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管理者可能最忌感情用事,但如果是一个缺少感情的管理者,又显得太过冷漠,因此管理者将自己的感情用在激励团队上可能是比较好的方法。首先以团队利益为首位,其次,处理事情时做到公平公正,对事不对人。关怀成员时,站在他们的角度多思考。再者,用激情领导团队,给成员一个目标,带给他们动力。最后,永远不要在愤怒时做决定,永远不要猜忌。
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管理者可能最忌感情用事,但如果是一个缺少感情的管理者,又显得太过冷漠,因此管理者将自己的感情用在激励团队上可能是比较好的方法。首先以团队利益为首位,其次,处理事情时做到公平公正,对事不对人。关怀成员时,站在他们的角度多思考。再者,用激情领导团队,给成员一个目标,带给他们动力。最后,永远不要在愤怒时做决定,永远不要猜忌。