This is principally attributable to the operating expenses of US$2,263 million recorded by System X and Motorola following the completion of the respective acquisitions on October 1 and October 30, 2014 (2015: US$1,433 million)
and the restructuring and one-time charges in driving greater efficiency across organizations
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康师傅。
说到快速衰落的公司，16年一定要投康师傅一票。作为国民快消品牌，康师傅衰落速度之快，可能远超大多数人的想象。话不多说，先上数据：
（康师傅控股:2016年中报净利9159.00万美元 同比减少66.49%
无论是营业额还是净利润，康师傅近年来可谓是节节败退。营业额五年来勉强原地踏步，净利润则加速缩水。公司业绩败退，同样也反映在康师傅的股价上：
康师傅于1996年2月5日在香港交易所主板上市，在2011年之前的10年时间里股价涨幅超过20倍，2011年年底成功入选恒指成份股，股价一度高达26港元。然而11年以后，股价随业绩跳水，16年6月跌至6.4港元，据11年股价高点已下跌75%，同年9月康师傅被剔除出恒指成份股。据统计数据显示，这5年内康师傅市值总计跌去逾900亿港元，且前景更加不明。
康师傅的快速衰落，一方面在于卷入旷日持久的食品安全危机。食品安全问题可谓是大型快消企业的命门，2014年年中台湾顶新黑心油事件爆发，尽管作为顶新集团下辖的台湾康师傅并无涉及黑心油生产，但负面事件持续发酵且波及大陆市场（如台湾导游揭露康师傅内幕事件），对康师傅品牌影响十分负面，最终台湾康师傅于2017年1月1日宣布解散（台湾康师傅自1月1日解散 不再生产销售方便面
上图为康师傅与统一方便面市场占有率历年变化，可以看出统一的市场份额节节攀升，六年占有率翻了一倍；而康师傅市场占有率在勉力维持至13年后开始下滑，16年下滑进一步加速。康师傅与统一的此消彼长，一目了然。
但是最重要的原因，还在于快消市场整体趋势及消费模式的根本性变化。
上世纪九十年代，方便面以其物美价廉成为众多工薪家庭最普遍的快消食品，小时候能吃上一碗方便面是难得的美味，在广大农村地区方便面甚至是营养品一般的存在。但近十年来，随着国人消费水平的提高，方便面早已不复当年辉煌，曾经的“物美价廉”变成了现在的“垃圾食品”。尽管如今方便面的口味越来越丰富，厂家也尝试推出高端产品，但方便面食品“不健康”、“没营养”等标签却始终挥之不去，越来越多的消费者开始注重食品的营养而非价格，即所谓“消费升级”。据调查，我国方便面消费量已是连续第四年下滑，而且下滑还在继续。而作为方便面龙头企业康师傅，没有敏锐把握住此次“消费升级”转型，自然首当其冲受到冲击。
从消费者类型来看，在校学生与农民工是方便面的两大消费主力。对于农民工群体，省时间价格低的方便面是务工之余的不二之选。但我国农民工快速增长的时代已然过去，据统计显示，随着生育高峰的过去，人力成本上升，我国农民工群体已近饱和：
而另一大消费主力——学生群体，则转投O2O外卖的怀抱：
外卖O2O模式在15年迅猛发展，学生群体功不可没。十年前，吃泡面打游戏还是许多大学生深夜常态；而现在，简单快速的点餐平台则是更好的选择，种类齐全口味各异，下单立等送餐上门，尤其是北上广深一线的高校学生，已经越来越少在寝室囤积方便面一类的快消食品。不止针对学生群体，在O2O外卖的冲击下，方便面迅捷、廉价、美味三大优势已越来越小。两大消费主力一个饱和一个流失，康师傅想保持业绩增速基本无从谈起。
对于康师傅来说，丑闻危机可能会随着时间流逝过去，与对手的竞争劣势也可以尽力调整甚至逆转。但是市场整体结构及模式的变化，将会对康师傅造成持续且难以挽回的巨大冲击，最终动摇其根本。目前来看，康师傅前景凶险，衰落似已不可避免。康师傅的衰落再次重演了商业市场本质的残酷：无论公司看上去多么强大，抓不住转瞬即逝的机会，不转型，只有死。
随便说两句,以创业公司为主
一. 衰落
