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如果可以的话,怎样做好文案,品牌塑造,做好营销和广告方案。
文案只是营销的很小一个要素,品牌塑造也只是决定了一部分的成败要素,至于广告方案则也是诸多重塑健力宝的要素之一。关键还是其他朋友回答的角度,治理结构有没有理顺,产权问题有没有解决,管理团队有无重启,发展思路有无理顺,这些问题都不是靠营销可以解决的,但是每一个都足够影响到这个项目的生和死。
先撇清国有股份和资产再考虑这个问题。
感觉这个品牌老化的很厉害啊,10多年前错过了饮料市场最好的发展机会,现在全国的饮料市场都面临衰退,国际品牌可口可乐也遇到负增长,娃哈哈这样的本土品牌更是衰退地很厉害。健力宝要重新借助广告和品牌做起来的难度非常大。
可以,任何事情在这个信息化时代都有成功的可能。但,成功不是偶然的。它需要在产品研发的营销模式上找到突破!
我觉得换一下包装,换一下口味,定一个消费者能够接受的价格,还应该是有可能的
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文案只是营销的很小一个要素,品牌塑造也只是决定了一部分的成败要素,至于广告方案则也是诸多重塑健力宝的要素之一。关键还是其他朋友回答的角度,治理结构有没有理顺,产权问题有没有解决,管理团队有无重启,发展思路有无理顺,这些问题都不是靠营销可以解决的,但是每一个都足够影响到这个项目的生和死。
先撇清国有股份和资产再考虑这个问题。
感觉这个品牌老化的很厉害啊,10多年前错过了饮料市场最好的发展机会,现在全国的饮料市场都面临衰退,国际品牌可口可乐也遇到负增长,娃哈哈这样的本土品牌更是衰退地很厉害。健力宝要重新借助广告和品牌做起来的难度非常大。
可以,任何事情在这个信息化时代都有成功的可能。但,成功不是偶然的。它需要在产品研发的营销模式上找到突破!
我觉得换一下包装,换一下口味,定一个消费者能够接受的价格,还应该是有可能的