只有10%股份的创业公司CEO，如何保障自己的权益？ 举报 理由 举报 取消 我现在是一个创业公司的CEO。由于历史原因，我仅持股10%，其他90%是由天使投资公司持有（公司除我外无其他管理者）。现在天使投资人想要将公司在资本市场上通过运作融A轮，融资过程不需要我参与，我只需要负责管理好公司，把增长曲线做好就可以，天使人不参与公司的实际经营管理。因为现在我发现自己所占股份过少，想找个合适时机退出公司，不知道怎么样会对自己更有利。 2017年4月15日 6 条回复 1267 次浏览 互联网创业,股权
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既然邀请我了，那我就说说我的看法吧。
作为一个CEO，刚刚开始就只有10%的股份，其他股份都是投资机构的，这是一个太不合理的架构，太奇葩了。
你现在想退出来应该是不想跟他们一起玩了，我猜你是想把股份卖给你的股东，但是能不能卖得了或者卖多少钱就看对方对这个公司的重视程度了，具体要看你们双方的谈判情况，但估计很难让你满意，下次创业多注意下股权架构就行了。PS.投资机构占绝对大股的情况是很难搞定接盘侠的，谁接盘谁傻……
一、现状分析：
作为创业界的老司机，根据我所碰到案例，至于怎么变成10%的，我猜无外乎以下几种情况的综合，供其他创业者参考：
1、被对赌，A轮之前的项目应该不被对赌的，您可能被对赌了许多不合理的情况；
2、其他合伙人占股份较多，他们的股份被投资人低价收购，因为创业者没钱，投资人有钱，就收购了；
3、创业者做错事了被惩罚，然后股份根据相关条款被拿走了大部分；
4、创业者不懂游戏规则，被投资人“坑”了，要求你“主动”让出相关的股份；
5、其他原因（这个当没说）
二、问题背后的问题：
你纠结的原因在于：
1、创业者是多出力、少出钱，投资人是多出钱，少出力，创业者总体上是要占大股的；
2、革命尚未成功，股份就给人占了，好比如，孙大炮（这个昵称是民国时大众取的，不是我取的，当时大家觉得他老吹牛B,本文没有不敬的意思，是尊重历史）革命尚未成功，股份最终却要被袁大头给占，所以孙大炮心有不甘，楼主就是孙大炮了，所以会发此文。
三：解释方案：
以上都是瞎BB，马后炮，以下是我个人建议，说不好的请拉黑我：
1、创业者最重要的是做口碑，为什么王兴几次屡败屡战，都有投资人买单，都有合伙人跟随，都有用户买单？请思考一下！
2、你今天造成的结果，难道不是自己过去的错误吗？你能把错误归结于投资人不厚道吗？你不想从这次错误中总结更多的经验吗？
3、人生路很长，你不能只想自己，不想别人，投资人的钱不是钱吗？就像胡雪岩说的：上半夜想自己，下半夜要想别人。
4、作为一位成熟的创业者，我经常和朋友们说，不要在乎股份多少，要看重的是蛋糕有多大。假如没有投资人，你有100%的股份，可能你做的事最多价值100万，好了，现在有投资人来了，你占10%，但是价值可能能做到1亿，你也占10%，有1000万，你会选择哪个方案？
5、如果你这次坚持下去（假如你变成10%基本是你自己的不成熟的原因造成），把这事做成了，你还有收益，做成后再退出，下一次你做更大的事，我相信，你发愁的绝对不是钱！
四：补充说明：
1、我有一个朋友，由于各种原因，创业失败，现在被关起来了，可能要被判20年，如果给他一个选择，假如他是你，给他一次机会，肯定2话不说，没有任何理由，不把他关在局子里，二话不说就上路了！
2、对不起，楼主给的信息是不全面的，我的回答也有一定的局限性，也许没有说到您的痛点，因为，对于任何一名创业者，都要在信息不对称的情况下作出决策。所以，如果我回答的不好，请不要怪我，因为我回答的文字是你提的问题文字数量的几倍！
3、我是一位不知情的创业者，我的回答保持公立，我是“数豆者”的创始人黄非，对以上言论负责任！
感觉有些答主应该是没有实操过，举得案例大多是道听途说，还能答个长篇大论；
如果你描述的情况属实，从实操层面说两点：
如果你们对外融资的bp不造假，如实对外沟通，资本市场应该会教育你的天使投资人。这个时候，应该会来找你协商，或者找一个他们自己人来代替持股，也不是不可能。
介于你们都不专业，项目信息太少，我也只能给予这么多信息了。
以上。
你这个是现实情况，我们遇到一个案例是，CEO只占有20%股权，其余由甲公司和乙投资机构持有股权。现在的结果是A轮融资前将团队股权提高到42%（含合伙人股权、期权池）。
因此，怎么保护自己的权益：
1，好好干，让公司离不开你这个CEO
2，你是否登记股东？
3，检查下你签署的协议，对你股权有什么限制？
更多建议，我更多背景信息。
你这个比例就是畸形的。
创业之前没考虑过比例的问题吗？
团队听你的就行，现在和他们谈要股份给你的团队和你。
你要么带团队自己重新干，要么和天使摊牌。