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感谢您来看我的主页！您一定是顺着我的科普答案摸过来的吧？-----如果您没什么时间，把我的答案当做休闲读物看看好了；-----如果您认为我的答案还有一点帮助，请务必挑选文中关键字搜阅资料验证！我对我的答案会负责任，但是我毕竟不能保证它100%没有错漏。真正学习知识的话，要兼听则明呐！来到知乎后，我对我的语言表达能力产生了深深的怀疑------评论区中经常会出现“我明明讲的是A，读者理解成α”的情况，就这样，他们还给我叫好给我赞，我很尴尬。所以重申一下，一定要自己再验证一番！
不一定是好处驱使商家这么做，很多情况下是没得选—-这是自然竞争的收敛状态
关键词： Hotelling’s model of competition 或，Hotelling’s law
Location model – Wikipedia
但是，这种设定不防小人—它不是均衡的：我们假设麦当劳作弊，他们搬迁到到参数位置0.3。这样，按照就近就餐原则，销量比例变成了0.275:0,725
肯德基好气啊！但是还是要保持微笑：“有什么了不起，我们也会啊！”嗖得一声，跳到麦当劳身后。
两家店不停互掐，最终收敛到了一个稳定状态，挤在中间。注意！在这个状态下，谁乱动谁吃亏
这下都老实了吧？这就是纳什均衡。最优解看起来很美，但是会让商家在具有侵略性的竞争者面前吃亏。大家聚在一起定个行业公约？呵呵，We all knew how that turned out, didn’t we? No way, Jose!
好气！到头来吃亏的还是我们消费者，跑那么多冤枉路！
在真实的情况下：城市是2.5维的、餐馆是众多的、档次是不同的、消费者有千差万别的消费习惯、餐馆承载能力有限、商圈承载能力有限、交通状况/城市人口分布情况复杂、政府会干预———-都只是增加计算复杂度，无论怎样，问题的内核都是一样的——你都能解出来纳什均衡点，只不过多花一些时间。
各个手机、相机厂商的产品的外观功能为什么越来越接近了？为什么每次到了选举的时候，左翼的候选人都往右边移，右翼的候选人都往左边移？都是一样的道理。
另外，对于大商家，分店地址的选择是投入大量资源进行决策的；而对于小商家而言，他们也许没有这个能力，调动不了那么多资源，那么最好的选择就是跟着大品牌走。这种策略同时还带来一个好处：全聚德排队的人太多了，也许就来我家了嘛！
对于名声在外的购物天堂，游客是消费主力的情况下，这样的聚团情况更加明显：表行不开在中环、电子产品不在旺角卖、奢饰品不在铜锣湾/海港城，谁知道你？赌场不靠着新葡京、威尼斯人开，游客都没机会过来。小吃摊不摆在逢甲、士林、西门町，也鲜有人会光顾。
对于一些特殊商家，地点的选择可能更多处于特定环境的考虑：比如名牌大学提供的优质毕业生、成熟的上下游配套产业、针对本行业高效的政府相关机构，地理优势—–这些因素同样会造成聚团。
更加寓教于乐的解释，请参考：Ted – ed（education）视频：
更加复杂情况，参看：
谢邀。我并没有专业知识啊，只是个人见解。
以上好多回答有的是讲的互为替代品的一条街，有的是互补品一条街，题主问的是“竞争者”，应该是同类型的商品吧。