车易拍、人人车等大量二手车交易项目 ：因为个人原因，对这个行业比较熟。2013年的时候就再次热起来了，到2014-2016年到了顶点。模式方面，从各种C2B，B2B，B2B2C，C2B2C，到了C2C。我2015年重新开始做投资，看了一圈项目，感觉这个行业最终模式根本无所谓，会走向综合大平台的。关键是钱和执行力。现在的情况基本算是印证，瓜子异军突起，甚至比优信还火，有钱啊。车易拍等一批就不大行了。至于C2C的故事，大家都不多讲了，毕竟beepi都这样了。
爱屋吉屋、房多多等大量房产交易项目：因为个人原因，对这个行业更熟了。没什么好多说的，链家这个巨头已经完成了线上布局，再次验证了超强的执行力，也灭绝了所谓互联网房产项目的最后一丝机会，因为，链家就是最大的互联网房产。在房产交易领域，链家走过之处，寸草不生。称霸二手房，快速收割一手房。最近3年获投的所谓互联网房产交易公司，都在做最后挣扎，没人敢投了。
Pebble、Gopro以及国内一大堆智能硬件项目：智能硬件的问题是产品不满足刚需。我个人床头柜塞了一堆智能硬件，没什么能长期佩戴的，因为没用啊。智能硬件是个坑，门槛高，运营难，商业模式又不好，看了一圈，一个没投。感觉这个坑还会继续继续下去，投资界的朋友们小心。
Magic类人工智能的2C泛应用：记得这个概念在2015年的时候非常火，国内也一堆项目获投了，但现在呢，基本都玩完，少数几个在转型，比如2B方向。人工智能2C泛应用，说到底关键还是技术不行，随便调戏一下你自己手机的Siri就知道了，谁需要这样一个智能助手？用户体验完全无法描述，这个坑是确定的了。之前那一拨投资，都太激进了，有哪几个知名VC入坑的我就不提了。长期来说我是看好AI的，现在比较靠谱的还是先解决一些小问题开始，不要一上来就扯大旗，搞2C助手好不好。
豆瓣以及其他一堆文青社交项目：有人可能要说豆瓣一点都不文青。好吧，算是相对文青吧。豆瓣的衰落，我觉得比较关注的是两点，一点是有知乎这样平台的竞争，分流了客户，我自己今年就主要看知乎了。对，就是明着给知乎拍个马屁；另一个更重要，中国互联网的主流用户永远是屌丝，而不是文青，知乎就在屌丝化上做得比豆瓣好。
上市公司方面就说一下百度吧。百度真是越来越不行了，除了业务本身的道德质疑外，科技上迟迟没有实用的突破，投资方面效果也不多，而李总本身的管理能力是BAT里最弱的，身边一帮人不靠谱的多靠谱的少，用人策略很有问题。很为百度担心啊。
二、崛起
滴滴出行：2016年最风光的中国创业公司肯定是滴滴了。合并Uber中国，称霸代驾网约车市场，融资估值达到近三百亿美元。滴滴是中国创业界的神话，也是VC界的神话，王刚、朱啸虎等一战成名，风光无限。滴滴现象，是从90年代末以来创业界前所未有的。关于滴滴的描述已经太多太多，在此不累赘了。
链家：和滴滴不一样的是，链家是一家耕耘了十几年的企业，和一般的互联网平台不一样，反过来是以强管控系统著称的，正好匹配二手房这个管理难度超高的业务。2016年，链家已经完成了线上布局，链家网和链家app的自有流量秒杀所有一切所谓互联网房产平台；线下，携12万自有经纪人和线上进行匹配服务。这才是真正的E2E，中国的Redfin。爱屋吉屋想做却做不到的，链家做到了，非常难能可贵，因为链家是至今唯一一家完成互联网化的传统服务企业。链家这家公司未来的估值，是应该和滴滴比拟的。
瓜子二手车：前面已经说了，中国二手车交易的模式之争毫无意义，关键就是执行力和融资能力。目前看来，杨浩涌的执行力和融资能力都不错，有钱，比其他竞争对手更有钱，这就是瓜子最大的优势，也因此在2016年快速崛起。明年二手车会继续死磕，瓜子如果还能融到大钱，优势会更大。
映客：直播是2016年上半年现象级的行业，而映客就是现象级的公司。创业之初的“全民直播”想法，被证明是个伪命题，中国屌丝喜欢的就是“秀场-打赏”模式，转型后，就顺了。映客就是个手机秀场，比9158之类的PC秀场，肯定是有巨大优势的，这个不用多说。我很看好直播这个行业，但自己平时看映客不多，还是看斗鱼更多一些。未来映客还是会面临较大竞争的。长期来看，我对手机秀场纯看脸的模式的持续性有一定疑问，反而是对游戏直播等有主题性的更有期待，纯个人观点。
摩拜和OFO：半年前和朱啸虎大神喝茶，请教他最近又投了什么好项目，他不经意的说了一句，投了一个校园单车共享的。因为我自己个人经历，对租车运营当然非常熟悉，知道其中的坑有多大，难度有多大，表示不太看好。谁知道，后面半年膜拜和OFO连续疯狂融资，C轮都1亿美元多了，说实话，确实有点看不懂。我一直觉得共享单车最多也就是10亿美元的生意，不知道为何这么快就把估值都给透支了。只能说，现在的创业者真是融资环境好。
