发起人:李强 初入职场

比较关注经济,比较擅长写商业方面的文章

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  1. 人善人奇
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    商业计划书的主要目的是用于获取投资,是给投资者看的。所以我们在写商业计划书时应该站在投资者的角度思考问题。那么商业计划书应该包含以下核心内容:

    1、摘要

      摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

     2、项目介绍

      主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

    3、市场分析

      主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

     4、行业分析

      主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等。

     5、市场营销

      主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

     6、管理团队

      主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

     7、财务分析

      主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

     8、资金需求

      主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。

    9、资金退出

      主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

    10、风险分析

      主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。

      11、结论

      对整个商业计划的结论性概括。

     12、附件

      附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。

    更多关于商业计划书的知识点:商业计划书 – 可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、节能评估报告等专业报告服务提供商-成都中哲企业管理咨询有限公司

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