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我觉得首先，你们HR招聘的时候不够严格。Google招人的时候，有一套严格流程，以确保招聘的人在价值观上与Google保持一致。一个企业，公司文化必须要统一，你可以有不同的政治观点，但价值观是一个企业制定战略的基础。员工认可企业的价值观，才能让战略能够得到切实的执行。
不过，一个公司大了，招人的时候难免会有人“混”进来。而这样的员工，很可能因为能力确实很强，以至于你不舍得让他离开。我个人意见是，与其花很多时间去教育，还不如直接请他离开。他不认同你的价值观，就很难保证他能切实完成自己的工作——毕竟他的工作是你的战略的一部分。
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我觉得首先，你们HR招聘的时候不够严格。Google招人的时候，有一套严格流程，以确保招聘的人在价值观上与Google保持一致。一个企业，公司文化必须要统一，你可以有不同的政治观点，但价值观是一个企业制定战略的基础。员工认可企业的价值观，才能让战略能够得到切实的执行。
不过，一个公司大了，招人的时候难免会有人“混”进来。而这样的员工，很可能因为能力确实很强，以至于你不舍得让他离开。我个人意见是，与其花很多时间去教育，还不如直接请他离开。他不认同你的价值观，就很难保证他能切实完成自己的工作——毕竟他的工作是你的战略的一部分。