知乎：对，因为在知乎上写东西，所以又要拍知乎马屁了。当然，是马屁，也是真话。我个人非常看好知乎。在知识共享的模式中，知乎是最靠谱的平台。2016年知乎多条产品线同时出发，从值乎、live、到电子书等，取得了不小的成功。未来一旦这些产品成型，大家就能看到知乎的真正商业价值了。知乎的运营能力，尤其是商业化能力，明显比其他竞争对手高了去了。
快手：因为X博士的一篇文章，快手揭开了神秘的面纱，成为2016年另外一个现象级的公司。快手本身的估值没有那么高，之所以说是现象级，还是在于它本身内容的特殊性。快手和映客联手，在2016年教育了大家，什么是真正的中国移动互联网主流用户。
B站：一直很看好B站，因为B站的用户代表中国的未来。和A站比，B站的运营能力更强，管理团队相对稳定，未来长期看好。从2005年的优酷、土豆开始，中国的视频网站在UGC模式中挣扎，最终变成了PGC模式，且是以购买电视剧版权开始的简单暴力的PGC模式，后来才开始自制网剧和综艺。但是，B站才是真正的UGC，是中国事实意义上最大的UGC网站。如果要对比youtube，那么B站是中国最接近youtube的公司。
再说说上市公司。网易下半年凭借一部阴阳师大火。事实上网易的业务一直非常扎实，股价也稳步上涨，这非常正常。丁总本身是个纯粹的商人，对商业非常敏感，干的事情从来都是赚钱的。如果你们梳理一下网易那一堆新业务（比如网易贵金属），以及丁总的风险投资组合，你们一定会认同网易的股价还要涨。微博的事情我之前答案里已经说了，屌丝化娱乐化后，商业化的环境也就好了，微博股价蹭蹭往上涨。至于知乎要不要学微博，真的很难回答。
昨天刚看到二手车C2C鼻祖Beepi的负面消息，也验证了之前在基金内部汇报时我们对于二手车C2C模式的分析
C2C模式特别是C2C虚拟寄售模式主要的问题还是交易效率低，获客成本高，国内那些对标Beepi的玩家也在转型了。创业不易，能够意识到模式的问题而及时转型是好事，祝这些企业好运吧
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刚洗好碗，看到有人问如何分析的，简单写写好了~详细的写可以看心情以后再专栏开一篇了：）
先说产业链，中国二手车的传统主流产业链是C-B-B-C
产业链上有四个节点：C1卖车人，B1收车商家，B2卖车商家，C2买车人
要了解我为什么认为C2C模式特别是C2C虚拟寄售模式（没有实体线下门店）存在问题，就要了解B1和B2的价值，中国的车源不像美国，并没有聚集在B端，而是分散在C1端，异常的分散。
故B1收车商户，黄牛的职能就是把零散的车源尽可能汇聚起来，提高效率。这也是B1存在的价值。
而又由于二手车交易是一门线下操作性极强的生意，其核心在于线下的服务，基于如下的原因：
a.在交易环节中，经销商需要做整备、估价、过户、整理库存、提供咨询等诸多服务
b.二手车交易属低频高价，对大多数买家来说都需要现场看车、试车后再做抉择，因此拥有实体十分必要
c.买家很少会平均看一、两辆车就能成交，所以二手车电商在单个车看车成本上相比掌握车源的经销商会明显增加
d.在售后服务方面也往往需要依赖车源方的经销商配合完成
所以B2卖车商家这一环节也很难被替代
故想要改变整个链条，把中间的B1和B2全部去掉，是件很难的事，就会面临之前我说的交易效率低，获客成本高的问题。
国内的C2C平台投放了大量广告，大量有车人士，在不计划出售车辆的时候，是无效客户，即使通过大量广告宣传获得了访问量，但有效客户比例小，广告投放效率低；买车人士也同理。
其次，二手车交易频次在5年左右，客户粘性无法保证。
所以看到底下那个最火的答案说某二手车C2C在快速崛起，我就想笑。。国内这些类似平台交易量数据到底是怎么出来的，我就不多说了，多说了反而招水军。。。如果硬要把不断融资等同于快速崛起，我也懒得说什么了。。。
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看了我底下两个推送的粉丝数量10W+的号（因为我知道其实知乎上很多号是团队在运营，所以只说号而不说个人）的回答，发现容易火的是那种把一堆信息拼凑起来，给普通大众看起来好像很新鲜很像回事，其实业内人看了不值一哂的“伪干货”，要么是过来吼一句：在座的都是**，然后装完就跑了的没干货的回答。。。）。
也许这就是知乎上干货越来越少的原因了吧~~~
泻药。
短视频鼻祖Vine只活了六年，直播鼻祖Meerkat在Twitter做视频后被彻底压垮，智能手环Pebble垂死，被Fitbit收购，无人机公司Lily倒闭，三星连环爆炸，雅虎主体业务被收购了，纽约时报做的App功败垂成。
