而在于头脑清醒、计划周密、行动果敢，在于天时地利人和。在于看清楚“这个事情的本质”。
2“财富的积累”必须“建立在必需品上面的探索”。
这个不展开说。
3“财富”的积累需要遵循一定的“法则”。
你应该尽力寻求你所熟悉、并且与你相配的“项目”，而不要指望异想天开的“创业”。
人，都有欲望，大城市希望有巨款，小城市希望有小钱，穷乡僻壤希望自己多找点好的猪饲料。
钱对我们有多重要？太重要了。你看，世界上好像只有中国有财神爷。立足于信仰问题，我并不认为这是什么讽刺。讽刺的是，很多人没有说出口的话是——明天早上起来，求老天爷变个天。天下财分十斗，我独占九斗，天下人共分一斗。
4“财富的积累”必须“尊重商业的本质”。
商业的本质是什么？尊重事实、探索真实、建立互信、为他人服务，以利润为导向。
我一直好奇为什么很多人听到“商业”就想到“心狠手辣”。
其次，“创业的软实力”包括的技能我认为是：
先废话：如果塞班那几年的移动互联网不被承认，乔帮主开始才算，到2017年1月，iPhone问世整好十年。这期间无数的风口，你们都知道了。但，很多人只会站在风口说“自己生错年代”，接下来的机会怕是也要错过了。反正，这些人的言外之意——财神爷直接告诉你彩票中奖号码就好了是吧。
然后，他们抱怨，抱怨早餐难吃，抱怨衣服难买，抱怨这个东西难用，抱怨那个东西垃圾，甚至于抱怨网上的文字看不得，那，这不都是商机？看什么东西不好，自己想办法搞一个就可以了啊。
关于职场，一直以来有一个误区，就是大家看不起“一个经验用10年的人”，科科，让我来告诉你真相——“老板真的很喜欢这种人，他要你那么多经验干嘛？他只求你把你岗位的工作做好”。
那么，关于“做生意”（创业）一直以来也有一个误区，就是“那个谁谁谁做生意的手法，我学不会啊”。科科，让我来告诉你真相——“你创业的目的不是要做成和谁一样。学不会XXX怎么办？学不会你做你自己好了。商业最核心的目的是“服务于他人，然后挣到钱，不是我要和XXX一样。”
首先花一周的时间去思考，你创业真正目的是什么？这个时候，你可以做很多的白日梦。
需要特别注意的是：任何一个东西一旦用程序化的方式可以解决的时候，一点价值都没有。这种创业，也没有什么意思，分分钟就被抛弃了。你能够看到别人看不到的机会吗，你能够想到别人没有想到的办法吗，你能做别人不敢做的事情，解决了别人没有解决的问题吗？
其次，你必须把自己放在一个最最最“真实”的位置上来思考“你要面对的困难”。
0你有没有经济实力？如果没有？有没有办法筹到最起码的种子资金？
1你需要花多少钱，如何估算出花销，项目周期多长，人员构成是什么，短期计划是什么？长期目标是什么？什么时候可以开始盈利？这些真的需要静下心一笔笔的去算清楚。如果你不做好财务计划，那么很可能，明天早上，你就已经饿死了。
2要知道自己的商业模式是不是能赚到钱。就拿互联网行业来说，都已经越来越像传统行业了，要踏踏实实做产品，想玩“资本风险”？梦呢？
3你真的有勇气吗？创业可是一条不归路。
4你真的有“人”吗？创业最忌讳孤家寡人，要能集结“味道一样的人”一起玩耍，你的“人脉”代表着你的过往。而，你得知道，“我爱社交”与“我有圈子”是两回事。
5想要创业，你就不能爱面子，得不到家人的支持，就自己熬着，得不到别人的信任，就去说服，听到外界的讽刺，忍着。
6最让人尴尬的不是缺钱。而是创始人自己都不喜欢自己创的那个业。你真的喜欢你做的这个事情吗？
7有没有最起码的经济学知识？有没有法律常识？有没有最起码的逻辑判断能力？
8愿不愿意听取大家的意见，愿不愿意学习？知不知道怎么学。能不能坚持学习？能不能分不清楚什么是“创业洗脑”，什么是“创业教育”？
9能不能吃苦？愿不愿意吃亏？
10“创业走得稳”靠的是对人性的了解，真正的创业一定靠市场的逻辑，当然不是所有的创业都必须是这样的。（要不然从0到1怎么来？）就是说创业要赚钱，要对人性有非常透彻的理解，对于人性的理解，比你搞市场调研要重要很多。你如果懂人性，你就不用搞市场调研，你要知道什么是大家最喜欢的、最能满足人类需要的。同时我们人性有好多的弱点，真正的创业者不应该利用人性的弱点赚钱。这是作死。
11靠欺诈、靠耍宝，是不可能成为真正的创业者，也不可能持续赚钱的。你能做到正直吗？能守住初心吗？
