如何创业速成轴承销售高手?

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公司情况:刚跳槽到新公司轴承销售,主要代理进口各大品牌的轴承,不允许给回扣,但价格比其他代理稍微低些。自身:之前做阀门,产品具有独到性,形成了自己的销售思路和方法,现在这种产品和销售模式,没有接触过,产品,市场,销售模式都是新的。分析:采购方有2个利益,私人利益是依附于公家利益的。目前公司的销售是对公家利益有利,但对私人利益没有的。如果对象是老板类,对方没有这方面的私人利益的需求,应该是很欢迎。但一般大客户所能接触到的,或者说有相关决定权的中层居多,可能会有私人利益方面的需求。【问题】如何开展销售工作?如果做好人情?

2017年4月28日 4 条回复 1193 次浏览

回复 ( 4 )

  1. 怕孤厌闹
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    1、激发自身优势满足客户需求

    做销售既要带给对方公对公的利益,又要有私对私的利益。回扣的本质从你的角度是利润问题;从客户角度是满足个人贪欲。所以,从客户角度讲,核心是满足个人的贪欲。

    销售就是要时刻把自己的优势激发到极致。不要只看自身的缺点。产品优势是国外知名品牌,产品质量非常的好且便宜。想学习更多职场,销售技巧的朋友可以加( 群:2877☆02311 验证码:了解),纯经验交流学习群,广告勿入

    2.建议激发自身优势提炼话术,做人情

    A把自身优势激发到极致。

    充分提炼自己的销售话术,把产品品牌、工艺、质量、性价比跟客户反复的说、长期的说、不断的讲故事、不断的给客户洗脑。先把自己高大上的品牌形象建立起来。

    B开单=人情做透+利益驱动。人情做透决定我们能否开单,利益驱动决定我们开单大小。

    如果跟客户还不熟,客户肯定会狮子大开口,砍价没商量。所以,一定要人情做透在前,利益驱动在后。一定要有数量级的拜访,先争取客户信任再说后面开单的事情。对于如何人情做透,建议哥们多看我回复的几个案例,每个案例再多看几遍,收获肯定很大。

    C利益驱动是指满足客户需求,你不要在客户回扣方面跟竞争对手PK。

    凡是甲方盯住回扣的,最后就会陷入谁给的回扣多,给得痛快,他就跟谁合作,这类甲方是墙头草两边倒,没有任何忠诚度可言。他不是一个好客户,今天能给你下单,一转眼就跟其他人跑路了。陷入回扣漩涡,绝对是非长久之计!

    3、在人情做透的基础上,满足客户的其他利益需求。

    A产品上,我们是国外大牌价格还比较优惠,选择我们安全、放心。能在老板面前证明您的眼光、能力。

    B我们公司不给回扣这是行业公认,从来没有先例,选择我们来合作,肯定会获得老板更深的信任,有机会升职加薪。

    C我们不给回扣,说明我们对产品的自信,对我们服务的自信,不靠暗门手段而中标,更证明我们公司的强大实力。

    一句话,我们是凭产品和服务来说话的,童叟无欺。

    4、运用“损失厌恶”话术,比一般说服术提升50%战斗力

    不选择我们?您或许将会冒着质量安全和失去老板信任的双重风险。

    5、真心的站在客户的角度为客户着想

    当把自身劣势转换成优势,当把客户当作自己的亲人去关心去关怀时,你的客户一定能感觉得到,成交还远吗?这才是销售的最高境界。

  2. Eureka
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    作为一个五年的进口轴承经销商销售,思索半天,我竟无言以对。

    国内的轴承市场鱼龙混杂,假货真货都铺天盖地,一边要与假货做区分,因为实在是没人能轻易分清到底真货假货,好不容易让客户建立了信任,还要与无数同行业对手拼价格,因为做这行的正品公司也实在是太多太多..不禁感叹,中国真是到处都人多为患啊

    五年下来,虽然目前业绩不错,但是心力交瘁,不敢想在这行继续干五年会是什么样子

  3. 十年
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    给红包~未来的销售工作中,性别差异是否还是重要影响因素? – 市场营销 – 知乎

  4. bspect
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    综合一楼所说的干货,我这边有四个案例,自己体会。

    一老太太去买菜,路过四个水果摊。
      四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。

     摊主一  

      老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”

      摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。

      老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)
    )

     摊主二
      老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”

      摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。”

      老太太二话没说扭头就走了。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)’

    摊主三 

      旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”

      老太太:“我想买酸点的苹果”。  

      摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”  

      老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)

      摊主四 

     
      这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”  

      摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求)  

      老太太:“我想要酸一些的”  

      摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)

      老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果” 

      摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)  
    老太太:“我再来两斤吧。”  

      老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。  

      摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对直线电话会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)” 

      老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。” 

      摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上) 

      摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。  

      老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。

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