Oppo和Vivo在国内登顶手机业的老大，BuzzFeed最新估值与纽约时报不相上下，网易凭借阴阳师和土猪肉风头无二，微博又悄悄地因为娱乐八卦火了起来，摩拜单车和Ofo是今年的当红辣子鸡。
多数行业行业只容得下一个王者，格局已定就代表了一批公司的覆灭。宝座也不是捂热了就好。偶像包袱重如Apple，你跟它说“我要换三星了”，它也会唱PPAP呢。
然后重点聊聊颓到没人聊的O2O吧，其他行业有空再补。(所以今年最火的是共享单车和AI吗？)
取样来源是前司“有鱼”采过的公司和Qdaily的“18天不出门，我试了103个叫人上门的应用，总计花了4980”，暂以App一年多没更新了、网页打不开了、微信停止更新了为标准，如有误请指出，拜托啦~
有点抱歉地说，本以为倒闭的会更多一点的。
倒闭的公司中，最有名的是美味七七和博湃养车。
而在活下去的公司里，大多数也都一年多没拿到融资了，要是按去年烧钱大战的玩法马上就要死。幸好大家都已经回归常态了。
2016年还能拿到融资的，都必须是行业内的领头羊，如天天果园、e袋洗、本来生活(排除阿里京东两家巨头)、春雨医生(有谁比较下丁香园？)。
把视角扩展到行业，以列表的方式说明：
外卖行业是巨头并立，或许会有美团点评/滴滴Uber/携程去哪儿这样的合并；
生鲜行业有其生存的价值，但做大做强很难；
相对小众的送花、健身、私厨、订购衣服继续小而美下去或许问题不大；
社区O2O没什么意义。
每场泡沫过后都会留下什么，这次应该也不例外。
回头看了看2015年自己扯的答案，发现有四个打脸的：
所以说，一个人成功要看个人的努力，也要看历史的进程。
最后附一张36Kr做的裁员图，这就不仅限于互联网行业了。
2016年衰落的公司及产品：
-智能手机：
酷派，联想，三星，HTC。
前些年说的中华酷联，除了华，其他几个都没落了。由于竞争对手强劲，酷派自身发展也存在问题，导致被乐视控股后也没能扭转局势。联想手机前几年销量很不错，由于用人和产品系列问题，现在被几大对手超过，收购摩托罗拉效果也并不明显。三星大爆炸，直接损失170亿美元，市场份额下滑。HTC手机销量惨淡，已经沦为三线玩家，正在搞虚拟现实设备以图东山再起。
-智能硬件：
Pebble。智能手表行业销量大幅下滑。苹果手表上市时被寄予厚望，现在看来离改变世界还差得远。去年在众筹界以2030万美元刷新纪录的Pebble，日子同样不好过，最近被曝将被Fitbit收购。
Gopro。GoPro第三季度亏损1.156亿美元，股价因此狂跌20%。当前正在进行重组和裁员，这已经是今年的第二轮裁员。战略方向出现问题，未来仍不被看好。
3D Robotics。在跟大疆的拼杀中落败，正在谋求转型。上半年3D Robotics关闭圣迭戈的库房、研发以及客服部门，裁员以及更换高层。
-PC平板笔记本：
惠普，戴尔，苹果相关业务，联想。
前些年站在浪潮之巅的PC平板笔记本，现在让位于智能手机，相关厂商不好过。惠普财报数据显示营收和净利都在下滑，2月份宣布裁员3000人，10月又计划在2017财年到2019财年之间裁减3000-4000名员工。戴尔在出售资产、谋求转型。苹果的Mac、iPad系列销量大幅下滑。联想由盈利转为亏损。
-新闻：
搜狐。第三季度营收4.11亿美元，同比减少21%，净亏损6500万美元。张朝阳要再打点瞌睡，搜狐就彻底没什么救了。
-社交：
豆瓣。豆瓣有没有衰落？各有各的看法。不得不说，它的很多指标都在下滑。尤其在知乎的映衬下，对比更明显。
QQ空间。第三季度QQ空间月活跃账户数6.32亿，同比下降3%。QQ空间最大竞品应该是微信朋友圈。
推特。用户增长近于零，竞争对手强劲，未来发展方向不明。据传正在谋求卖身。就算川普在平台非常活跃，也不能靠他一个人改变基本面，哎。
-搜索：
百度。医疗广告造成损失，移动端布局落后以及用户习惯变化，都对百度不利。还是战略方向问题，人工智能也不是三两年就能见效益。
-移动出行：
优步中国。被合并后，逐步淡出是正在发生的事。
-视频：
优酷视频。优酷是前几年PC端毫无疑问的第一，现在移动端已经被爱奇艺、腾讯视频超越。
搜狐视频。前两年美剧做得很不错的，也被张朝阳作为战略方向，可惜后续不足。现在掉入第三梯队。
2016年崛起的公司及产品：
-新闻：
今日头条。日活用户超过6300万，用户日均使用时长超过76分钟，仅次于微信。据传今年已完成60亿广告销售，到年底广告销售额将达到100亿。张一鸣表示不站队，想成为新巨头。
-社交：
微博。由于扶持中小网红、发展短视频、直播，向三四线城市渗透等举措，微博用户、营收利润一路高涨。市值一度超过推特，前两年被唱衰的微博被刮目相看。
