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作家，虽然写了好几本，几百万字，一本没出版。营养师，虽然三脚猫，只能用好几款营养素。猫科动物+狗科动物+人科动物互联网安利创业创客找我加微：13587035801////156927625
想入直销行业，要注意三大问题。
谨记！
第一：直销公司。
公司的美誉度，公司产品的美誉度，公司的未来。五年十年二十年后还有这家公司吗？
由于直销行业的特殊性，它属于管道生意。那么五年之后，你的管道还有用吗？如果公司都没了，那怎么办？
所以说，公司的诚信，信誉至关重要！公司产品的质量信誉至关重要。好产品你才不会感觉自己骗人，对得起良心，才能持续销售推荐。好的公司才能保证你永续经营，不会一两年五年之后你竹篮打水一场空。切记切记！那时候人至中年，照顾家庭，想改行业都累啊！
第二：团队，领导人。
选择好公司之后，要有好的团队以及好的领导人。团队要正规，正确做事业。领导人要正直正气，有远见，有格局，拿得起，放得下。这是非常困难的。一般直销门槛很低，所以导致良莠不齐。真正的领导人有能力的有格局的不多。所以就出现了目光短浅的领导人，和内部宫斗一样的团队。团队靠领导人带，所以，领导人很重要。否则，目光短浅的领导人就会让你囤货冲奖衔，弄得倾家荡产，或者打折削价，或者胡乱拉人头，不懂得人才培养。所以你看的最多的听得最多的就是那些卖了别墅在冲业绩冲奖衔的，最后家破人亡妻离子散（没有这么夸张的）。好事不出门，坏事传千里。就是这个道理。
所以选择团队和领导人的时候，一定要谨慎，谨慎再谨慎。直销往往是你办了卡加入之后，转团队是非常难的（一般要一年半载的休止期）。所以办卡加入一定要慎重，慎重再慎重。
第三：就是领导力，（包括团队的人才培养体系，以及你自己有没有改变的决心）。
直销里面常听的一句话叫做领导人是找出来的。为什么呢？很简单。因为那些人没有时间，没有精力，甚至没有能力去把一个普通人培养成为一个优秀的高质量的领导人。（你想想看，一个月收入十几万的人，他的人品，他的思想，他的行为处事做人原则，和一个暴发户会一样吗？但是要培养出这么一个人是非常累，非常耗精力的，所以很多人都不想去培养，无心去培养。于是出现了这么一帮人，到处找富人做直销，让他们囤货冲奖衔，就是所谓的倾家荡产。如此恶性循环，你说再好的行业也没用呀！一句话，领导人害人不浅——当然，好的领导人可真的是育人大师！）。扯远了，领导力是找出来的，但是也可以是培养的。那么培养的关键是什么呢？
1.这个团队的人才（领导人）培养体系如何？
2.你有没有改变自己改变现状的决心？
1.前面不用说，现在互联网就是学习培养人才方便多了，也不用到处跑，花钱学习。所以关键是，内部团队内部的，培养人才如何。这个你去看那个团队的风气和氛围就好了。
2.是不是觉得很奇怪，怎么会和你有关？人的改变最大困难是什么？习惯！或者是说思维习惯！你想拥有每个月十多万的收入，那么你必须要拥有与之相对应的能力！否则就是做春秋大梦。所有直销创业者都是几十岁人了，甚至农民工（没有贬义成分，我也是农民的孩子）都有——因为直销无门槛。那么，让一个人，几十年的思维习惯改变，这是一个多么巨大的困难。这期间的改变突破自我突破，自我瓶颈突破，你有这个决心吗？
所以直销里面经常提到一句话：XX是你自己的事业，与他人无关。（这是最可怕的，80%死于不能自我突破，没有这个认知，18%的人死于领导人团队的误导。所以，从走入直销的第一天，你就要有觉悟。）（但事实上，一个人的改变往往是需要环境引导的。所以你能否改变成长，又离不开团队的“正确”培养）。所以说，直销里面团队和个人，是密不可分的。
世界上最难改变的，都说是别人。但是，世界上没有别人，只有你自己。所以说世界上最难改变的，就是你自己。没有一个刻骨铭心的理由，你如何改变自己呢！
选择直销，成功是好，但是请谨慎选择。
作为一个作家兼职直销人，以上仅为我的愚见。
