难道所有的职业都只有向管理者岗位变化才算是成功吗？ 举报 理由 举报 取消 很多专业技术人才未必一定就适合管理岗位啊。那么对于专业技术人才的道路应该怎么走呢？ 2017年2月17日 2 条回复 1163 次浏览 事业,人力资源理论
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我不知道到底什么才算是成功，同时也不认为只有成为管理者就一定叫成功。我见过很多技术转管理，最后都只能是一个差劲的管理者的人。当然也有一些是成功了的。
不过，我最近在关注一位法医，叫秦明。他到现在仍然是一位基层的法医，仍然要去现场，仍然要做一些基础工作。但这并不妨碍他在他的行业中是一位成功人，一位佼佼者。貌似最近他还成为公安系统的代言人了？
还有很多的这样的例子，仅供题主参考哈。
这是很多从事技术岗位都会头疼的一个问题，我已经听见很多人抱怨过了，觉得技术辛苦，如果以后不升职为管理者就是失败…
首先就像第一条评论说的，不是所有人都适合做管理的，有时候技术失败可以重来可管理决策失败对公司的打击是毁灭性的。如果你想从技术转管理，除了必要的培训也要评估下自己的。其次当然是技术并非转为管理才叫成功（成功这个词很宽泛，就算没有工作的人但是把家庭照顾的很好不也是一种成功吗）如果技术人员全都追求这种成功，那这个世界得乱成什么样。在自己的专业技能上潜心发展，终归会取得成绩的。