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1、定岗方向要确定，要知道公司为什么要招这个岗位
2、创业公司招聘要实行全员招聘的形式，设定相应的推荐奖励，调动全部力量一起主动搜寻。最棒的人总是会吸引其他最棒的人。
3、岗位职责要明确，对岗位名称、上下属关系、学历专业、工作经验等等方面都要考虑到
4、扩大招聘渠道，传统的招聘网站可以吸引到一部分有兴趣的候选人，但是好人可遇不可求，与其守株待兔，不如主动出击，抓住一切可以抓住的机会，扩大招聘渠道。比如通过自己的关系网、互联网、客户、业界活动等等方式
5、招聘时间要选好，招聘往往不是你想招，想招就能招的。敞开大门，不断的扩大你的人才库，持续不断的累积，才可以让你在变被动为主动。所以，当面试到不合适的候选人，也不要忘了花一些时间宣传自己的公司和团队，种一颗种子。另一方面，也要提前开始培养自己的人才，这样不仅可以让你的小伙伴成长，也可以让还未加入的候选人了解到你们是多么努力地在培养人才，这本身就能帮你吸引到更好的人才。再次，对于曾经拒绝过你的理想候选人，不要忘了要继续跟踪，定时的approach， 时间总能证明点什么。
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1、定岗方向要确定，要知道公司为什么要招这个岗位
2、创业公司招聘要实行全员招聘的形式，设定相应的推荐奖励，调动全部力量一起主动搜寻。最棒的人总是会吸引其他最棒的人。
3、岗位职责要明确，对岗位名称、上下属关系、学历专业、工作经验等等方面都要考虑到
4、扩大招聘渠道，传统的招聘网站可以吸引到一部分有兴趣的候选人，但是好人可遇不可求，与其守株待兔，不如主动出击，抓住一切可以抓住的机会，扩大招聘渠道。比如通过自己的关系网、互联网、客户、业界活动等等方式
5、招聘时间要选好，招聘往往不是你想招，想招就能招的。敞开大门，不断的扩大你的人才库，持续不断的累积，才可以让你在变被动为主动。所以，当面试到不合适的候选人，也不要忘了花一些时间宣传自己的公司和团队，种一颗种子。另一方面，也要提前开始培养自己的人才，这样不仅可以让你的小伙伴成长，也可以让还未加入的候选人了解到你们是多么努力地在培养人才，这本身就能帮你吸引到更好的人才。再次，对于曾经拒绝过你的理想候选人，不要忘了要继续跟踪，定时的approach， 时间总能证明点什么。