知乎。百度搜狗导流、推出知乎Live、上线电子书、推出广告产品，知乎的活跃人数节节上升。周源频繁在重大场合露面。
微信。移动端的超级应用，越来越操作系统化。威胁到支付宝，马云也不得不反击。而且用户还在增长。
快手。一篇爆文《残酷底层物语》将快手炸出水面：注册用户超过3亿，月活跃用户6000多万，估值据传超过20亿美元。中国13.7亿人，北上广深等一线城市不到1亿，还有超过12.7亿人在二三四线城市、乡镇和农村。快手算是一个源自中国底层用户需求的产品。
-游戏：
网易。有数据显示，网易10月手游收入超过腾讯，成为全球第一大手游发行商。其中《阴阳师》《梦幻西游》立了大功。手游之外，丁磊的猪肉也上市，俨然往娱乐业方向发展。
-电商：
亚马逊。因为云服务收入大增，未来前景大好，亚马逊股价暴涨。还在布局人工智能、无人超市。
-视频：
爱奇艺，腾讯视频。爱奇艺通过符合年轻人需求的自制剧，做得风生水起。腾讯视频利用微信的垄断地位，也逐步走上正轨。
-移动出行：
滴滴。合并优步中国后，垄断中国移动出行市场，估值350亿美元成为新巨头。同时盈利压力开始显现。
ofo，摩拜。几个月完成几轮投资，而且大的投资机构都站队了，成为一大奇观。ofo背后站着金沙江创投、真格基金、王刚、经纬中国，摩拜身后站着高瓴资本、华平、红杉、启明创投，一两年内就将决出胜负。你赌谁赢？
-互联网金融：
陆金所，众安保险。陆金所打算2017年在香港IPO，估值500亿美元。跟前些年的团购、打车大战类似，大战之后，现在P2P市场已经浮现巨头。互联网保险市场也是大爆发，没办法，移动端买实物产品方便，买保险更方便。
-汽车服务：
瓜子二手车。烧十几亿打广告，这个产品就是靠孙红雷的广告砸出来的。
-人工智能：
Face++。接连被投资，进入独角兽。虽说像百度搞那种无人驾驶的人工智能，离应用很远，但如果在人脸识别方面做到第一，应用到支付领域不算太远。
-智能手机：
华为，OV，魅族。华为手机发展猛得很，今年销量已经过亿，目标1.4亿，明年目标1.7亿。余承东的目标是超越苹果三星。OPPO和vivo凭借线上广告轰炸+线下近30万网点，在线下销量是统治者般的存在。魅族前两年本来是扶不起的阿斗，没想到阿里巴巴入股后良心发现，上半年销量就过千万。
以上公司和产品，如果说快速衰落，Pebble、Gopro可以算，两家公司崛起也快，衰落也快。如果说快速崛起，ofo，摩拜，瓜子二手车都可以算。
总的来说：抓住趋势的，站上浪潮之巅；被趋势抛弃的，跌落神坛。
对未来感到迷茫和无所适从？微信搜索未来知识图谱（ID:futureknowledge），回复“投资未来”获取《未来五年，这7个行业将爆发性增长》
关于衰落的公司之一，很多人提到联想，我们用数据来看看为什么联想衰落了：
2015财年（2015/3月底-2016/3月底）的净利润出现了负数，1.28亿美元啊！直接亏掉了6个杨元庆（杨元庆2013年年薪2136万美元）。
联想2016年5月份出的年报（2016指2015/2016财年）
箭头处为2015财年的 毛利润（销售额-销售成本，未扣除员工工资和其他费用）和 毛利率，一切正常，甚至毛利率还高了0.4%。
那么问题出在哪？年报原话：
This is principally attributable to the operating expenses of US$2,263 million recorded by System X and Motorola following the completion of the respective acquisitions on October 1 and October 30, 2014 (2015: US$1,433 million)
and the restructuring and one-time charges in driving greater efficiency across organizations
原来是2014年收购摩托罗拉和System X所花的费用，以及公司合并重组所花的费用计在2015年的运营成本里边，所以并不是联想人傻做赔钱买卖，而是人家买买买当了一回剁手族。
联想手机业务并没有衰退，只是增速减缓。
全球出货量，联想排在 第四位。
联想面临的问题
作为全球个人电脑市场的龙头，联想的数据是这样的
个人电脑和手机占了 90% 的 销售额，而个人电脑市场已经开始衰退，智能手机市场趋向饱和。
为了摆脱这样的困境，甩掉 “老” 牌公司衰退的帽子，2016年4月，联想抛出重磅炸弹。