供每一位想投身直销事业的人参考，希望对您的人生有帮助！
切记，切记。慎之，慎之。
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想入直销行业，要注意三大问题。
谨记！
谨记！
谨记！
第一：直销公司。
公司的美誉度，公司产品的美誉度，公司的未来。五年十年二十年后还有这家公司吗？
由于直销行业的特殊性，它属于管道生意。那么五年之后，你的管道还有用吗？如果公司都没了，那怎么办？
所以说，公司的诚信，信誉至关重要！公司产品的质量信誉至关重要。好产品你才不会感觉自己骗人，对得起良心，才能持续销售推荐。好的公司才能保证你永续经营，不会一两年五年之后你竹篮打水一场空。切记切记！那时候人至中年，照顾家庭，想改行业都累啊！
第二：团队，领导人。
选择好公司之后，要有好的团队以及好的领导人。团队要正规，正确做事业。领导人要正直正气，有远见，有格局，拿得起，放得下。这是非常困难的。一般直销门槛很低，所以导致良莠不齐。真正的领导人有能力的有格局的不多。所以就出现了目光短浅的领导人，和内部宫斗一样的团队。团队靠领导人带，所以，领导人很重要。否则，目光短浅的领导人就会让你囤货冲奖衔，弄得倾家荡产，或者打折削价，或者胡乱拉人头，不懂得人才培养。所以你看的最多的听得最多的就是那些卖了别墅在冲业绩冲奖衔的，最后家破人亡妻离子散（没有这么夸张的）。好事不出门，坏事传千里。就是这个道理。
所以选择团队和领导人的时候，一定要谨慎，谨慎再谨慎。直销往往是你办了卡加入之后，转团队是非常难的（一般要一年半载的休止期）。所以办卡加入一定要慎重，慎重再慎重。
第三：就是领导力，（包括团队的人才培养体系，以及你自己有没有改变的决心）。
直销里面常听的一句话叫做领导人是找出来的。为什么呢？很简单。因为那些人没有时间，没有精力，甚至没有能力去把一个普通人培养成为一个优秀的高质量的领导人。（你想想看，一个月收入十几万的人，他的人品，他的思想，他的行为处事做人原则，和一个暴发户会一样吗？但是要培养出这么一个人是非常累，非常耗精力的，所以很多人都不想去培养，无心去培养。于是出现了这么一帮人，到处找富人做直销，让他们囤货冲奖衔，就是所谓的倾家荡产。如此恶性循环，你说再好的行业也没用呀！一句话，领导人害人不浅——当然，好的领导人可真的是育人大师！）。扯远了，领导力是找出来的，但是也可以是培养的。那么培养的关键是什么呢？
1.这个团队的人才（领导人）培养体系如何？
2.你有没有改变自己改变现状的决心？
1.前面不用说，现在互联网就是学习培养人才方便多了，也不用到处跑，花钱学习。所以关键是，内部团队内部的，培养人才如何。这个你去看那个团队的风气和氛围就好了。
2.是不是觉得很奇怪，怎么会和你有关？人的改变最大困难是什么？习惯！或者是说思维习惯！你想拥有每个月十多万的收入，那么你必须要拥有与之相对应的能力！否则就是做春秋大梦。所有直销创业者都是几十岁人了，甚至农民工（没有贬义成分，我也是农民的孩子）都有——因为直销无门槛。那么，让一个人，几十年的思维习惯改变，这是一个多么巨大的困难。这期间的改变突破自我突破，自我瓶颈突破，你有这个决心吗？
所以直销里面经常提到一句话：XX是你自己的事业，与他人无关。（这是最可怕的，80%死于不能自我突破，没有这个认知，18%的人死于领导人团队的误导。所以，从走入直销的第一天，你就要有觉悟。）（但事实上，一个人的改变往往是需要环境引导的。所以你能否改变成长，又离不开团队的“正确”培养）。所以说，直销里面团队和个人，是密不可分的。
世界上最难改变的，都说是别人。但是，世界上没有别人，只有你自己。所以说世界上最难改变的，就是你自己。没有一个刻骨铭心的理由，你如何改变自己呢！
选择直销，成功是好，但是请谨慎选择。
作为一个作家兼职直销人，以上仅为我的愚见。
供每一位想投身直销事业的人参考，希望对您的人生有帮助！
切记，切记。慎之，慎之。