作为产品经理，你在 2016 年都有哪些进步、收获与成长？ 举报 理由 举报 取消 相关问题：作为产品运营，你在 2016 年都有哪些进步、收获与成长？作为用户体验/交互/视觉设计从业者，你在 2016 年有哪些收获与改变？ 2017年4月20日 10 条回复 1373 次浏览 互联网,产品,创业,生活,盘点,经理
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1.和朋友两个人花了一年时间一起做了一个小众的APP，迭代了两个版本，开始有些用户过来了。
2.换了一个工作，工资double；招了个小助理，开始慢慢的给新人传授一些自己认为可以安身立命的技能。
3.慢慢的适应了传统行业老板的“天马行空”的需求，更明白如何和老板撕逼。
4.开始崇尚“大道至简”的产品设计方法，把公司APP更多乱七八糟的功能，能砍的都砍掉。平时做需求，能简化的尽量都简化。
5.不再相信网上所谓“产品干货”的东西，明白了喜欢“干货”只是自己不善于创造。
6.安利“情怀”技能又进一步，能安利开发为自己做一些开始给他们挖坑的需求。
2016年在公司上市前期离开了，离开的时候很不舍，一个All in的产品，对于产品经理来讲，就像你的孩子。在孕育的过程中，自己了解了很多、感悟了很多。具备了初级的抽象思维，夯实了自己的结构化思维，实践了经典的敏捷开发，并将敏捷开发的核心注入到自己的血脉中。
离开后选择与伙伴创业，在创业初期经历过人性最丑了的一面，就是为利益背叛。而且还把团队中仅有的技术都带走了。后来呢估计看我们还不顺眼，顺道把数据库给黑了。带着技术36个小时没有合眼进行修复。经历过这种致命打击后，在团队内网写了“大难兴邦 小难兴企”，这个事件像一个楔子，将团队的凝聚力提高很多。
自己开始思考公司市场、业务、产品、用户、团队的各个破局点。我把这个叫做KEY，在战略规划及战术执行上进行深度的思考，逐渐的总结出很多自己的方法论。以前只是看到app是产品，而现在看待万物皆产品。公司起死回生，逐渐从跪舔他人到被别人跪舔。公司利润每个月也达到百万级。
这一年升维了思维，收集了钱财。
买房了。去年底9000买的，今年一万六。
收获了一枚程序猿。
2016年作为小小的应届实习生开始了两个月的产品锦鲤进化…
做一个让人觉得浑身充满希望的人。
原创 2017-01-20 chen 爱非游
文 ／陈飞
图／ Thorn
今天就是小年，转眼就要过年了，年前的工作也即将告一段落，回头看看，从最初的茫然失措到如今可以清楚的知道出现什么事情的时候自己要去做什么，我想这就是一种进步。
每天都在进步，就会觉得充实。
对PM这个职位的理解也从一开始的门外汉到如今的初窥门径，积攒了一些自己的经验。
每一个行业，每一个岗位都会有大量的多维度交叉的知识，如何在这些知识中，快速梳理清楚头绪，找到需要关注的点，然后辐射出去，一一关联就显得很重要了。
我从最初的关注只项目推动到后来可以兼顾业务验证，产品逻辑优化以及项目的推动学会了很多。
就像打怪升级一样，从新手村出来进入都城，从都城出来进入史诗副本，再到比武pk，每一个人都是这样走过来的，走在这样的路上我觉得很充实，也很有希望。
从1）组织要做的事情，跟着做，在做的过程中一点一点思路清晰。
到2）组织交给我去做什么事情，我去执行，在执行过程中补充自身知识体系的漏洞。
再到3）组织提出一个需要改进的问题，我去解决，在解决过程中锻炼之前学会的技能。
再到4）自己负责的内容出现了任何问题，去查证问题的本质，然后出方案去解决，并在解决后验证。
直到5）不只局限于局部的问题，而是从整体上去看待问题，将相同问题归类，抽象问题，统一解决。
很多事情都是自己亲自去做之后才会理解更深刻，也才能真正转化成自己的本事。
做产品的过程，日常更像是查漏补缺，做到及时修补，可能一个产品一开始构建出来的样子是适合匹配当时的情况的，但随着业务的增长，环境的变化，政策的改变，越来越复杂，因此可能最初的产品形态已经不再适合当前的形式，这就需要我们及时优化，及时修补，甚至推倒重构。这就是产品在做的事情。当然在做的过程中也要兼顾业务上的情况，收支上的情况，毕竟我们是要赚钱的~或许这就是产品的商业化吧
