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学校举行眼镜互联网创业，我有一个计划，希望大家可以参考一下，给点意见。？
我是视光专业的一个学生，然后学校最近和维度资本一起搞了个眼镜互联网创业的比赛。我有一个想法，想说出来，希望大家能给个意见。 设计一款app。用户使用这款app时，需填写年龄(以后用户不需要更改年龄，系统会自动更改)。app会统计用户使用手机的时间，并会手机使用各种app的时间，进行一个分析。然后app也会对用户使用手机的距离变化来进行分析。还有app会根据手机上的感应，来测定用户使用手机时的一个姿势。根据这些数据，app后台会给予用户一个分析报表，并为用户预约同城的眼镜店或视光中心。当用户拿着手机，去预约好的眼镜店进行配镜，将给予一定的优惠。配镜成功后，app将从中收取5%的回扣。配镜成功之后，眼镜店或视光中心需要将用户的资料上传，一是方便app再次进行用户的视力分析，二是方便户口再次配镜(也考虑到顾客到别的地方配镜)时，眼镜店或视光中心可以对用户的眼镜资料进行一个了解。 这就是我对我这次比赛的一个想法。希望相关专业人士可以看一下，为我提供宝贵的意见。谢谢。
回复 ( 4 )
你的问题我昨天看了，今天造成你又提了一个，建议你删除一个
首先值得鼓励的是你有这个想法，很不错，从用户习惯分析数据并给予解决方案，同时给予店家引流服务，算是垂直领域的又一个导流模式
当然项目计划和实际应用会有一些差异，下面我来给你提供一些实际中可能存在的问题，仅供参考
1.手机使用是日常需求，但只是之一，并非全部，所以在监控的数据信息上，会有偏差，是否考虑辅助设备在手机不使用的时候继续监督用眼习惯
2.手机内置传感器可能依然会有差异，陀螺仪、摄像头、光感基本配备，但是是否可以非常方便的调用，这个是需要实际开发过程中才能考虑的问题，请在这些方面深入的解释，这样会让app的真实可用性有更直观的体现
3.手机app后台需和店家接入，可能需要开发用户版和商家版，用户下单后，商家收到提示并确认接单，接单成功后，用户上门检查，但是这里需要注意的问题就是你需要地推人员进行app的相关推广服务，优惠是面向顾客的，前期是否考虑烧钱培养习惯？还是由店家直接给予优惠？支付方式的选择是否需要渠道限定？不然店家可以通过和到店顾客达成协定，虽然配镜但是最后app却可以提交为未成交，最后app等于做了慈善，无法盈利
4.客户资料方面是建立的非常详细还是简单的数据？资料是顾客保留还是店家保留？是否分享？这方面的资料是否开放给顾客？这是实际中店家非常不乐意给予顾客的信息，所以这里需要考虑
5.目前市面上有类似你想法的软件，包括护眼大师（护眼app）、云夹（用眼数据采集）、明睿科技（专业眼镜管理后台），你可以多了解，优化你的创意
6.既然你是科班出身，请把你的专业发挥出来，比如，app使用前，输入自身光度，然后用眼习惯，然后通过传感器和屏幕配合，让用户在正视眼状态下（近视戴镜）单眼手机屏幕最近能在什么距离看清屏幕，通过传感器的距离感测，得到数据，你的后台可以推算出该人的最大调节力，通过双眼的调节力和度数问题，可以得出用户的年龄和调节力是否对等，不对等的话是否存在视疲劳，那么再加入定时用眼休息提醒，根据调节力的情况，来加入一下类似晶体操表一样的调节训练等等
这里说的都是一些我个人的浅显看法，希望可以在你的竞选中起到一定帮助，我们这个行业需要像你这样有想法来创新的人改变，请多多努力，认真学习
在关于app在用户使用手机进行分析上（app验光、用眼习惯采集、数据分析），金老师已经说了，我这边根据我们的行业经验来说一下哈。
主要是两方面，预约以及视力数据上传。
预约验光，目前大的连锁眼镜店都已经有相关服务了，我所在的公司就是通过微信来预约。选择店面，选择验光师，选择验光服务（线下是有验光师排班制度的）。
在视力数据上传上，我们这边验光师会有一个app，为顾客验光之后，通过app上传验光数据，顾客关注微信，成为会员后，会有一个视力护照，我们上传的验光数据就会显示在顾客的微信公众号的个人信息里，包含基本数据以及预约的记录等等。
所以，你这边要考虑的就是，如何统筹同城眼镜店和视光中心的预约排班。
另一方面，一般店家都有自己的会员系统（数据沉淀，促销推介等），那么顾客资料的上传，共享顾客信息是否愿意。
支持行业创新，所以打算关注这个问题学习学习。
只是提点个人意见，我自己也戴眼镜，楼主说的这个APP，输入自己的数据，获取附近眼镜店的优惠，可能是可以的，但我基本上可能不会去用。
除非这个优惠力度真的大甩卖，否则吸引力不大。
1、眼镜店平常做活动都是送优惠券、打折、满减、满送、套餐，就那么几个套路，各家的力度一般也都差不多。如果app要吸引人，力度必须要更大。
2、一些眼镜店现在都有做团购，中低端产品有几款价格特别低的团购活动了。但据我亲身经历的情况，团购主要是博眼球，并没有带来多少利润。特别是对原本规模很大的眼镜店，做了团购以后开单多了很多，反而营业额下降了。
3、所以app做出一个太大力度的活动的话，又涉及眼镜店不一定愿意配合。
4、如果没有特别大的力度，我会懒得去下载和填写自己的资料。
所以个人意见是应该考虑其他方面的吸引力，找其他的痛点。加油。
谢邀
作为一个填了不少坑的过来人，我分两方面说。
第一方面，这是个比赛对吧，如果你想拿名次拿奖，那你的这个计划没有击中投资人的G点，不够让他们“高潮”。恩，投资圈用语就是这么低俗。投资人要什么？要挣钱，要曝光率，挣钱不说了，你不可能让他们挣钱。高曝光率能带来更多的项目，最终还是让他们挣钱，他们办这个比赛不就是要曝光率么~那你就迎合他们这个目的。引流，O2O已经OUT了，VR也已经火了一阵子，现在是资本寒冬，热点不明显，人工智能算一个，物联网也可以算一个，你考虑一下，把你思路往人工智能上面靠一些，或者全盘推翻，想个视光+人工智能的方案，不要管能不能实现，实现有多难，This is just a game.
第二方面，你想做个靠谱的方案，能实施能推进的。那最简单了，把你自己的方案总结，提炼一下，最多三句话，不超过100字，去找你身边的朋友，描述给他们，看他们什么反应，再把同样的话去说给眼镜店老板，看他们什么反应，找那么三五个人试一下，你就知道你方案哪里有问题，靠不靠谱了。然后回来修改方案，继续找人去问，这么三五轮下来，你就知道这条路通不通了。
作为一个学生，在学生阶段就有这些想法真的很棒，比我做学生的时候强多了。但这件事，我真诚地建议，你就把他当个比赛好了，理想是美好的，但现实是很残酷的。