格力电器为何执意收购珠海银隆，走多元化扩张战略有哪些优劣势？ 举报 理由 举报 取消 新闻背景：格力并购珠海银隆受挫，董明珠放话必须扩张相比于美的收购库卡，格力的战略更加多元化——生产手机和汽车，都不太被外人看后，为什么选择这样的路线呢？ 2017年4月14日 4 条回复 1114 次浏览 企业并购,商业,战略,珠海,电器,股份有限公司
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谢邀。不得不说董小姐就是董小姐，独一无二。
企业寻求扩张通过两个方式实现：内部扩张或外部并购。企业可以在本行业内发展，也可以超出现有的经营范围。超出现有的经营范围就意味着实现了业务多元化。此次格力收购珠海银隆，就是为了进入新能源汽车行业。
首先，格力为何要寻求多元化发展战略。
格力旗下有格力、晶弘、TOSOT三大品牌，主营空调、冰箱、生活电器、热水器、手机等家电产品。最厉害的就是空调。产品生命周期告诉我们，任何一个产品都要经历开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。家用电器的发展已经是非常成熟了，国家信息中心信息资源开发部推出的《2016年中国智能空调市场分析报告》显示，受宏观经济环境影响，国内整体消费需求提振乏力，家电行业依然延续2015年需求下行的基本态势，各主要品类的市场销售都在下降。智能产品的销售相对较好。以智能空调为例，数据显示，1月至4月，我国智能空调的销售量和销售额分别下降1.46%和5.22%，其市场占比在提升，由去年同期的9.58%上升到13%，且今年还将继续扩大，预计2016年其比例超过15%。随着智能化空调对传统空调的替换，市场需求将以以旧换新为主要拉动因素。正如董小姐所说：“格力电器在空调已经占有40%份额，增长空间也不大了。是神仙也难做，必须要扩张。”
其次，为何要选择新能源汽车行业。
新能源汽车行业前几年的搁浅不能阻挡其快速发展。无论是从现实的资源匮乏、环境污染的角度来考虑，还是从中国如何占领技术领先地位的高地来考虑，发展新能源汽车都是呼之欲出的一件事。新能源汽车行业发展的暂时搁置，是由当时的实际情况决定的，如：客观矛盾还未如此激烈，能源供应还能支撑传统汽车的发展，2011年的霾也没有2013年的大，当时的锂电池跑不了多远等，诸如此类。但经过这几年的发展，大家可以看到，矛盾日益激烈，技术也发展到了应用阶段。目前的难点仍然在配套设置的发展，如充电设备的普及度等，阻止了该行业步入快速发展阶段。如果充电站发展得像现在的加油站一样普遍，相信电动汽车也会非常方便。最重要的是，格力在进入这一行业时，是具备优势的，格力在传统家电产业中的技术和设备优势，可以与珠海银隆的业务产生并购上的协同效应，实现技术上的强强联合，实现生产力的进一步增长。魏银仓总向董小姐邀请格力电器方面派出工艺品质模具领域的人才，支持银隆新能源利用空调生产的品质管理经验为新能源汽车的生产提质提挡就说明了这一点。如果实现了从家电行业到新能源汽车行业的完美过渡，格力就仍然站在技术的最尖端，具备长久不衰的生命力。
最后，为何要选择珠海银隆。
正如董小姐所说：“从技术角度分析，珠海银隆的技术在中国是唯一的，这次收购对格力来说是如虎添翼。”珠海银隆不仅在电动汽车市场已经揽获数笔大单，占领了巨大的市场份额，更重要的是其钛酸锂材料技术加上空心环型结构，相信会给所有的电气设备带来前所未有的革新和用户体验。这对于格力在家电市场的发展也会是绝对优势，相较来说，格力在该笔并购业务中才是最终获益方。
对于小股东的顾虑，我只能说大家取舍不同，有人要眼前的水井，有人要远方的大海。作为一个胸怀远方的企业家，董小姐无疑是极富眼光的。
最后要表明，作为一个独立第三方，本人十分敬佩董小姐，但与其毫无利益关系，所述言论均为个人观点。如果有幸结识董小姐，也不枉努力学习20载。混迹于职场，无非跟对人，做对事。
企业的经营领域也有红海和蓝海的区分，实际上格力现在的家电领域已经不再是蓝海。而企业要发展，就必须不断寻找能够带来盈利的新机会。对格力董小姐而言，她看中了新能源汽车领域，认为这是一个未来的蓝海，这很正常。董小姐一路做家电，自然会对实业有更浓厚的兴趣，新能源汽车也是实业，且和家电一样都属于家庭企业两用的消费品，董小姐切入这个领域相对也算进入了一个自己熟悉的领域，跨度不算特别大。不过，新能源汽车业态现在并没有想象的那么好，这也是个问题。
至于中小股东的反对，这很正常，新能源企业业态并不算很好，现在的家电业态又没有差到必须战略转移的程度，反对也就很能理解了。
很佩服董小姐的魄力，敢于尝试，突破自己的舒适区，不过这样真的好吗？董小姐选择的新领域都是实业范畴，实业难做，尤其纯粹做实业更难。或许利用之前的基础往深处开掘做做产业生态也不错，毕竟做大了未必真的能强，做深了则必然会强！
第一个问题，一家不懂转型的企业想在资本市场里生存需要“勇气”，第二个问题多元化本质上就有利于针对企业转型难起关键作用，前期铁定是优劣参半的，关键在于后期的翻盘，克服了前期的困难丛丛才会有后期的优势凸显，这是其一，大家都在转型求生，董明珠的做法在我看来并无不可，唯有适应时事，不安于现状，才能尽显“英雄本色。”
谢谢邀请。
其实董小姐为什么选择这样的路线呢，文章中通过描述她的行为就已经表现出了她的目的了：1. 她知道不前进将来就会后退甚至倒闭；2. 前进的路上要掌控企业。
因此她的商业意识是非常厉害和有魄力，这一点是绝大多数国企老总比不上的，当然这主要还是她有物质动力在促进的原因。