蜀黍说过，做任何东西做到最后你会发现其实都是在玩金融。
我深以为然，很多表面看起来不相关的知识点，不相关的类别其实都是相互联系的，也许某一天你会发现当时觉得没用的东西却派上了大用途，学会总结，学会归类，勤于思考，建造知识网络尤为重要。
执行力很重要。将一件事情从空想到落地，快速反应，及时观察优化，推动项目按计划进行的能力。
学会对时间的管理，将手上的事情以及计划的事情分为：紧急且必要，紧急且不必要，不紧急且必要，不紧急且不必要几个类型，按照优先级处理，如果处理事情的过程中遇到问题卡主，要懂得抽出思维看整体，保证目的的达到才是重要的。
兼顾效率与准确度。
需要学习的地方还有很多，未来路还很长。
你聪明会有人说你心机重
你努力会有人说你运气好
你总乐观会有人说你虚假
所以，不用管别人怎么看
加油努力上进的做好自己
变成一个浑身充满希望的人
晚安。
微信公众号：“人人都是产品汪”—愿每一个做产品的孩纸都越来越热爱生活。
第一次自己从头开始做产品，做了一年，失败了。沮丧，总结，重新再来。 新产品已经开始了。2017 加油
客观的工作方面的经验、能力没有任何提升。倒是职场新技能get了不少。
带着一些人空降到原来有竞争关系的团队中做负责人，职级+1，但是很不爽。
2个月的时间进行前端以及后台的功能整合，项目组人员也进行了小范围调（huan）整（xue）。
1个月的时间重新梳理商业模式及营收分配。
2个月的时间完成了一次代码级功能层版本重构。
期间一直对运营人员进行培训，总算能够把运营工作做起来了。
前半年就这么过去了。项目算是步入正轨。
后半年在做功能点创新和交互优化。顺便合并掉了另外一个小项目。成员也越来越疲惫。
领导总是“那样”，变动总是突然，验证总是等不得。传统行业进行移动化、电子化改革，做过的人都懂其中的痛，不必多说。
同比2015年，收入提高了50%+。在没增加投放的情况下，活跃新增提升了100%+。年底述职应该能硬硬的和其他人叫板了。
真不想在这里干了，每天最大的心愿就是回家陪两个女儿玩，明年股票就能套现了，如果再逼项目组就再见吧！我也顺便退休。
我的答案是，我找到工作了！哈哈哈
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原文为我的文章，因为还是小白没有专栏 找到它比较难。我复制粘贴了过来，大家看着玩儿。
小白也要找工作 产品经理之路1
前言
说句实话，以我仅一个月的产品小白资历，完全没资格给大家做分享。
但浏览人人都是产品经理网，知乎产品话题时，我有个切身的感受：产品领域没有新人。是的，所有关于产品的经验分享、知识普及，都是由大牛们，站在他们的高度，居高临下发表的。
可我想写写自己，写一个什么都不懂的年轻人，一点点成长的故事。这一路，应该会有泪水，有挫折，有通宵的落寞，有成功的狂喜……我想很多年后，回头看这一路，唏嘘而欣慰。
同时，我希望你：无论年龄，无论经验，无论资历，都能从我这个傻瓜这儿吸收到什么。也许是我的血泪教训；也许是永远年轻的心态；也许只是忙碌一天后看看我，会心一笑：这傻哗，又搞事，哈哈哈！
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小陈同志
简单给大家介绍下自己。（方便以后骂我的时候叫名字，哈哈哈）
我叫陈星铭，倒过来是：明星 陈（我爸真是个天才），好记吧。
哈尔滨工业大学，设计学类（数字媒体专业）2020届的学生。是的，我才大一哈哈哈，快夸我年轻。
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找啊找啊 找工作
今年10月，我决定找份实习。一番咨询，老师、学长都劝我过两年，多学些知识，更加成熟再说。因为一些私人原因，我仍然决定寻找实习机会。我很感谢他们，后面我的经历也证实了这一点：年轻能获得许多机会，也要付出更多代价。
我投了很多很多简历，包括而不局限于新媒体运营实习、交互设计实习、平面设计实习、产品实习……按照各位大神分享的经验：
1.我把简历做的简洁大方（上图上图，自认为还成，咳咳）
