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我的做法是:如果hr问我期望薪资的时候,我会在回答之前先询问对方公司的薪资结构。一般来说,对方公司给出的答案都是这样的:
福利:五险一金月度:80%基本工资+20%绩效工资+餐补+话补+车补等等年度:12月基本薪资+n月KPI奖金+m月年终奖金(m和n不一定都有,而且多数企业只讲个范围)涨薪:一年两次调薪考核,时间是每年的4月和10月。但是主要依据KPI完成情况,不保证人人普调。期权、股票:如有会详细说明计划。说会有但没有明确计划的,都是忽悠。
在hr给出以上的答案之后,我就可以清楚地了解对方公司的薪资结构是否完善,具体的数额是怎么组成的。并且在这个过程当中,我还可以知道一些非必要的信息,比如公司的休假制度,培训制度和晋升制度。然后在hr给出这些信息之后,我会根据自己期望的年收入,做一个心算,然后告诉hr,按公司框架来说,我期望的月薪是税前XXXX元。如果hr觉得这个薪资太高了或者说好奇我为什么会得出这样一个结果,我会结合自己以前的薪资,现在预期的涨幅,还有我自身的优势和我对于这个岗位的价值给hr解释一下,这样hr应该也就很难在往下砍你的薪资了。
因人而异 每个人的想法不同的
站在HR的角度来看可能不太妥当,有的HR会认为你不清楚自己的价值,有些HR则认为你不够有勇气和自信,还有些会认为你在耍花样,这样就不好了。
站在应聘者角度来看,你可能失去了一次薪资要求的机会,也是比较可惜的,失去了主动权。如果实在不清楚公司薪资制度,可以在回答前询问这方面的问题,但最好还是不要直接反问根据自己的能力给多少这个问题。
个人感想哈。
合适
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我的做法是:如果hr问我期望薪资的时候,我会在回答之前先询问对方公司的薪资结构。一般来说,对方公司给出的答案都是这样的:
福利:五险一金
月度:80%基本工资+20%绩效工资+餐补+话补+车补等等
年度:12月基本薪资+n月KPI奖金+m月年终奖金(m和n不一定都有,而且多数企业只讲个范围)
涨薪:一年两次调薪考核,时间是每年的4月和10月。但是主要依据KPI完成情况,不保证人人普调。
期权、股票:如有会详细说明计划。说会有但没有明确计划的,都是忽悠。
在hr给出以上的答案之后,我就可以清楚地了解对方公司的薪资结构是否完善,具体的数额是怎么组成的。并且在这个过程当中,我还可以知道一些非必要的信息,比如公司的休假制度,培训制度和晋升制度。然后在hr给出这些信息之后,我会根据自己期望的年收入,做一个心算,然后告诉hr,按公司框架来说,我期望的月薪是税前XXXX元。如果hr觉得这个薪资太高了或者说好奇我为什么会得出这样一个结果,我会结合自己以前的薪资,现在预期的涨幅,还有我自身的优势和我对于这个岗位的价值给hr解释一下,这样hr应该也就很难在往下砍你的薪资了。
因人而异 每个人的想法不同的
站在HR的角度来看可能不太妥当,有的HR会认为你不清楚自己的价值,有些HR则认为你不够有勇气和自信,还有些会认为你在耍花样,这样就不好了。
站在应聘者角度来看,你可能失去了一次薪资要求的机会,也是比较可惜的,失去了主动权。如果实在不清楚公司薪资制度,可以在回答前询问这方面的问题,但最好还是不要直接反问根据自己的能力给多少这个问题。
个人感想哈。
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