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  1. 刘锐
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    固定成本低是一个重要原因。

  2. Herewhere
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    一般特征是:产品的价值构成中,个性化服务占比较大。

    这些行业的消费行为往往比较复杂。比如时效性要求高,如蔬菜鲜果;比如个性化要求高,如医疗美容;比如感知渠道要求多,如玉器艺术品。

    当“商品”无法完全满足复杂的消费需求时,就需要“服务”来填充工业生产的不足。

    更有甚者,很多行业的“产品”几乎是纯服务,在特定生产力水平下,只能纯靠人力来完成,必须天然分散。

    生产力的发展过程,从某种意义上来讲,就是将“服务”逐渐商品化的过程。

    所以,即使是同一类目下——低端产品要求,服务要尽量商品化;而高端产品则要求,商品要尽量服务化。同样是卖衣服,卖低端重在工艺材质,卖高端重在人文服务。

    在生产力一定时,工业生产(规模化、效率化、统一化)鞭长莫及的行业,就会高度分散化。

    所以,分散化、规模不经济,跟当下的生产力水平是高度相关的。

    我们拿电商来分析一下:

    1、O2O生鲜电商注定必败。因为生鲜蔬果消费,对时效性的要求及高,本身线下的分销体系效率就已经不错了。企图通过移动互联网这张“信息牌”来改变该行业,其价值贡献微乎其微,与寻死无异。

    2、电商撬不动大多数行业的高端市场。收藏品、高价艺术品、高档服装、高档家居……高端消费在商品本身的功能之外,更强调个性化和服务,在信息的传达和接收方面,需要多感官并举,而电商的信息传递渠道只包含图片、文字和简单的声音。一款香水,你在线下卖10000,上了网只能卖500,别管你是哪个牌子,多牛逼多牛逼——只能看到图片和文字——这一条就把你的价值钉死在十字架上了。假以时日,VR行业成熟,这种情况才会改变。

    3、某些中间商无法被消灭。二手车市场几乎就是这么个市场,某二逼平台就号称没有中间商赚差价,完全是在扯蛋。比如螺丝刀、创可贴这种东西,消费者需要它们时,对于时效性要求是及高的,所以便利店、药店现在是主要的渠道,将来也是。整个天猫医药超市根本无法做成气候。

    4、5、678……

    生产重在效率,在时间、地域、资源方面都需要集约;

    消费重在便利,在时间、地域、品类方面都是分散的。

    在最初,几乎所有的行业都是天然分散的,只是随着生产力水平的提高,那些分散的需求被集中起来生产制造了而已。

  3. 李安瑾
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    这个邀请我回答我不懂的,我只知道我们眼镜行业算一个吧。

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