而且据我观察，这些”一条街“，一般都不是必需品，而是属于”可买可不买“、”可以去这家买也可以去那家买“，因为如果是必需品，不买不行，那么肯定是竞争者少一点才好嘛，但是非必需品，你孤零零地一家店开在那，消费者即使路过很多次，也不一定有冲进去消费的想法。这个时候，多找点同类型的店，凑在一起，（大概就是蹭人气嘛），这样消费者一看，一连几家店都是XXX，看来这个XXX很火啊，就去看看吧，然后其他店一看这边生意好，就搬过来，然后消费者一听，XXX店都聚集到某某街啦，那以后就要去那边买XXX啦，这样循环大概就会形成一条街的现状啦……
（我猜的。）
自打人类文明开始有物物交换，就自然形成了市场。固定交易地点，有利于信息，资源，竞争等等。
不知道大家有没有发现一个规律，越是好吃的店铺，都越在不起眼的地方。而扎堆的店铺往往都没那么好吃。
餐饮业具有排他性，一家好吃的餐饮店，是无法带动周边形成区域规模的，因为用户是有目的的前来。
而扎堆的餐饮店，往往不具备排他性，反而需要靠流量来做生意，所以就需要扎堆。目标是那些“我不知道要吃什么”的人群。
“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。”
还是
“北市骏马用品一条街，一次满足您的所有要求，省时省心省力！”
在经济学当中，一切离不开成本和收益。其实聚集起来不是商家的选择，而是客户的选择。客户购买东西获得满足，必须付出成本。成本包括，购买东西的钱，多买多付，少买少付。交通成本，这是一个固定成本。那么在变动成本不能减少的情况下，要想获得最大收益，只能减少固定成本，也就是交通成本。这也就是为什么超市比摊贩好，因为超市我可以走最少的路买最多的东西。我可以走最少的路就方便对比不同牌子的同一类商品。
那么客户需要购买东西的时候，必然要对比，才能购买到高性价比的产品，货比三家不可避免，所以客户会去商家相对扎堆的地方购买，而不会去零零散散的商铺购买。比如五金，土产，电力资料等等。那么这就会形成“行业热点商圈”，比如对于北二路来说，这是一个电线电缆市场，里面有大量专门过来购买电缆的客户，那么作为一个卖电缆的商家，你是愿意把店开到这里？还是开到菜市场去？
消费者：倾向于去选择多的地方消费。
商家：倾向于关注度高的地方开店。
这是一个正循环。
谢邀。
提问者把标题都写漏了两个符号。
原本是XXOO一条街。
有个别行业非常特殊，必须扎堆，比如殡葬业。
之前在北京有见过一条街，全部都是殡葬业的商店。这种类型的店如果分散来营业，走到哪应该都令周围人或商家忌讳吧？所以扎堆在一起经营是最好的选择。
集群效应，规模总量上来会带来更多客流量，比单打独斗更有利
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不一定是好处驱使商家这么做，很多情况下是没得选—-这是自然竞争的收敛状态
关键词： Hotelling’s model of competition 或，Hotelling’s law
Location model – Wikipedia
但是，这种设定不防小人—它不是均衡的：我们假设麦当劳作弊，他们搬迁到到参数位置0.3。这样，按照就近就餐原则，销量比例变成了0.275:0,725
这下都老实了吧？这就是纳什均衡。最优解看起来很美，但是会让商家在具有侵略性的竞争者面前吃亏。大家聚在一起定个行业公约？呵呵，We all knew how that turned out, didn’t we? No way, Jose!
