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发起人：赵毅 初入职场

赵毅 毕业于山西财经大学 现在中国总裁培训网任职

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  1. CEO虚拟创业平台
    CEO虚拟创业平台 初入职场
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    请重点考虑 用户的信任度问题。

    食品类项目很敏感。 如何让用户购买第一单是重点，打破这个信任度，那么就会有无数单， 所以很多大平台都是首单补贴。 所以你的100万 太少了。

  2. 哩哩咚
    哩哩咚 初入职场
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    我来结合我们的状况简单说下

    1，按这个模式本金100W，包括100亩的地租，种子费用，深圳自营店的租金、装修费用，深圳5-10个销售人员的基本工资，天猫、京东等网店的相关费用，远程监控系统的设备及相应软件开发费用，配货的物流成本…

    农业本身就是一个很吃资金的行业，一开始就要投入的是摄像头相关设备，20个摄像头不超过3W，自营店的租金要先付一部分，不知道深圳行情如何，装修费用要对得起自己产品的档次，天猫有保证金 … 其余的基本都是陆续投入，但大多是一年左右就该清账了，这个时候员工工资占大头，100亩地租其次，自营店后期租金，推广成本还是要看你员工的能力了 …

    花钱省着点可以运行一年多，如果有点波折就不好说了

    2，深圳自营店，如果题主目的就是解决一家三口的粮食问题，主打私家定制，但是从东北往深圳运粮食，这个粮食应该不会有深圳附近家庭农场的新鲜

    3，100亩地面积不小，但是黑龙江这地方严寒天气比较多，适合耕种的粮食有，但是谈不上丰富，不知道是不是专门针对在深圳的黑龙江人进行推广，主打家乡的味道

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