活动原型到底是由运营来做还是产品来做？

本人运营喵一只，之前的公司一直是活动我自己来做，方案、文案、原型、跟踪、宣传（站内）、统计一手包办。现在换到一个新公司，老板跟产品一致表示，运营出的活动，只要负责文案、方案、宣传就可以了。但是问题来了，产品嫌弃我的方案复杂，不好做设计都算了（按照我预想原型，是不会多复杂的，就跟LOL活动页面差不多，分块的，一个活动版块说一件事），中途技术遇到各种情况，都需要产品那边来转达，效率慢了一倍不止，有时候还会被产品直接决定某个功能不要了。做出来的东西最后都没有自己方案预想的那样。很矛盾啊，活动的举行，到底是运营自己亲自策划跟踪开发好，还是以后不要想太多，直接丢给产品好。