好气！到头来吃亏的还是我们消费者，跑那么多冤枉路！
在真实的情况下：城市是2.5维的、餐馆是众多的、档次是不同的、消费者有千差万别的消费习惯、餐馆承载能力有限、商圈承载能力有限、交通状况/城市人口分布情况复杂、政府会干预———-都只是增加计算复杂度，无论怎样，问题的内核都是一样的——你都能解出来纳什均衡点，只不过多花一些时间。
各个手机、相机厂商的产品的外观功能为什么越来越接近了？为什么每次到了选举的时候，左翼的候选人都往右边移，右翼的候选人都往左边移？都是一样的道理。
另外，对于大商家，分店地址的选择是投入大量资源进行决策的；而对于小商家而言，他们也许没有这个能力，调动不了那么多资源，那么最好的选择就是跟着大品牌走。这种策略同时还带来一个好处：全聚德排队的人太多了，也许就来我家了嘛！
对于名声在外的购物天堂，游客是消费主力的情况下，这样的聚团情况更加明显：表行不开在中环、电子产品不在旺角卖、奢饰品不在铜锣湾/海港城，谁知道你？赌场不靠着新葡京、威尼斯人开，游客都没机会过来。小吃摊不摆在逢甲、士林、西门町，也鲜有人会光顾。
对于一些特殊商家，地点的选择可能更多处于特定环境的考虑：比如名牌大学提供的优质毕业生、成熟的上下游配套产业、针对本行业高效的政府相关机构，地理优势—–这些因素同样会造成聚团。
更加寓教于乐的解释，请参考：Ted – ed（education）视频：
更加复杂情况，参看：
谢邀。我并没有专业知识啊，只是个人见解。
以上好多回答有的是讲的互为替代品的一条街，有的是互补品一条街，题主问的是“竞争者”，应该是同类型的商品吧。
而且据我观察，这些”一条街“，一般都不是必需品，而是属于”可买可不买“、”可以去这家买也可以去那家买“，因为如果是必需品，不买不行，那么肯定是竞争者少一点才好嘛，但是非必需品，你孤零零地一家店开在那，消费者即使路过很多次，也不一定有冲进去消费的想法。这个时候，多找点同类型的店，凑在一起，（大概就是蹭人气嘛），这样消费者一看，一连几家店都是XXX，看来这个XXX很火啊，就去看看吧，然后其他店一看这边生意好，就搬过来，然后消费者一听，XXX店都聚集到某某街啦，那以后就要去那边买XXX啦，这样循环大概就会形成一条街的现状啦……
（我猜的。）
自打人类文明开始有物物交换，就自然形成了市场。固定交易地点，有利于信息，资源，竞争等等。
不知道大家有没有发现一个规律，越是好吃的店铺，都越在不起眼的地方。而扎堆的店铺往往都没那么好吃。
餐饮业具有排他性，一家好吃的餐饮店，是无法带动周边形成区域规模的，因为用户是有目的的前来。
而扎堆的餐饮店，往往不具备排他性，反而需要靠流量来做生意，所以就需要扎堆。目标是那些“我不知道要吃什么”的人群。
“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。”
还是
“北市骏马用品一条街，一次满足您的所有要求，省时省心省力！”
在经济学当中，一切离不开成本和收益。其实聚集起来不是商家的选择，而是客户的选择。客户购买东西获得满足，必须付出成本。成本包括，购买东西的钱，多买多付，少买少付。交通成本，这是一个固定成本。那么在变动成本不能减少的情况下，要想获得最大收益，只能减少固定成本，也就是交通成本。这也就是为什么超市比摊贩好，因为超市我可以走最少的路买最多的东西。我可以走最少的路就方便对比不同牌子的同一类商品。
那么客户需要购买东西的时候，必然要对比，才能购买到高性价比的产品，货比三家不可避免，所以客户会去商家相对扎堆的地方购买，而不会去零零散散的商铺购买。比如五金，土产，电力资料等等。那么这就会形成“行业热点商圈”，比如对于北二路来说，这是一个电线电缆市场，里面有大量专门过来购买电缆的客户，那么作为一个卖电缆的商家，你是愿意把店开到这里？还是开到菜市场去？
消费者：倾向于去选择多的地方消费。
商家：倾向于关注度高的地方开店。
这是一个正循环。
谢邀。
提问者把标题都写漏了两个符号。
原本是XXOO一条街。
有个别行业非常特殊，必须扎堆，比如殡葬业。
之前在北京有见过一条街，全部都是殡葬业的商店。这种类型的店如果分散来营业，走到哪应该都令周围人或商家忌讳吧？所以扎堆在一起经营是最好的选择。
集群效应，规模总量上来会带来更多客流量，比单打独斗更有利