2.把相关的内容分层次的（教育背景、技能、个人经历、实习经验、备注等）放上去
3.我在向不同公司投递时，对简历进行了修改，尽量向其要求靠拢。
然而，与我进一步交流的公司不到两位数，邀请我面试的公司仅仅3、4家。
原因太简单了：年轻！年轻！年轻！
没几位hr愿意让一位大一学生加入公司，即使作为实习生。“大一”几乎成为了“不靠谱”、“不稳定”、“不专业”的代言词。哎，虽然很不爽，但现实如此。也有其它客观因素吧：学校太偏僻（窝工在北京就好了），寒假时间短，暑假有小学期等等。
比如，一深圳公司的hr到北京出差，周末有课程我没法飞北京，于是约定好时间网上面试。到了约定时间后，又以一个什么借口华丽丽地水了我，哎。如果身在北京，至少能面试吧，事后我这样想。
这个过程很痛苦，不断改简历，投递，失败…就是不断地燃起希望，紧接着失望。我开始怀疑自己，开始畏惧，想退缩，一度特别想放弃，想承认自己不够优秀。但是我真的需要一份实习，我太渴望做点儿不一样的事儿了。
不知道你们会不会有这样的阶段：渴望与众不同，渴望出人头地，渴望功成名就。
我还年轻，不为此羞愧。
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机遇好重要啊
第2个面试邀请，坐标哈尔滨，职位：新媒体运营实习生。
可以说，2016年11月16日，我的生活迎来新的转折点：本来面试的职务是新媒体运营实习生，BOSS在看过我准备的素材和简历后，简单介绍了新媒体运营工作的相关情况，又花费大约1.5小时向我讲诉一个新的拳头产品。然后让我自己选。
我又不傻，当然做产品啦哈哈哈。
于是，小陈同学从一只啥都不懂的小白，摇身一变，成为了一只产品汪。我必须坦诚，在获得工作之前，我没听说过产品经理（捂脸），于是我开始恶补知识：这个月，相关书籍买了十来本（虽然只看完4本哈哈哈）知乎上新增了收藏夹，添加了几十上百的回答。也发现了人人都是产品经理网，加入了2、3个神奇的qq群，看一堆老司机天天开车，哈哈。
真的很感激我的老板，虽然一开始还担心他在忽悠我哈哈哈（具体情况可以见我这个知乎提问怎么知道老板是不是在忽悠你 – 创业 – 知乎）
他给了我机会、信任和方向，我能做的就是好好工作、努力成长。多希望日后，提起我时，哥能一脸自豪得跟人说：“那小子是我一手带出来的，当年就看出来他有潜力。”哈哈哈。
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小结
其实我真的不是个典型案例，属于比较盲目的寻找实习机会。在这里也把自己挂出来，希望大家吸取我的经验。毕竟各人的情况不同，谢谢我的心得，且当博各位看官一笑吧。
因为身份的特殊性（太过年轻的大一学生），我秉持着几个原则：
1.网投为主，不动用人脉资源
2.发展为主，不重待遇
3.真诚为主，不搞套路
解读：
1.网投为主，不动用人脉资源。
窝工能提供的人脉资源，还是很丰富的（孙志刚老师、刘飞学长都是窝工哒，本专业都有很多就职于BAT的学长）。但考虑到大招应该放后面，我没有寻求老师、学长们的帮助（联系、内推等）。网投增加了风险（上市公司没有一家回应），但也是一种途径。
2.发展为主，不重待遇。
说实话，我这个水平，没资格要求啥待遇。能带着我参与项目，学习到知识，比多拿几张票子意义重太多。希望大家看长远点儿，面包会有的。
3.真诚为主，不搞套路。
我一度考虑谎称自己是大三学生，想了想还是放弃了。一个是知识储备达不到，装高年级学生容易穿帮，另一个是：我也希望被真诚对待。这么说挺理想主义的，也确实给我添加了不少麻烦。但很幸运，我坚持了下来，找到了我的机会。
希望你也能坚持你的原则，加上点儿好运，找到属于你的机遇。而我的产品经理之路，还很长。
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下期预告
是什么，让年轻小伙失声尖叫？
什么造就了，二区主楼8层深夜闹鬼的传闻？
经历了什么，阳光小帅哥变欲求不满中老年男人？
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