怎么破？

理由
举报 取消

目标管理的制定和实施都带有极具短视的色彩，同时我觉得也是现今各个行业加班，猝死另说。的原因。那么如何破局？如何使得老板破局？作为经理人如何能说服老板破局？破局过程改如何实施？

2017年2月17日 3 条回复 808 次浏览
用户头像

发起人：灵越笔迹 初入职场

回复 ( 3 )

  1. Dui
    Dui 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    不太理解题主的意思，题主的意思是目标制定的不合理吗？还是缺乏长期目标，没有考虑长远利益？因为没有具体事例所以不太好说，题主可以说下认为有短视色彩的点都有哪些，然后看能否以这些点为突破，说服老板。

  2. 用户头像
    SuperW 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    比较有生命力的是企业愿景和使命，而非单一的目标。过分强调目标导向会导致功利和短视，才会出现那个房地产公司的悲剧。如果有办法贯彻一种使命感和皈依感，则很多计划和目标的决策，就会兼顾到长远利益。

    个人认为，单一的目标化管理是死路一条。

  3. Skotvnicota
    Skotvnicota 初入职场
    0
    举报 回复
    理由
    举报 取消

    破局就是不要目标管理了，改成愿景管理或者文化驱动，或者启动洗脑模式

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码