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这是一个比较难的问题，因为试图改变他人的想法这件事本身，就有很可能已经让对方反感了。如果选择的场合和时间又不是那么适合，双方的情绪又不是那么稳定，语气再强烈一点，内容再偏激一些，OK，不用想一定会谈崩。
所以我认为说服对方前，还是先停下来听下对方是如何考虑的，为什么会得出和你不一样的观点，是否有你没考虑到或者不知情的部分？你可以选择直接问出来，我认为这是比较好的方法，大家开诚布公，不用玩“猜心”的游戏。但很多场合并不适合直接发问，这就需要学会察言观色，委婉的从其它问题中提取有用的信息，这一点需要练习，如果做不到可以先放下这个问题，另外找合适的时间用直接的方法问出来。
当你充分聆听了对方的诉求后，你可以将自己的想法说出来，澄清对方对你的误解，也就是“我的观点和你不同不是因为刻意针对你”，当双方做到信息对称后，都会重新对问题做一个思考，也许得出来的结论就会相近很多。这个时候，你可以考虑是否接受对方的观点，如果还需要讨论，就需要针对分歧点拿出更多的理由。
当然，以上这些的前提是，你们双方都是本着解决问题的目的，不存在一方故意为难另一方，也不完全适用于商业谈判。
要让别人认同你，就要做到你首先可以接受他人的意见（尽管你知道那是错的）通过互相尊重，讲述你自己的意见及他人意见的误区和不合适。简单有效
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这是一个比较难的问题，因为试图改变他人的想法这件事本身，就有很可能已经让对方反感了。如果选择的场合和时间又不是那么适合，双方的情绪又不是那么稳定，语气再强烈一点，内容再偏激一些，OK，不用想一定会谈崩。
所以我认为说服对方前，还是先停下来听下对方是如何考虑的，为什么会得出和你不一样的观点，是否有你没考虑到或者不知情的部分？你可以选择直接问出来，我认为这是比较好的方法，大家开诚布公，不用玩“猜心”的游戏。但很多场合并不适合直接发问，这就需要学会察言观色，委婉的从其它问题中提取有用的信息，这一点需要练习，如果做不到可以先放下这个问题，另外找合适的时间用直接的方法问出来。
当你充分聆听了对方的诉求后，你可以将自己的想法说出来，澄清对方对你的误解，也就是“我的观点和你不同不是因为刻意针对你”，当双方做到信息对称后，都会重新对问题做一个思考，也许得出来的结论就会相近很多。这个时候，你可以考虑是否接受对方的观点，如果还需要讨论，就需要针对分歧点拿出更多的理由。
当然，以上这些的前提是，你们双方都是本着解决问题的目的，不存在一方故意为难另一方，也不完全适用于商业谈判。
要让别人认同你，就要做到你首先可以接受他人的意见（尽管你知道那是错的）通过互相尊重，讲述你自己的意见及他人意见的误区和不合适。简单有效