进军 3D打印市场。
3D打印是什么鬼？
3D打印被誉为制造业的未来，他可以以数字模型文件为基础，用粉末状金属或塑料等粘合材料，通过逐层打印的技术来构建物体。也就是说很多物品在未来可以不用在流水线生产，在自己家里搭一台3D打印机自己打印就可以。
相比联想，惠普更有可能逃离衰落！
联想的3D打印机是 贴牌生产（没有自己的技术，让其他公司生产然后贴上自家品牌），并没有自己的核心技术，而同为个人电脑巨头的 惠普（HP）在2016年5月份也推出了自己的3D打印机
用HP 3D打印机打印的东西
作为全球打印机市场龙头的HP有自己的技术（所谓多射流熔融技术），并且早在2014年就提出了自己的概念机。
但3D打印真的靠谱么？
很难说，毕竟这个东西主要在B端，在C端很难形成市场，而工业界目前还没大规模运用，吃瓜群众对该概念的关注也早已衰退。
韩系电池企业，都半年没活干了~
当年毕业的时候赶上钓鱼岛事件，去日系公司黄了；今年跳槽到韩系电池，结果搞什么萨德。我还真是身系国家
被知乎很多人不待见的、谈 2016 最火的直播却鲜为人提及的「快手」算一个吧。
但能稳定在 App Store 畅销榜 30~50 名，足见其实力。
农村包围城市的路子又一次提现了价值。
看很多人回答的都是互联网企业，那我的回答也就聚焦到互联网企业吧。
看一个企业的是否崛起，融资多少是一个非常重要的因素。根据新芽网的数据，我将互联网细分行业的融资数据整理出来，并作以归类。当然，还有一些上市公司的发展也非常不错，这里一并概述。（答案原创，若要转载，请私信联系授权）
2016年崛起公司：
【互联网超新星】：网易、微博、今日头条
网易：用一鸣惊人来形容网易的2016，应该是很合适的。首先是网易最拿手的游戏方面， 2016年代理暴雪年度大作《守望先锋》，9月推出大爆手游《阴阳师》，10月该款手游DAU突破1000万,流水预计突破20个亿。另外，网易的海外电商—考拉海购也发展的也非常不错。9月12月，网易的市值正式突破300亿美元。
微博：微博11月发布财报，目前，微博月活跃用户达到2.97亿。发布财报后，微博的市值突破110亿美元。2016年，微博踩准短视频和直播的风口，实现了涅槃重生。
今日头条：截止到16年8月底，今日头条的DAU已经超过6000万，累计激活用户逾5.5亿。今日头条凭借数据挖掘技术，很快便颠覆了传统的人工编辑方法。在7月发布的中国独角兽企业估值榜单，今日头条以92.3亿美元的估值排名第六。
【智能硬件】：oppo&vivo升到第一集团、坚果融资6亿元、柔宇5亿元
oppo&vivo：2016年第三季度，oppo与vivo超越华为、小米登顶，OPPO市占率达16.6%，vivo市场占有率达到了16.2%。超过20万家的线下商店，稳当的价格控制体系，最当红明星的代言、疯狂冠名各大综艺、主打三四线城市消费者的痛点，步步高系的带电子产品依然继承了段永平的营销精髓，在稳扎稳打的同时，也给国内各大手机厂商好好的上了一堂营销课。
坚果：若说起微投行业，不得不提起坚果这个品牌。2015年，坚果销售微投达到30多万台，总营业额突破7亿。2016年3月，坚果融资6亿元，微投行业的巨头初现（当然极米市场占有率更高）。
柔宇：深圳柔宇注于OLED技术和VR头显开发，2012年创立以来，柔宇先后发布了自由卷曲折叠0.01毫米柔性显示屏等颇为惊艳的产品。11月，柔宇融资5亿人民币，4年时间，柔宇的估值已经超过200亿人民币。目前有消息称，华为等手机企业正在积极扶持柔宇，以打破三星oled柔性屏幕的垄断。
【在线视频】：芒果TV融资15亿元、一下科技1.2亿美元、Acfun 2.5亿元
芒果TV ：6月，芒果 TV完成 B 轮15 亿融资。芒果 TV 自身拥有电视牌照，另外湖南卫视的资源可以无缝转移到芒果TV上，相对于其他视频公司，芒果TV的投入无疑要小了很多。目前，芒果TV安装量3.7亿，日均UV达4300万。
一下科技：11月，拥有秒拍、小咖秀、一直播三个爆款应用的一下科技确认完成5亿美元E轮融资，数据显示，秒拍与小咖秀的日均上传量突破150万条，日均覆盖用户超过 7000万。
Acfun：11月，弹幕网站AcFun宣布完成2.5亿元B轮融资。目前，AcFun估值达到18.15亿元。今年的Acfun经历内乱，一年能换3个CEO足以反映乱象，不过好在刘炎焱最终接任新的CEO。当然，B站今年的发展也很不错，不过没有大的融资数据，所以略过不表。
【互联网金融】：蚂蚁金服融资45亿美元、分期乐2.35亿美元
