问这个项目有没有价值？ 举报 理由 举报 取消 建一栋人文商场，一层是以学科划分的图书类，二层是对应一层划分的学科而延伸的行业，三层是由二层的行业延伸到实践中的操作，四层是交流区，五层是创意区，商业收入，以会员制度收取费用，一年的会员费为100元，线上也可以收取会员费，商家的场地费用等。 2017年4月24日 10 条回复 731 次浏览 创业项目
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卖书就不要想了，没补贴这事情干不下来。
说得更直白点，你连一家店都没管理过，就想策划一个几百家店的商场的盈利模式，未免过于不自量力。
五层商场都是过亿级别的生意，轮不到你这种空想家。你先踏实经营好你的奶茶店再说。
运维成本太高，售卖服务非高端路线不能实现盈利，即会员费应为六位数起步，也就是题主关系网应延伸中央，地方不可复制，即使考虑到地方运维成本的降低，也无连锁经营可能性。
这么说吧，你先准备五个亿+五年的巨亏准备。 然后可以干一干。
不是打击，这个估算可能还是保守的。
直接说结果，没有
提供一个判断这类问题的通用方法：
现在的市场已经高度成熟了，新机会的出现只能是基于对某个行业的深度观察，或者技术的突破
有新的想法的时候，套上来看看就明白了，脑子是个好东西，可是有的人太多了
建议题主先去找个模拟经营类游戏，例如《商场里的另一块砖》
选择最难的难度玩一遍，什么时候能熟练的顺利的取得胜利了
那么恭喜你！
你可以在知乎提问某游戏通关是种什么体验来炫耀了~
我同意楼上所说，还是实际的小本项目好，DIY特色手工店小本投资，优加手作就很好，可以加微信：18980074398，实际靠谱，12年历史值得信赖！
价值取决于你的想法有什么创新性，如果只是把海淀图书城的书重新摆一摆，创新性在哪里还没看出来。不赞同楼上那些把盈利模式作为先决条件的答案。盈利模式是立项的充分条件，但不是必要条件。
要不你先猜猜看多少会员能覆盖成本呗
看一个项目，最起码的几个问题是要回答的。
首先这个项目的目标人群是谁？是要卖给公司白领还是大学老师？
文人商场太概括了，哪些人是文人？在古代读书难的情况，读书识字的人都叫文人，现在街边的乞丐都能用粉笔写一首长诗。你怎么判别？
然后你到底卖的是什么？卖的是场地，是书，咖啡还是实验工具？这些产品你有什么优势吗？
最后这个项目需要多少资金投入，多少人力投入？如果第一年没人来，你能扛多久？
问完这些问题才能知道这个项目有没有价值。
就想问你经济学类的书楼上搞什么。。。开个营业部炒股吗
顺便你这么布局的理由只是有创意，但没有给出比现有模式布局更有吸引力的理由，至少有相当多细节需要修改，比如为什么书店放在流量最大租金成本最高的一楼而不是五楼