12永远不会变的法则：生产型创业者创造财富，非生产型创业者毁灭财富。什么是非生产型创业者，就是他利用旁门左道是把别人的财富拿到自己的手里。
想通这些就可以创业了，不用扯业务技能了。
软件是思想的抽象，抄就行了。硬件花钱买就行了。而湿件是每个人在人生道路上锤炼多年的功力，不可复制，这就是以后每个人屹立于世界的核心竞争力。没有功力也能成功只能靠别人给你传功力了，你看看你还能找到大神给你输点功力吧。对了，什么都不会的人可以靠运气，每天出门捡到钱也是核心竞争力。
这是个天大的误会，创业不是只有微软，苹果这些超级公司，只是因为够牛，天天被人举例。大部分的创业者本身并不具备太多的或者太深厚的专业知识，一样做得很好。但是，他得有某些点上的优点。
毛的枪法不好，指挥作战上也没见多厉害，初期过得很惨，可是长于总结，很会学习，最重要的，有识人之明，有坚韧的意志，所以完成了伟业。
任正非也不是电子极客，华为不能说比苹果差。王石和潘十亿也不是建筑专家。
如果你的视野只关注互联网，那么这里面是有不少技术形创业者，不过请不要忘记，他们大多是团队创业，只不过被推到台前的是他而已。当然，连这个技术性很强的领域，也不尽如此，英语老师也可以玩互联网，马大爷又要玩双十一了。
成功率是零
有热情，至少有1%的可能性。但是人的专业性都不是先天的，都是后天学习来的，你光凭热情想创业还是太天真太单纯了。先成为一个领域的专家再说。
给予初期创业者和即将创业者的一点建议
陈利武，2016.12.22
1、做“真正有效”的市场调查
拿我自己的创业经历来讲，我那所谓的市场调查在现在来看，屁都不是。对我现在所从事的行业连胸围都不知道就闯进来了，还以为就这样碰到女神了。。。
我是怎么调查的呢？先问度娘产品关键字（室内空气治理等）出来了一些链接，看了看。信心十足，因为网上看同行少嘛，而且行业高大上，一看就有钱途。殊不知，同行一抓一大把，你没在度娘那里看到，只是人家不屑于砸钱做排名而已。行业看着高大上，也只是人家的正面宣传而已，行业水有多深，行业黑幕有多少，会有人放在官网吗？笑自己图样图森破。。
接着，我又找了生活中各行业的精英老板们进行沟通，讲我的想法，讲行业情况，讲我的规划，他们会给我一些建议、鼓励。然后，我现在明白了，我问错人了啊，他又不是环保行业的，有个XX用？谁会上来就泼你冷水？谁能给你分析透彻？隔行如隔山，铁一样的定律。
最后，我亲自跑到苏州某公司进行了实地考察，经过一番交谈，心里的大石头瞬间落地，可惜，砸在了脚上。。。为什么这么说呢，因为我就去了1家、1家、1……家，还是有个XX用。一家之言能代表或者讲清一个行业吗？不可能的。每个人对行业的把握程度也不同，而且，非亲非故的，凭什么和你讲实话？还要和你深入的讲？
SO，根据我的这些经验，建议同志们一定要做“真正有效”的市场调查。从上游到下游，从行业到延伸行业都要进行全方位的了解。不要看背影就断定是“真”美女哦。说不定转过身来吓尿你。
几点建议。第一是产品方面，调查有哪些生产厂家，各自售价，各自差异等信息。卖的好的是什么原因，卖的不好的就是质量差吗？第二是，行业现状，找行业前辈挖真实内幕，这个要靠手段和智慧了，不是什么人都能挖得出来的。第三是上帝的意见。问问消费者愿意买单不？再牛B的产品也得有人愿意花钱不是？这个环节必须是真正的目标客户群，基数越大越好。不要以为问了10个人就觉得够了。100都嫌少。你自己去想。第四是政策导向，在国内从商，不了解国家政策你就是个傻子。你真以为大众创业，万众创新的口号能带你飞？小心摔得粉碎性骨折哦。行业是否受政府严密监管，是否有优惠政策，是否有政府舆论导向？这些都很重要！
2、任何行业都离不开销售
如果你创业前是做市场营销相关工作的，那恭喜你，你走在了80%创业者的前面，因为你口才、价格策略、谈判、市场开拓、活动策划、文案、产品销售、渠道建设都懂了。剩下的就是坚持了。
如果你创业前对销售工作一无所知，且以为印刷一点传单发一发就能生意不断，那我劝你还是早点洗洗睡吧。地球不适合你。
可能你还会说你朋友多啊，黑白两道通吃啊，那你就想得太简单了。事，是你自己的，世间没有无缘无故的爱，人家都有自己的事，帮你一次是情分，第二次便敷衍你那是本分。朋友是用来交心的，而不是帮你卖产品的。