蚂蚁金服：4月，蚂蚁金服B轮融资45亿美元，这也是全球互联网行业迄今为止数额最大的单笔融资，如今的蚂蚁金服估值超过600亿美元，成为了全球第二大独角兽（仅次于优步的620亿美元）。
分期乐：6月，分期乐完成D轮2.35亿美元融资。分期乐2013年成立于深圳，业务从校园起步，并逐步拓展到蓝领和白领人群，相继开拓了3C数码等多个领域，目前用户已突破1000万。2016年上半年，分期乐销售额突破100亿人民币。
【共享出行】：ofo单车1.3亿美元，摩拜单车1亿美元
10月，ofo共享单车10月宣布获C2轮1.3亿美元融资。9月，摩拜单车获得1亿美元C轮融资。
2014年成立的ofo共享单车目前在20个城市中投放单车7万辆，以校园市场为主；2015年成立的摩拜单车计划2016年在上海投放单车10万辆，以一线城市街区为主要市场。当然，除了这两家公司之外，资本市场也是纷纷出动，以期在共享单车的浪潮中分得一杯羹。随着永安行、小鸣单车、优拜单车、小蓝单车、骑呗等玩家陆续跻身共享单车阵营，共享单车市场的竞争将进入白热化的阶段。
【互联网租赁】：魔方公寓3亿美元、小猪短租6500万美元
魔方公寓：4月，魔方公寓完成C轮3亿美元融资。魔方公寓成立于2008年，凭借标准化产品模型和体系化管理方式，魔方公寓在全国实现快速复制。今年年底，魔方公寓门店总量将突破300家。
小猪短租：11月，小猪短租宣布完成C+及D轮融资，金额为6500万美元。目前小猪在全国301个城市拥有超过10万套房源，预计2016年平台业务量同比将增长500% 。
【电子商务】：美菜网融资2亿美元、楚楚街10亿元、拼多多1.1亿美元
美菜网：6月，食材B2B平台美菜网完成数亿美元D轮融资，估值近20亿美元。目前，美菜网已在全国建立20多个仓储中心。美菜还拥有4000多名配送服务人员，并建有“美鲜送”物流团队。
楚楚街：5月，楚楚街完成10亿元C轮融资。楚楚街的平台定位为时尚化、年轻化、全球化的移动电商平台。据楚楚街方面公布的信息，目前其安装量已经突破了1亿，年销售额超过50亿。
【在线旅游】：真旅网融资6亿元，要出发5.5亿元
真旅网：3月，真旅网宣布获得6亿元C轮融资，此轮融资也是国内旅游B2B领域金额最高的一笔。2014年，真旅网商业模式由B2C向B2B转型，为业内B端用户提供机票、酒店、签证等一站式综合旅游服务。
要出发：4月，要出发宣布完成D轮5.5亿元融资。要出发创立于2011年，主打周末周边游。成立5年来，要出发旅游资源产品超过7万个，用户数近1千万。
【在线教育】：学乐云平台2亿美金、作业帮6000万美元
学乐云平台：专注于 K12 教育信息化平台开发与运营的“学乐云教学”5月宣布完成 2 亿美金的 C 轮融资。学乐云平台正式运营于 2014 年，业务范围已覆盖全国26个省、市、自治区的 54000 余所学校。
作业帮：10月，作业帮宣布完成B轮融资，总额达6000万美金。作业帮是国内最早关注和从事K12作业解疑应用的教育科技公司，产品于2014年1月上线。经过两年的发展，作业帮总激活用户数已突破1.75亿。
【其它领域】：ETCP停车融资15.5亿元、航班管家 9.33亿元、波奇网 1.02亿美元，懂球帝 3.5亿元。
ETCP停车：10月，ETCP获得万达15.5亿巨额融资。目前，ETCP在北京、上海、广州、深圳等8座大型城市拥有合作停车场超过3000家，拥有注册用户数百万。
航班管家：4月，航班管家宣布完成C轮9亿人民币融资。融资结束后，航班管家的估值达到20亿元左右。2015年航空管家交易额已达到 150 亿，预计2016年将突破 500 亿。
波奇网：2月1日消息，宠物电商领军企业波奇网宣布完成1.02亿美元的新一轮融资。成立于2008年初的波奇网，起步于论坛社区，之后进入宠物电商领域，在2014年又进军宠物服务领域，经过数年发展，波奇网是目前国内规模最大的宠物电商。
懂球帝：9月，懂球帝App获得3.5亿元人民币C轮融资。懂球帝是一款以足球资讯和UGC内容为主的社区应用。目前懂球帝App有2860万注册用户，日活用户在200-300万人之间。
2016年急速衰弱公司
Gopro
Gorpo是运动相机的鼻祖，也是它开创了运动相机这个品类。2014年gopro上市，股价接近95美元，市值一度突破130亿美元。然而在2016年，Gopro却陷入了亏损和裁员的泥沼。Gopro在年初裁员7%，近日又宣布裁员15%，停止娱乐部门运营。如今gopro的股价已经跌到9美元上下，市值仅有12.63亿美元。
