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建议他找你领导解决，你积极开发替代供应商。
关于应付催账这件事，首先应该明确的是公司会不会给这家供应商付钱？如果是不打算给供应商付钱了，建议您还是直接让他联系领导吧。如果是因为某些现实原因，比如说客户款收不回来，供应商提供商品或服务有问题导致整个采购项目现金流出现问题等，问题可以解决，那么直接和供应商协商说明情况，看对方如何反馈。
实话实说，还有就是要客户相信你们有能力解决资金问题，只是暂时困难！
短期没钱实话说，供应商也不会为难你。长期没钱，那你还是快跑吧。
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建议他找你领导解决，你积极开发替代供应商。
关于应付催账这件事，首先应该明确的是公司会不会给这家供应商付钱？如果是不打算给供应商付钱了，建议您还是直接让他联系领导吧。如果是因为某些现实原因，比如说客户款收不回来，供应商提供商品或服务有问题导致整个采购项目现金流出现问题等，问题可以解决，那么直接和供应商协商说明情况，看对方如何反馈。
实话实说，还有就是要客户相信你们有能力解决资金问题，只是暂时困难！
短期没钱实话说，供应商也不会为难你。长期没钱，那你还是快跑吧。