当然，不是说从事销售工作是创业的必备条件，只是说创业者必须懂得如何卖自己的产品，包括卖自己（不是卖身体，哈哈）。没有营收，提其他任何东西都是虾扯蛋。只有源源不断的进销存才能给我们的公司供血，才能给我们创业者提供信心，提供扩张的资本。在把控好产品质量的前提下，任何公司都要把销售工作放在第一要务的位置。
做销售工作，必须要有创意，这个创意不是指让你发明什么新奇玩意儿，而是讲要有发散性思维，要创新思路，不要一条老路走到底。尤其在“渠道建设”工作上更要敢于打破传统思维，现有的，同行已经做得很好的销售渠道是唯一的有效渠道吗？新人只能跟在后面捡剩菜吗？不一定，只要是能够通达目标客户群的渠道都是好路子，打仗还能曲线救国不是？
如何定价、如何建立稳固的销售渠道、如何洽谈合作、怎样寻找目标客户群、怎样推广品牌、怎样开发新客户，这都是创业者必须要精通的工作（当然，土豪可以请人来做，请自动忽略此条），不会的也不要紧，多请教前辈，多上网学习，多借鉴其他行业的案例，努力一点，你可以的！
3、创业者必须有魄力、够果断、思路清晰
创业者的这些素养主要表现在花钱、新产品、新设备、新思路的运用上，作为过来人（其实我也很嫩）要告诉大家，不要怕，你敢创业，就要敢于面对风险，面对失败，怕什么呢？败了再重来嘛。记住“失败的宝贵经验远比失败本身更具有价值”。
说到思路，我要提醒大家，咱们小众创业者就像大海中的一叶扁舟，翻船是小事，要是咱们费了九牛二虎之力发现上错了岸，那不得拿块豆腐撞上去？所谓，思路决定出路，闭门造车绝对会很惨，因此，外界信息（行业信息）的获取至关重要。同时，不能人云亦云，要从长远的角度去考虑问题，为了航行顺利，绕道与暂停未尝不可。
4、不要以为钱好挣，先定一个小目标吧，但绝不是1个亿哦
互联网的发达，让许多神奇创业者的神奇创业事迹传播到世界各个角落，一些人看到后热血上涌，总感觉，我也行啊，我也要从此走上人生巅峰。来，看我的白眼。
成功绝对没有偶然，成功绝对不能复制，成功绝对没有表面上看起来风光。
我还在做职业经理人时就与许多同事分享过一段话，我建议大家看励志类书籍，只看1-2本就够了，因为道理都是一样的，只是案例不同。另外，不要随便就喝成功人士的鸡汤，喝多了会吐的。
创业者，尤其是我们（王思聪请自动忽略本文），你有多少可用资金？多少有用的人脉资源？多少前辈愿意帮助？多少志同道合者愿意追随？多少在社会闯荡的经历？多少在社会立足的技能？
都没有？
都很少？
………………
没关系，还有救。创业者贵在脚踏实地，用心去对待每一件事情，用心去对待每一位顾客，用心去分析每一条行业信息。先定一个小目标，比如先认识5位同行中的前辈？或者先发展100位新客户？等等。先从小目标做起，一步一步往上爬，蜗牛也有属于它的天哦。
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没有专业技能，如果有独到的眼光，能聚集起一群人一起做一些事，也算是创业，再在创业的过程中去完善自己的相关专业知识，未尝不可。
关键在于情商，很多公司的大BOSS大CEO，专业技能也不是百分百精通，但是善于用人之道，也就是高情商的所在。
你好 我是光晶哥
不懂这些你就被行业老手坑死了，内行坑外行和玩的一样，专业技能是敲门砖，是门槛。
具体问题具体分析
题主你这么笼统的问就像你到大街上问是咸的菜好吃还是甜的菜好吃，有的爱吃甜的有的爱吃咸的，请问你怎么得出结论？
对于专业知识，要看你从事的那个行业。
比如你想销售创业，那可能不需要了解多少专业知识，会说话就行，这个只需要你的修为与说话水平。
或者你看你有没有资金创业，比如你想做p2p，如果你有足够的资金，你就不需要对app开发有足够的了解，你只需要说要实现什么功能（专业术语叫需求分析），然后你只需要管理公司，谁做开发谁做销售谁公关谁财务等分配好。
如果你没有充裕的资金，推荐两本本书，《安卓从基础到入门》《IOS从基础到入门》。当然，要是只看这两本你就敢创业做p2p了，我跪着拜你为师。
所以，创业需不需要要专业技能是一个无解的问题，就看你的行业，你的资金，你的团队等等，还要具体问题具体分析。
当然，还需要辩证去分析这个问题。
请问题主，管理能力算不算专业能力，如果算，那请问企业管理学存在的意义是什么？
如果不算，那请问有些草根没读过大学创业成功了？
最后，还是提一下马克思的那句话，具体问题具体分析。创业需不需要专业能力，请提问题前先加附加条件。
以上