发起人:老刘顾问 初入职场

退役管理咨询顾问

回复 ( 1 )

  1. 老刘顾问
    理由
    举报 取消

    我的建议如下:

    第一,在访谈之前先与负责访谈的顾问或合伙人沟通,了解访谈目、想了解的内容和打算问的主要问题。在访谈前即勾勒出访谈纪要的框架(可以在纸上先把PPT画出来,内容地方空着)

    第二,在访谈中重点记录符合访谈目的的内容,放到上面说的访谈框架的相应位置。如果谈到相关但又不是那么直接的内容,记到另外的地方。如果发现有些内容没有谈到,要提醒访谈者。

    第三,访谈后立即与访谈者沟通,了解从负责访谈的顾问或合伙人看来,哪些内容是对项目帮助比较大的重点内容。

    第四,整理记录下来的内容,框架下的每个问题呈现为精炼的几个点。原始记录附在最后作为附录备查。

    希望有帮助。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码