Gopro的衰退有以下几个方面的原因：一是智能手机兴起，用户对运动相机的需求下降；二是Gopro错误的进入媒体内容领域，虽然投入了大笔的资金，但是却一直未能盈利；三是错过无人机这个风口（当时拒绝了大疆的合作），结果自己造出来的无人机karma 却一大堆问题，最后还给全部召回了；最后，市场竞争激烈，各大厂商进入运动相机领域，Gopro的最后的优势不再。
达芙妮、美邦等老牌服装企业
8月，达芙妮发布了2016年上半年盈利警告，截至2016年6月30日，上半年共减少450个销售点。对于达芙妮这个品牌，很多人的印象是SHE的代言以及曾经布满街边的专卖店。如今半年的时间就减少450家的门店，达芙妮在2016年的加速衰退是显而易见的。
达芙妮衰退最主要的原因是没有跟上消费者的消费理念，产品研发模式落后，鞋子的款式及质量不及消费者预期，另外，没有抓住电商机会转身、品牌营销力度不够、市场竞争加剧等等因素都造成了达芙妮的衰弱。其实这种衰弱并不仅仅局限于达芙妮，曾经年轻消费者所钟爱的品牌，如美邦、真维斯、班尼路都陷入了衰退的泥沼。如何面对更加年轻的消费者，是所有中国企业所要面对的问题。
2015-2016年度持续衰弱公司：
联想
据IDC的数据，2016年一季度联想手机发货量1080万台，同比下降42%，环比更是暴跌46%，已跌出全球智能手机排行榜前5，成为“others”。
对于联想的不争气，我这个数码爱好者是痛心疾首的。想当年，乐phone出来的时候，很多人还是很看好联想移动的发展，然而在经过一两年的高速发展以后，联想移动却一泻万里，如今在智能手机市场，只能沦为华为、小米和OV等手机厂商的陪衬角色。
联想的衰弱，大概逃不出以下几点原因：首先是品牌线的混乱。联想本来有VIBE、P、K系列，后来为打入千元机市场推出了乐檬，随后在2014年收购了Moto，并推出了Moto X、Moto Z等机型。产品线过多过杂，不仅分散了联想的研发精力，而且也增加了消费者的选择难度。其次，营销不力。小米把社群营销玩的风生水起，OV狂请代言人，冠名综艺节目，然而看联想的营销，却总是让人感觉不在调子上，推出来的广告让人记不住品牌特性。第三，产品问题。如今的联想将Moto定位高端，Zuk定位中端，乐檬定位初级人群，但其中面对的阻碍可想而知。低端的乐檬肯定玩不过红米、荣耀，中端的zuk虽然口碑不错，但也仅仅局限在互联网圈子。高端的Moto Z，home键丑的一逼，主打模块功能，全套模块购买下来价格超过8k，虽然创意不错，但市场接受度依然不高。
百度
百度的持续衰弱在我的上一篇回答中已经说过，再说一遍吧。百度并不算2016年突然衰退的企业，因为只有有搜索在，百度就不会出现崩盘等情况。但毫无疑问的是，百度在移动互联网时代，是失败的，彻头彻尾的失败。
“今年的百度可以说是流年不利。1月的卖血友吧事件将百度推向风口浪尽，不过坏在百度压了下来。4月的魏则西事件让百度陷入最大的舆论漩涡中，百度由此元气大伤。7月，百度的用户体验部总监刘超因为演讲失当，再次引起网络热议。11月4日，百度最年轻的副总裁李明远辞职。纵观这一年，百度基本上全部都是负面新闻，而第三季度的不算好看的财报，也显示其营利能力的下降。
在移动互联网时代，百度没有一款拳头产品（百度地图算？），后来押注O2O，结果也是不怎么好看，现在又开始聚焦人工智能业务，但前景也不怎么明朗。如今的百度市值已不足腾讯和阿里市值的四分之一，很显然，百度正在加速掉队，想想如果以后谷歌万一回归，百度还能支撑这么高的估值么？
还看到很多答案提到聚美优品、htc、人人网等企业，在我个人看来，这些企业的衰退在13年就开始了（查查这些企业从2013年到现在的股价就知道），而且一直衰退道现在，并不算是2016年突然衰退的企业。
还有很多人提到乐视和三星。Note7的爆炸确实有损三星的颜面，不过三星是跨国企业集团，旗下公司众多，所涉领域甚广（很多不知道三星还做航空、保险、机械、化学吧），所以note7损失的170亿美元对于三星3220亿美元的市值来说，算不上伤筋动骨吧，最多只是让三星打了一个大大的喷嚏而已。
乐视的话，只是乐视手机的供应链出现问题，而且目前贾跃亭正在各方筹措资金，并已经凑集到不少钱，乐视供应链的危机稍作缓解。相对于手机和汽车业务的危机，乐视电视的销量还是比较好看的，今年的销量即将突破1000万台。最新的消息是乐视停牌，即将开启下一轮融资。所以说从目前来看，只能说乐视前途未卜，将乐视归于突然衰退的企业，是有些不合时宜的。
古来商场如同战场，成王败寇的法则，其实没有什么两样。在瞬息万变的市场环境中，墨守成规的企业终会被市场碾压，直至不剩一根骨头。而那些顺应而为的公司，立于浪潮之巅，终将开启另一个时代。
完。
乐视和乐视